Activiteiten - overzicht (tppss2500m100)

Deze sessie kunt u gebruiken om algemene, gedetailleerde, tracking- en productiestandgegevens van activiteitenstructuren op te vragen.

Project

De unieke identificatiecode van het project.

Omschrijving

De omschrijving of naam die bij de code hoort.

Status

De projectstatus.

Plan

De unieke identificatiecode van het plan.

Baseline

De baseline.

NB

U kunt de volgende opties gebruiken om de laatst goedgekeurde baseline of de vereiste specifieke baseline te bekijken:

  • Huidige baseline
  • Overige baseline
Omschrijving

De omschrijving of naam die bij de code hoort.

Status baseline

De status van de geselecteerde baseline.

Algemeen
Positie activiteit

Het positienummer van de activiteit.

Activiteit

De unieke identificatiecode van de activiteit.

Activiteit

Een hiërarchische structuur waarin de totale scope van het project is ingedeeld en vastgelegd. Elk niveau vertegenwoordigt een steeds meer gedetailleerde definitie van een werkproject. In tegenstelling tot de elementenstructuur is de activiteitenstructuur georiënteerd op activiteitstijd.

Omschrijving

De omschrijving van de activiteit.

Zoekargument

Het zoekargument.

Tekst

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, is er een aan de activiteit gerelateerde tekst aanwezig.

Details
Begrotingsstatus

De begrotingsstatus van de activiteit. Alleen activiteiten met de status Actueel en Definitieve begroting kunnen worden gebruikt voor de historie en kunnen worden gefactureerd.

Status werkuitvoering

De status werkuitvoering van de activiteit.

Soort activiteit

De soort activiteit.

Toegestane waarden

WBS-element

Een soort activiteit die meestal gebruikt wordt om de scope van het project op te splitsen in kleinere delen. U kunt werk vastleggen voor een WBS-element. U kunt de kosten van verzamelrekeningen of werkpakketten aggregeren. Op deze soort activiteit kunt u geen kosten boeken.

Verzamelrekening

De enige soort activiteit die aan een organisatiestructuur kan worden gekoppeld. Op dit niveau kan functionele verantwoordelijkheid voor werk en kosten worden toegekend. U kunt details van verzamelrekeningen invoeren met werkpakketten.

Planningspakket

Planningspakketten worden tijdens de planning geïdentificeerd om belangrijke activiteiten binnen een verzamelrekening in de tijd te faseren. Op deze soort activiteit kunt u geen kosten boeken en ook is er geen bottom-up begroting mogelijk.

Werkpakket

Een soort activiteit. In werkpakketten kunt u details invoeren van korte-termijntaken en deze gebruiken om een project uit te voeren.

Mijlpaal

Een activiteit met een duur van nul die meestal een belangrijke gebeurtenis in het project aangeeft. In veel gevallen is de mijlpaal de voltooiing van een fase of een belangrijke deliverable. Met mijlpalen kan bijvoorbeeld het moment van factureren en de berekening van de Earned Value worden bepaald.

NB

LN gebruikt alle soorten activiteiten alleen als het selectievakje Alle activiteitensoorten in de sessie Parameters Project (tppdm0100s000) is ingeschakeld. Als het selectievakje niet is ingeschakeld, worden alleen de activiteiten van de soort Werkpakket gebruikt.

Organisatiedeel

Het organisatiestructuurdeel dat u wilt koppelen aan een verzamelrekening.

Hiermee kunt u een organisatie-eenheid of een medewerker verantwoordelijk maken voor een subset van het totale project. Deze verantwoordelijkheid komt tot uitdrukking in de tijdsgefaseerde begroting, in de projectplanning en in de prestatiemeting.

NB

U kunt een organisatiestructuurdeel alleen aan de activiteit koppelen als het selectievakje Organisatiestructuur gebruiken in de sessie Projecten (tppdm6100m000) is ingeschakeld.

Dit veld wordt alleen weergegeven als het selectievakje Alle activiteitensoorten in de sessie Parameters Project (tppdm0100s000) is ingeschakeld.

Earned Value-methode

Met de Earned Value-methode kunt u de geplande waarde en de earned value berekenen.

Gekoppelde activiteit

Als de Earned Value-methode Verdeeld is, moet u een activiteit koppelen aan deze activiteit.

Tracking
Geplande startdatum

Geplande startdatum van de activiteit.

Geplande einddatum

Geplande einddatum van de activiteit.

Startdatum baseline

De vroegst mogelijke startdatum en -tijd van de activiteit wanneer de baseline wordt aangemaakt of goedgekeurd. De waarde wordt default overgenomen van de geselecteerde baseline.

De startdatum kan handmatig worden ingevoerd of worden overgenomen uit een bepaald plan in een extern planningspakket.

De default waarde op dit veld wordt opgehaald uit de sessie Activiteiten (tppss2100m000).

Einddatum baseline

De laatst mogelijke einddatum en -tijd van de activiteit wanneer de baseline wordt aangemaakt of goedgekeurd. De waarde wordt default overgenomen van de geselecteerde baseline.

De einddatum kan handmatig worden ingevoerd of worden overgenomen uit een bepaald plan in het externe planningspakket.

De default waarde op dit veld wordt opgehaald uit de sessie Activiteiten (tppss2100m000).

Werkelijke startdatum

Werkelijke startdatum van de activiteit.

NB

De werkelijke startdatum van de activiteit wordt alleen bijgewerkt als:

  • Het veld Projectstatus is ingesteld op Actief in de sessie Project (tppdm6600m400).
  • De Soort activiteit is ingesteld als iets anders dan Mijlpaal in de sessie Activiteiten (tppss2100m000).
  • De Status werkuitvoering van de activiteit is ingesteld als Vrijgegeven in de sessie Activiteiten (tppss2100m000).
  • De activiteit geen andere child-activiteitcode heeft dan Mijlpaal.
Werkelijke einddatum

Werkelijke einddatum van de activiteit.

Percentage gereed planning

Dit is de geplande productiestand van de activiteit en niet hetzelfde als de werkelijke productiestand.

Als u werkt met een extern planningspakket, wordt de geplande productiestand mogelijk door het planningspakket op dit veld ingevuld. U kunt deze productiestand met de sessie Werkelijke productiestanden vanuit planning genereren (tpppc1240m000) kopiëren naar de fysieke productiestand.

Productiestand
Begrotingshoeveelheid

De hoeveelheid die aan de activiteit is toegewezen.

Werkelijke productiestand (hoeveelheid)

Het begrote aantal activiteiten. De productiestand wordt met deze hoeveelheid vergeleken.

Datum werkelijke productiestand

De datum waarvoor de productiestandgegevens moeten worden gegenereerd.

Percentage gereed

De geplande voortgang van de activiteit op basis van het percentage gereed.

NB

Dit is niet de werkelijke, fysieke voortgang. Als u met een geïntegreerde planning werkt, kan het planningspakket worden gebruikt om de waarde op dit veld op te geven op basis van de geplande voortgang. U kunt deze voortgang naar de fysieke voortgang kopiëren via de sessie Werkelijke productiestanden vanuit planning genereren (tpppc1240m000).