Financiële analyse opvragen (tppss0701m000)

Deze sessie kunt u gebruiken om een grafiek aan te maken van de ontwikkeling van kosten en opbrengsten gedurende de uitvoeringstijd van een project. Door de kosten en opbrengsten in een specifieke periode te analyseren kunt u een planning maken van de vereiste of resterende bedragen in de toekomst.

Schakel de desbetreffende selectievakjes in voor weergave van de gerelateerde opties.

U kunt alleen gebruikmaken van de begrote kosten van een activiteitenbegroting.
Als u het selectievakje Begrote kosten uitschakelt, kunt u de begrote kosten niet verdelen over de activiteit.

De grafiek bevat een kostenlijn en een opbrengstenlijn. Beide lijnen bestaan gedeeltelijk uit werkelijke bedragen en gedeeltelijk uit geplande bedragen. Vóór de peildatum worden de werkelijke kosten en opbrengsten weergegeven. Na de peildatum worden de geplande kosten en opbrengsten weergegeven, inclusief de prognose.

Kosten

Begrote kosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de begrote kosten van de activiteitenbegroting weergegeven.

Incl. prognose

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de prognoses opgenomen in de begrote kosten.

Werkelijke kosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de werkelijke kosten weergegeven.

Materiaalkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materiaalkosten weergegeven.

Materiaalkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materiaalkosten weergegeven.

Taakkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de taakkosten weergegeven.

Taakkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de totale begrote kosten verdeeld over de duur van de activiteit.

Indien dit selectievakje is uitgeschakeld, worden de totale begrote kosten gereserveerd voor de startdatum van de activiteit.

Materieelkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materieelkosten weergegeven.

Materieelkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materieelkosten weergegeven.

Onderaannemingskosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de onderaannemingskosten weergegeven.

Onderaannemingskosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de onderaannemingskosten weergegeven.

Overige kosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de overige kosten weergegeven.

Overige kosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de overige kosten weergegeven.

Overhead

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de overheadkosten weergegeven.

Verdeelde overheadkosten

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de totale begrote kosten verdeeld over de duur van de activiteit.

Toeslagen

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de toeslagkosten weergegeven.

Toeslagen

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de toeslagkosten weergegeven.

Opbrengst

Geplande opbrengst: Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de geplande opbrengsten weergegeven.

NB
Geplande opbrengsten worden opgehaald uit vooruitbetalingen, termijnen, termijnbetalingen en vaste premies.
Incl. prognose: Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de prognoses opgenomen in de geplande opbrengsten.
Werkelijke opbrengst: Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de werkelijke opbrengsten weergegeven.

NB
Werkelijke opbrengsten worden geregistreerd bij het overzetten van projectgegevens in de sessie Mutaties naar Facturering overzetten (tppin4200m000).

Project

De Van- en T/m-velden definiëren een reeks van: projecten.

Projectselectie

De Van- en T/m-velden definiëren een reeks van: projecten.

Versie kostenopbouw

De versie van de kostenopbouw van de activiteitenbegroting waarvan u de kosten wilt verzamelen.

Tijdseenheid weergave

Selecteer de tijdseenheid die u in de grafiek wilt weergeven.

U moet dit veld op Dag zetten. U kunt echter de Van en T/m datums opgeven die per week, maand of dag worden weergegeven. Infor LN geeft de gegevens weer op basis van deze datums en controleert de opgegeven datum op het veld Peildatum.

Peildatum

De peildatum moet liggen tussen de geplande start- en einddatum van het project. Als de prognose en werkelijke kosten voor een gestarte activiteit bekend zijn, geldt het volgende voorbeeld:

In de grafiek wordt een lijn weergegeven die gaat tot 274 en die als volgt is berekend.

Op de peildatum is de beschikbare begroting slechts 30; dit is 125 gedeeld door het aantal dagen dat de activiteit wordt uitgevoerd, vermenigvuldigd met het aantal dagen dat vanaf de peildatum resteert voor het voltooien van de activiteit, dus: (125/91) * 22.
De prognose is 144; dit is 150 gedeeld door het aantal dagen van de geldige prognose van de activiteit, vermenigvuldigd met het aantal dagen dat vanaf de peildatum resteert: (150/23)*22.
De werkelijke kosten zijn vrijgegeven op 2010/12/08.
De formule is: werkelijke bedragen + prognose + begroting = 100 + 144 + 30 = 174

Als de prognose vóór de startdatum van de activiteit valt, begint de telling voor de prognose op de startdatum van de activiteit. Als u gebruikmaakt van betalingscondities, is de offsetting van invloed op de vrijgave van de begroting.