Definição do projeto

Use a Project Definition para manter os dados mestres do projeto. Esses dados são os dados de base abrangente usados para gerenciar o projeto. Os dados mestres são reutilizáveis de um projeto para outro, por exemplo, taxas de mão de obra, responsabilidades do funcionário e agrupamentos comerciais.

  • Criação de um projeto

    Para poder criar um projeto utilizando um modelo ou a sessão Projetos, você precisa definir os parâmetros. Use a sessão de gestão de dados do projeto para criar o projeto.

  • Projeto 360

    Em companhias orientadas por projeto, independentemente da função, todos os usuários acessam projetos para concluir suas tarefas. Geralmente, diferentes usuários precisam realizar tarefas em diferentes fases do projeto. Por exemplo, um avaliador faz a estimativa do projeto, um engenheiro de vendas prepara a cotação, o gerente de projetos realiza a definição do projeto e o engenheiro de projeto configura o orçamento.

  • Parâmetros e padrões

    Você pode configurar valores e parâmetros padrão gerais que definam como o Project funciona. Quando necessário, esses valores podem ser substituídos durante a execução de um projeto.

  • Taxa de compensação

    Um imposto ou tributo que deve ser pago a uma autoridade local ou municipal para compensar o transtorno causado por um projeto. Por exemplo, compensação por remover uma calçada ou parte de uma rua para instalar canos de água ou esgoto durante a construção de um prédio de apartamentos.

  • Terceiro

    Pessoa ou organização que tem um interesse indireto ou não contratual em um projeto; por exemplo, um órgão governamental ou uma agência reguladora.

  • Objetos de custo padrão

    Manter objetos de custo padrão para estes tipos de custo:

    • Mão de obra
    • material
    • Equipamento
    • Subcontratação
    • Custos diversos

  • Mão de obra padrão

    Utilize códigos de mão de obra para controlar os custos de um código (ou grupo de códigos) de mão de obra. A taxa de mão de obra determina as taxas de custo e de venda utilizadas nas linhas de orçamento e no registro de horas.

  • Custos diversos padrão

    Objetos de custos diversos podem ser padrão ou específicos do projeto. O objeto de custo está relacionado a um código de controle para fins de controle de custo.

  • Mapeamento objeto custo padrão c/ serviço

    O mapeamento de objetos de custo é baseado somente em atividades do projeto. Os materiais devem ser incluídos no orçamento do projeto em si e processados no Project ou tratados como parte da atividade de referência e depois processados no Service.

  • Arquivos de parceiro de negócios fornecedor

    Se um fornecedor puder fornecer um arquivo com preços de itens e descontos, essas informações poderão ser importadas. Com isso, você poderá definir a relação entre códigos do fornecedor e seus próprios códigos e a relação entre itens e os grupos de desconto do fornecedor.

  • Códigos de receita

    Códigos de receita são códigos que podem ser usados para categorizar valores que você fatura ao cliente. Assim como ocorre com os objetos de custo, é possível definir códigos de receita tanto padrão como específicos do projeto.

  • Estruturas padrão

    É possível definir uma biblioteca de elementos e atividades padrão. Esses projetos de modelo ou estruturas de projeto podem ser copiados.

  • Elementos padrão

    É possível manter uma biblioteca de elementos padrão que você pode copiar ao realizar a manutenção de um projeto.

  • Estruturas definidas pelo usuário

  • Várias estruturas adicionais utilizadas em projetos, seja para fins de relatório ou para atribuição de responsabilidades e posterior medição de desempenho, são mantidas em estruturas definidas pelo usuário.

    Sobretaxas padrão

    É possível definir sobretaxas padrão. Cada linha nessa lista se refere a uma combinação exclusiva de companhia, tipo de custo, código de custos diversos e número de sequência.

  • Custos gerais padrão

    É possível definir custos gerais padrão. Cada linha nessa lista se refere a uma combinação exclusiva de companhia, tipo de custo, código de custos gerais e número de sequência.

