Planejamento de ordem
O Order Planning combina planejamento de necessidades de material, de distribuição e de capacidade. A estrutura de produto inteira, composta de relações de fornecimento de lista de materiais, é explodida.
As necessidades líquidas de cada item de planejamento na estrutura do produto são equilibradas pela criação de ordens planejadas. As necessidades líquidas baseiam-se na rede de fornecimento da empresa, estoque e demanda, que é parte integrante do planejamento da ordem. Exemplos de tipos de demanda incluem: previsão, ordens de venda, cotações de venda e programações de vendas.
O Order Planning pode ser usado para planejar itens que tenham os tipos fabricado, comprado, genérico e de produto. As ordens planejadas para itens fabricados, comprados e de produto no cenário real são confirmadas e transferidas como ordens reais para o chão de fábrica, o departamento de compras e o armazém. As ordens planejadas para itens genéricos não podem ser transferidas; servem somente para explodir as necessidades de materiais nos níveis inferiores da lista de materiais genérica.
Programações de compra
Os itens comprados podem ser solicitados por programação de compra em vez de por ordens de compra (planejadas). As programações de compra viabilizam o fornecimento de compra de alto volume e repetitivo com base em contratos. Quando um item é solicitado por programações de compra, com base na demanda alterada ou nova, o planejamento de ordem mudará diretamente as linhas de programação de compra ou criará novas linhas, levando em conta os padrões de entrega do fornecedor.
Recursos
As ordens de produção planejadas resultam na utilização da capacidade de recursos. Para cada recurso, a utilização da capacidade detalhada, com base no planejamento da ordem no plano de ordem de recurso, pode ser exibida e comparada com a capacidade disponível. Todas as outras origens de uso da capacidade, necessidades críticas, ordens JSC, ordens de serviço e atividades PCS são mostradas.
plano de ordem de item
É possível criar um plano mestre de item para itens de planejamento que sejam totalmente controlados por planejamento de ordem. Contudo, o planejamento mestre não é necessário para controlar um plano. Para itens planejados por ordem, é possível usar as funções relacionadas ao plano mestre do item, como previsão, planejamento de estoque e capacidade de vendas.
Além da demanda prevista no plano mestre de item, é possível usar demanda especial, que é outro tipo de previsão. Há suporte ao consumo de demanda especial pela demanda real de vendas. Para definir a demanda especial, é obrigatório o uso de plano mestre de item.
O plano de ordem de item restringe todos os dados de demanda e fornecimento de um item de planejamento e fornece uma visão geral completa, baseada no tempo, ao planejador. O plano de ordem de item também contém valores disponíveis para promessa. Portanto, não é obrigatório usar técnicas de capacidade de vendas.
É preciso verificar os lead times, as datas de entrega fixa e as regras de dimensionamento do lote para confirmar se o cálculo é preciso. No horizonte de ordem do item de planejamento, esses valores servem de entrada para calcular ATP e CTP, a fim de apoiar a promessa de entrega da ordem. Os componentes e as capacidades a serem verificados para CTP fazem parte da lista de materiais e roteiro. É possível indicar materiais e capacidades em toda a estrutura do produto do item que deve ser verificado quanto à capacidade de vendas.