Agrupamentos de planejamento multiplanta
Se os conceitos de multiplanta estiverem ativados, os agrupamentos de planejamento e as plantas serão obrigatórios. Um agrupamento de planejamento pode incluir várias plantas, mas uma planta pode ser vinculada a somente um agrupamento de planejamento.
Isso significa que o Enterprise Planning executa o planejamento baseado em ordem para os armazéns das plantas vinculadas ao agrupamento.
Quando Enterprise Planning é realizado para um agrupamento, o fornecimento e a demanda agregados para todos os armazéns das plantas vinculadas ao agrupamento são adicionados ao armazém padrão do agrupamento. Se você quiser planejar o reabastecimento de um armazém específico no agrupamento, poderá usar kanban, TPOP ou gerar aviso de ordem (SIC).
Se o Enterprise Planning for realizado separadamente para um ou mais armazéns em um local de negócios, agrupamentos de planejamento e plantas separadas precisam ser configurados para o armazém ou armazéns para os quais o planejamento será realizado.
Exemplo
O cliente X tem o local XYZ em que as atividades de produção e serviço são realizadas.
A produção é realizada na área de produção ABC que inclui vários centros de trabalho, um armazém de recebimento de materiais comprados, um armazém de chão de fábrica e um armazém de mercadorias finalizadas. O armazém de recebimento de materiais comprados fornece o armazém de chão de fábrica que, por sua vez, fornece os centros de trabalho.
Para dar suporte às atividades de serviço, peças sobressalentes e outros itens relacionados a serviços são armazenados no armazém de serviço SW1.
O departamento de serviço SO1 é responsável pelo armazém de serviço SW1. O estoque do armazém SW1 é utilizado exclusivamente para fins de serviço. Não é permitido usar esse estoque para produção.
Portanto, o planejamento de ordem e a criação da ordem de compra para o armazém de serviço SW1 são feitos pelo departamento de serviço SO1 e realizados separadamente do planejamento realizado para os armazéns da área de produção ABC.
Para esse fim, são configurados plantas separadas e agrupamentos de planejamento separados para o armazém de serviço SW1 e a área de produção ABC. Isso ocorre porque uma planta não pode incluir mais de um agrupamento de planejamento.
Assim, a localização XYZ tem estas plantas e agrupamentos de planejamento:
- Agrupamento de planejamento PL1 e planta PRD1 para a área de produção ABC.
- Agrupamento de planejamento PL2 e planta SRV1 para o armazém SW1 e o departamento de serviço SO1.
Para ambos os agrupamentos de planejamento, é usado o planejamento de ordem, mas o planejamento é realizado separadamente para cada agrupamento. Dentro da planta PRD1, o armazém de recebimento de materiais comprados fornece o armazém de chão de fábrica por meio de kanban.
Para cada planta, todos os dados, como dados do item, devem ser configurados separadamente.
Em geral, a realização do planejamento para todos os armazéns em uma planta e um agrupamento resulta em níveis de estoque inferiores e preços menores. Se o cliente X escolher essa opção, ele pode configurar uma única planta e agrupamento que inclua o armazém de serviço, além dos armazéns da área de produção. O armazém de serviço pode então ser reabastecido por meio de planejamento do armazém, como TPOP.
Nesse exemplo, a necessidade do cliente X de realizar o planejamento separado para o armazém de serviço supera a vantagem da eficácia do custo e da configuração mais simples que pode ser obtida pelo planejamento central.