  • Moedas no projeto

    Você pode especificar a moeda a ser utilizada para um determinado projeto. Essa moeda pode ser diferente das moedas especificadas para a sua companhia ou definida especificamente para a sua companhia.

  • Definição de sobretaxas

    Sobretaxas são um meio de definir custos de projeto indiretos. Geralmente, elas são utilizadas para cobrir custos gerais, como armazenamento, manuseio, custos de manutenção e custos gerais de gestão.

  • Modelos

    Modelos são uma forma simplificada de definir projetos. Utilize um modelo de projeto para predefinir um conjunto de tipos de projeto para uma companhia.

  • Divisões de custo

    No caso de projetos que envolvem produção ou serviço de um item (como o serviço de reparo na oficina), o usuário deve monitorar os custos em vários níveis. As divisões de custos fornecem um método flexível para visualizar um detalhamento dos custos em vários níveis em um WBS de projeto. É possível usar discriminações de custo para mover os custos dos rastreamentos superiores de demanda do projeto para outros níveis de WBS do projeto. Também é possível identificar outros tipos de custo específicos, como mão de obra, material, subcontratação, etc, para redirecionar os custos para os outros níveis de WBS.

  • Parâmetros do projeto

    Para ativar taxas e multas, é possível definir o código de receita nos parâmetros do projeto.

    Para ativar o pagamento por progresso, é possível definir o código da receita nos parâmetros do projeto.

    O campo Código de receita para pagamento adiantado na sessão Parâmetros do projeto (tppdm0100s000) é utilizado para adotar como padrão o código de receita utilizado para criar pagamentos adiantados em Projeto.

  • Comprimento do código de elemento e atividade

    O comprimento do código de elemento e atividade pode ser de até 16 caracteres.

  • Taxas e multas

    A opção Limite infer. receita de taxa é fornecida para incluir o percentual mínimo de receita de taxa e, ao mesmo tempo, gerar os resultados temporários.

  • É possível usar a opção Probabilidade para indicar a probabilidade de que a taxa e a penalidade sejam concedidas ou impostas ao contratado.

  • Reconhecimento de receita

    A opção Percentual de conclusão no método CPV é usada para reconhecer as receitas e despesas periodicamente durante o período do contrato, antes da conclusão do projeto/contrato. Ao calcular o CPV, o LN também considera o componente de perda.

  • Estruturas padrão

    Você pode definir a Percentual inicial, a Percentual final e a Percentual da etapa das atividades padrão para calcular o Valor agregado do projeto.

  • Dados mestres do projeto

    A sessão Dados mestres do projeto (tppdm0600m000) permite que o usuário acesse e configure os dados mestres do projeto em um único painel ou sessão 360. Os dados mestres disponíveis e que podem ser usados também são listados. Também é possível visualizar os dados mestres por companhia.

  • Tarefa

    Para manter a consistência com outros domínios no ERP LN, o objeto de custo de mão de obra foi renomeado para tarefa.

  • Taxas entre companhias

    Os campos Taxa intercompanhia e Data trn. tx. interc. podem ser definidos no nível de objeto de custo nestas sessões:

    • Tarefa (tppdm0615m000)
    • Tarefa (tppdm0111s000)
    • Tarefa de projeto (tppdm6615m000)
    • Tarefa de projeto (tppdm6111s000)
    • Custos diversos (tppdm0514m000)
    • Custos diversos (tppdm0114s000)
    • Tarefa de projeto (tppdm6615m000)
    • Tarefa de projeto (tppdm6111s000)

  • Habilidades

    Agora, as habilidades podem ser especificadas para as tarefas para as linhas de estimativa e linhas de orçamento de atividade de mão de obra. O uso de habilidades é opcional. Isso ajuda a localizar o recurso mais adequado capaz de realizar uma tarefa específica.

  • Histórico do projeto

    O campo Registrar histórico do projeto é usado para ativar a sessão de histórico em projetos. Os dados modificados em Projeto podem ser visualizados na sessão de histórico.

