Planejamento por fornecedor

O cliente recupera os componentes do estoque que é de propriedade e gerenciado pelo cliente. O fornecedor é responsável pelo planejamento de fornecimento. Portanto, o fornecedor determina os níveis de estoque no armazém, mas não continua sendo o proprietário financeiro das mercadorias.

O Armazém de VMI é modelado como um armazém normal no sistema ERP do cliente, uma vez que realiza a gestão de armazém. Além disso, o cliente é o proprietário das mercadorias. Para ativar o planejamento de fornecimento adequado, o armazém de VMI é modelado como um armazém administrativo no sistema ERP do fornecedor. A vantagem para o fornecedor é que ele pode alocar mercadorias aos seus clientes no último momento, aumentando a flexibilidade e a confiabilidade.

Neste cenário, assim como no cenário VMI total, o planejamento de fornecimento é baseado no reabastecimento do nível de estoque mínimo/máximo ou em um planejamento de fornecimento mais detalhado, em que o fornecedor deve se comprometer com as quantidades de fornecimento programadas.

  1. O cliente envia o consumo planejado ao fornecedor
  2. O fornecedor planeja o fornecimento
  3. O fornecedor reabastece o estoque do cliente

    O fornecedor reabastece o Armazém de VMI conforme necessário.

    O cliente registra o recebimento das mercadorias no armazém de VMI.

    Para notificar o fornecedor sobre os recebimentos, o cliente envia a mensagem RosettaNet-XML Relatório/recebimento de estoque ao fornecedor. Essa mensagem aciona um recebimento de estoque para atualizar os níveis de estoque nos armazéns administrativos do fornecedor, o que permite ao fornecedor realizar adequadamente o planejamento de fornecimento.

    Outros meios de comunicação também são usados, caso em que os recebimentos são inseridos manualmente no armazém administrativo do cliente e no armazém administrativo do fornecedor. As quantidades recebidas são inseridas na programação de compra do cliente para cada fornecedor.

  4. O fornecedor envia a fatura ao cliente

    Uma vez que o cliente é proprietário dos componentes no recebimento, o fornecedor fatura o cliente a intervalos regulares; autofaturamento pelo cliente não é praticável nesse cenário.

  5. O cliente baixa estoque

    O cliente baixa componentes para produção ou vendas porque é responsável pela gestão de armazém para o armazém de VMI.

  6. O cliente notifica o fornecedor de baixas

    O cliente notifica o fornecedor de baixas de estoque por meio da mensagem RosettaNet-XML Distribuir relatório de estoque. O fornecedor precisa dessa informação para efetivamente realizar o planejamento de fornecimento.

  7. O cliente paga o fornecedor

    O cliente paga o fornecedor.