  • Programação de projeto

    É fornecida uma opção para visualizar a programação do projeto ou várias programações de projeto com base na seleção de atividade em um gráfico de Gantt. O gráfico exibe o planejamento de atividade, que inclui as datas inicial e final programadas, as relações entre atividades (incluindo etapas) e o progresso da atividade. As opções de tipo de custo podem ser usadas para selecionar se as linhas de orçamento correspondentes serão exibidas. As sessões de atividade e etapa podem ser iniciadas a partir da programação do projeto e a programação do projeto pode ser iniciada a partir das sessões de projeto e atividade chave. Uma dica de ferramenta mostra algumas informações importantes da barra selecionada.

    É possível acessar informações sobre orçamento da atividade na exibição de gráfico de Gantt. É possível excluir uma atividade e orçamento da exibição de gráfico de Gantt usando as opções de teclado.

  • A sessão Programação de projeto (tppss2700m000) é estendida com as seguintes opções:

    • Relações de atividades
    • Mostrar códigos

    A caixa de grupo Mostrar coluna e as caixas de grupo Opções são incluídas na sessão Programação de projeto (tppss2700m000).

    Essas opções estão incluídas no menu Visualizar na sessão Programação de projeto (tppss2700m100) para mostrar/ocultar as atividades atrasadas.

    • Mostrar/ocultar atividades atrasadas
    • Mostrar/ocultar atividades críticas
    • Mostrar/ocultar flutuação livre
    • Mostrar/ocultar flutuação total
    • Mostrar/ocultar marcadores
    • Mostrar restrições
    • Mostrar (in)disponibilidade de recursos

Você pode utilizar o recurso de arrastar e soltar para modificar as datas de orçamento e atividade.

Também é possível acessar interfaces de programação externas usando o menu Ações na sessão Programação de projeto (tppss2700m100).

  • Planejamento de rede

    É possível usar o planejamento de rede para calcular o caminho crítico, as primeiras e últimas datas iniciais e finais, e o tempo de flutuação de um projeto, com base no Método de planejamento:

    • Forward
    • Backward

    É possível realizar o planejamento de rede do projeto para atividades do tipo Pacote de trabalho e Pacote de planejamento.

  • Opção de atualização

    Quando você define Novo status como Fechado, seleciona Modo de atualização e clica na opção Atualizar da sessão Atualização do status do projeto (tppdm6202m000), o LN gera uma lista de problemas que precisam ser resolvidos. Por exemplo, ordens que ainda precisam ser processadas ou se o status de um projeto precisa ser definido como Concluído.

  • Caminho da pesquisa

    A lista Contabilidade de horas de taxa salarial do nível na sessão Projeto (tppdm6600m400) é estendida com a opção Departamento. Portanto, a taxa de salário associada ao departamento, conforme especificado na sessão Escritórios de gestão de projeto (tppdm0110m000), deve ser considerada como uma das opções (prioridade) para as taxas de mão de obra padrão nas linhas de mão de obra. Por padrão, LN considera o caminho de pesquisa nesta ordem:

    • Priorid. 1
    • Priorid. 2
    • Priorid. 3
    • Priorid. 4

  • Dados mestres do projeto

    Os Dados mestres do projeto (tppdm0600m000) são definidos como vencidos.

  • Informações do equipamento

    O usuário pode especificar informações adicionais sobre o equipamento, como Tipo de produto, Classe de produto, Fabricante e Planejador.

  • Comprimento do código (equipamento/subcontratação)

    O comprimento do código é estendido para 47 caracteres no caso de tipos de custo de equipamento e subcontratação.

  • Acessar item geral

    Nas sessões Subcontratação (tppdm0513m000) e Equipamento (tppdm0512m000), também é possível acessar a sessão Itens (tcibd0501m000) para definir os dados de serviço para subcontratação.

  • Rastreamento de projeto em serviço de campo

    As opções para rastreamento de projeto são estendidas para incluir serviço de campo.

    Na sessão Discriminações de custos (tppdm3600m000):

    • As guias de Serviço nesta sessão são renomeadas como Material de serviço, Mão de obra de serviço e Outros custos de serviço.
    • É possível usar Atividade de referência ou a combinação de Grupo de instalação/item/número de série para a atividade de serviço.
    • No caso de divisões de custo, para o Tipo de custo Subcontratação, são permitidos itens do tipo Serviços subcontratados.
    • Na guia Atividades de serviço, usando a opção Importar grupos de instalações no menu Ações, é possível importar dados de grupos de instalação.

  • Elemento estendido e código de atividade

    Para oferecer opções adicionais e flexibilidade, os códigos de elemento e atividade foram estendidos de 8 para 16 caracteres.

  • Histórico de Elemento e Atividade

    Assim como o projeto, agora o histórico de Elemento/Atividade está disponível. Os registros do histórico são criados com base nas alterações no elemento ou na atividade.

  • Acessar dados gerais do item

    Uma opção de referência foi adicionada às sessões do Projeto para itens, equipamento e subcontratação, que pode ser usada para acessar os dados gerais do item.

  • Informações do equipamento

    As informações que podem ser armazenadas para o equipamento foram estendidas. Veja a seguir as opções introduzidas:

    • Classificação
      • As informações já disponíveis para material agora também estão disponíveis para equipamento.
    • Sinalizar equipamento com operador
      • Esse campo é somente informativo.
    • Planejador (funcionário)
      • O padrão é Ordem de compra PRP
      • Entrada para ordem de compra
    • Departamento responsável
      • Usado como parte da autorização do item.

  • Informações de subcontratação

    O Departamento responsável é agora usado como parte da autorização do item.

    Essa opção é similar à que foi adicionada para equipamento no LN 10.5.1.

  • Opções adicionais de status de Autorização de trabalho

    Mais opções foram adicionadas ao status de Autorização de trabalho. Opções para atualizar todas as atividades na seleção (independentemente do status atual), atualizar somente as atividades com um status específico ou atualizar atividades Em espera com um determinado código de motivo também foram incluídas.

  • Comprimento do código dos tipos de custo Equipamento e Subcontratação

    Vários clientes relataram que o comprimento do código dos tipos de custo de equipamento e subcontratação devem ser iguais ao do utilizado para itens. Portanto, o comprimento do código foi estendido para os tipos de custo.

  • Distribuição de custo de projeto

    No Projeto, as transações financeiras originárias de um documento financeiro (por exemplo, um comprovante de lançamento) são divididas como transações de receita ou de custo. Agora, com base na opção especificada na sessão Tipos de transação (tfgld0511m000) em Finanças, as sessões Visão geral de entrada de custo (tpppc2811m000) ou Entrada de custo (tpppc2605m000) são usadas para dividir os custos do projeto.

  • Custo padrão por unidade empresarial

    O custo padrão de um item é definido para cada unidade empresarial na sessão Custo do item. Se o campo Política de preços estiver definido como Custo padrão na sessão Item-projeto (tppdm0105s000), o LN adotará o custo padrão na sessão Entrada de custo (tpppc2605m000) para o material e a sessão Orçamento do elemento (material) (tpptc1110s000). Para ativar o mecanismo padrão para o custo padrão do item genérico, defina o campo Custos padrão por nível na sessão Itens (tcibd0501m000) como Unidade empresarial ou Companhia.

  • Entregas de projeto

    Para a Entrega de projeto, a captura de Transportadora/LSP e Rota foi adicionada.

  • Devolver entregas do projeto

    Ao usar entregas de projeto, as mercadorias recebidas do cliente podem ser expedidas ao armazém de WIP do projeto.

    Esse é um fluxo de devolução.

    Esse fluxo não tem consequências financeiras porque os custos permanecem no projeto.

    As mercadorias devolvidas não estão vinculadas a uma parcela para faturamento de crédito.

    Esses tipos de entrega são usados para expedir mercadorias para um cliente:

    • Projeto->Armazém -> PN
    • Armazém -> PN

    Ambos os tipos de entrega oferecem suporte ao fluxo de devolução, mas ele termina no recebimento no armazém de WIP do projeto. Não há suporte ao fluxo do armazém de volta para o projeto.

  • Fator de receita agregada (ERF)

    Anteriormente, somente era possível usar os métodos Projeto concluído ou Receitas reais para calcular a receita realizada para projetos sem contratos de projeto. Consequentemente, não havia suporte para o reconhecimento de receita ao longo do tempo nesse cenário.

    A partir dessa versão, o método de Fator de receita reconhecida (ERF) também está disponível para projetos com ordens de venda ou manutenção vinculadas.

    Nota: Para projetos sem contratos, mas com ordens de venda ou manutenção vinculadas, é possível especificar o ERF manualmente.

  • Visibilidade do calendário

    Em versões anteriores, nem sempre era claro qual calendário e tipo de disponibilidade era utilizado para um projeto ou uma atividade. Nesta versão, o calendário e o tipo de disponibilidade são exibidos, e é possível acessar o horário de trabalho para a combinação de calendário e tipo de disponibilidade.

  • Emprego

    Na data de início ou de compromisso de uma Atribuição de recurso, Responsabilidade ou Compromisso de projeto, é feita uma verificação de que o funcionário apropriado foi empregado nessa data.

    Um aviso será exibido se a última data de emprego de um funcionário presente em um objeto coincidir com a data atual. Por exemplo, se a contratação de um gerente de contrato vinculado a um contrato expirar. Se um projeto, contrato, CLIN e assim por diante for copiado ou gerado, os funcionários com empregos vencidos não serão copiados ou gerados para o novo objeto.

    Nota: essa verificação somente será realizada se houver dados de Controle de funcionários para um funcionário.

  • Planejador

    O campo Planejador não estava disponível para ordens de Subcontratação e Subcontratação planejada. Os seguintes recursos foram adicionados:

    • O planejador (padrão) pode ser definido como parte da subcontratação padrão e específica do projeto
    • Por padrão, o planejador é a ordem de Subcontratação planejada ou pode ser definido manualmente
    • O planejador da ordem planejada é inserido para a ordem de compra depois da transferência da ordem planejada

  • Grupo comercial

    Para tornar o campo Grupo comercial disponível mais facilmente, esse campo foi alterado para um campo de exibição na sessão Funcionários - Projeto (tppdm8101m000) e foi adicionado como um campo de entrada à sessão Funcionários – Controle de funcionários (bpmdm0101m000).

  • Rastreamento do projeto para serviço de campo

    As opções para rastreamento de projeto foram estendidas para incluir serviço de campo. Para ativar o rastreamento de projeto para serviço de campo, a caixa de seleção Usar rastreamento de projeto em serviço de campo foi adicionada à sessão Parâmetros de ordem de serviço (tssoc0100m000). O rastreamento de projeto usa o mapeamento baseado em Componente de custo para custos em Serviço. Agora, a funcionalidade de Discriminação de custos se estende ao serviço de campo. As guias de Serviço na sessão Discriminação de custos (tppdm3600m000) foram renomeadas como Material de serviço, Mão de obra de serviço e Outros custos de serviço. Nota: Somente é possível gerar ordens de serviço (campo) para projetos com base em atividades. No entanto, como parte do rastreamento de projeto, o elemento e a atividade podem ser utilizados.

  • Integração entre projeto e serviço: subcontratação

    No Projeto, o parâmetro Usar códigos de tarefa correspondentes foi introduzido. Esse parâmetro pode eliminar ou reduzir a necessidade de mapear tarefas no Projeto para as tarefas no Serviço. Se o parâmetro estiver selecionado, o LN verificará se uma tarefa utilizada como parte de uma atividade de referência específica em Serviço também existe em Projeto e, nesse caso, usará esse código de tarefa. Essa verificação é realizada durante vários processos, por exemplo, ao gerar linhas de orçamento. Nota: qualquer mapeamento existente terá uma prioridade maior e será considerado primeiro.

    Agora é possível especificar os dados de serviço do item (por exemplo, um serviço subcontratado conforme utilizado no pacote do Projeto LN). Para uma atividade de referência em Serviço, o Tipo de recurso Subcontratação é usado somente para verificar se a atividade é subcontratada. Um ou mais itens de subcontratação podem ser usados para a atividade de referência do tipo Serviço de campo, que é subcontratada Nota: Para atividades de referência com subcontratação, o campo Uso da atividade não pode ser definido como Geral na sessão Atividades de referência (tsacm1101m000). O uso da subcontratação específica do projeto foi excluído.

    Como parte da integração Projeto e Serviço (campo), o mapeamento de custo não será necessário se existirem dados de Projeto e Serviço para o serviço subcontratado e esses serviços forem usados em Projeto, que também pode ser usado para a ordem de Serviço.

  • Tarefas: código de mão de obra

    Nas versões anteriores, não era possível bloquear um código de mão de obra (Tarefa) para uso futuro. Foi introduzido um recurso adicionando à tarefa duas novas caixas de seleção (Ativo para custo planejado e Ativo para custo real) para dividir a tarefa ativa da tarefa inativa. Com base nessas caixas de seleção, a tarefa é considerada para o relatório de tempo ou orçamento.

  • Mostrar transações abertas

    Uma nova opção foi adicionada ao status do projeto para exibir todas as transações abertas no projeto. Isso permite que o usuário verifique e feche as transações para que um projeto possa ser fechado.

  • Custos de tarefa e diversos para custos reais e planejados

    O Infor LN agora permite que o usuário selecione se custos de tarefa ou diversos podem ser utilizados para os custos reais ou planejados.

  • Atividade de referência

    Uma atividade de referência do serviço pode ser vinculada ao elemento do projeto. Isso permite que o usuário gere dados de orçamento ou de controle.

  • Grupo de números e série de ordem para projeto PCS

    É possível definir o Grupo de números e a Série de ordem referentes ao projeto PCS para o perfil do usuário.

  • Exibição Detalhes de lista

    Um novo recurso foi adicionado a várias sessões para visualizar as informações em um padrão de detalhes de lista. A lista de objetos é exibida no painel à esquerda e os detalhes do objeto selecionado no painel à esquerda são exibidos no painel à direita. Isso permite navegar facilmente pela lista de objetos e visualizar os detalhes sem alternar entre as sessões de visão geral e de detalhes.

  • Linhas de documento de receita

    Foi adicionada à entrega de contrato uma nova opção para visualizar as Linhas de documento de receita vinculadas. Essa opção será aplicável somente se houver uma linha de documento de receita para a entrega de contrato.

  • Garantia bancária para entrega de contrato

    A funcionalidade Garantia bancária GTC foi adicionada à entrega de contrato como parte do módulo Conformidade comercial global (GTC) no Infor LN.

  • Exibição Detalhes da árvore

    Foram adicionados aos elementos da estrutura definida pelo usuário uma nova opção para visualizar a estrutura em árvore (explosão física) dos elementos da estrutura. Isso permite que o usuário navegue facilmente entre registros sem precisar alternar entre as sessões de visão geral e de detalhes.

  • Manutenção de serviço para entrega de contrato

    Em Projeto, a funcionalidade Manutenção de serviços foi adicionada à entrega do contrato para itens que exigem serviço e manutenção e agora pode ser usada para executar o serviço e a manutenção do item no reparo em oficina. As Linhas de serviço pós-venda agora oferecem suporte à geração da ordem de venda de manutenção com linhas de manutenção de peça para as linhas de entrega de contrato do projeto.

  • Itens de serviço subcontratado na entrega de contrato

    A entrega de contrato oferece suporte ao tipo de item Serviço subcontratado.