Tekorten per productieorder afdrukken

Het is belangrijk om te weten of er voldoende materiaal beschikbaar is op het moment dat een productieorder in uitvoering moet worden genomen. Dit geldt vooral voor productieomgevingen waarin de levering van materialen kritisch is. Aan de hand van een beschikbaarheidscontrole kunt u:

  • Beslissen of een productieorder moet worden vrijgegeven.
  • Corrigerende maatregels nemen richting personeel en leveranciers voordat de productie start.
  • Orders op afdelingen prioriteren.
NB

Er is een verbeterde methode voor de controle op tekorten beschikbaar. Als u deze methode wilt toepassen, gebruikt u de sessie Materiaaltekorten per productieorder afdrukken (tisfc0419m000). De huidige sessie blijft beschikbaar voor compatibiliteit met eerdere versies.

Met behulp van de geplande voorraadmutaties en de voorraadgegevens kunt u een overzicht genereren van de (eventuele) tekorten. Als u een productieorder op een bepaalde datum in uitvoering wilt nemen, wordt er rekening gehouden met de voorraadontvangsten en voorraadafgiften van het benodigde materiaal. Tevens wordt er rekening gehouden met de geplande productieorders waarvoor hetzelfde materiaal wordt gebruikt. Schakel daartoe het selectievakje Verwachte voorraad meenemen in om te bepalen of u rekening wilt houden met alleen de werkelijke voorraad of ook met de geplande ontvangsten en afgiften van de voorraad.

Als hetzelfde materiaal voor meerdere productieorders wordt aangewend, wordt het beschikbare materiaal verbruikt op volgorde van reserveringsdatum. Alleen vast-geplande voorraadmutaties worden meegenomen. De volgende geplande voorraadmutaties worden niet meegenomen:

  • Prognoses
  • Globale materiaalbehoefte
  • Offerteaanvragen

Er wordt rekening worden gehouden met de volgende magazijnen:

  • Normale magazijnen
  • Productiemagazijnen
  • Consignatie (magazijnen die niet in eigendom zijn)
NB

In deze sessie wordt er geen rekening gehouden met de behoeften van de verschillende effectivity units.

Idealiter heeft u geen tekorten. Deze ontstaan echter om de volgende redenen:

  • Onbetrouwbare leveranciers: de geleverde hoeveelheden materiaal en de leverdatums zijn onjuist, terwijl de kwaliteit bovendien onvoldoende is.
  • Het materiaalverbruik is hoger dan verwacht als gevolg van niet-geplande uitval.
  • Onbetrouwbare materiaalbehoefteplanning (MRP).

Pessimistische analyse van materiaallevering

Als u verwacht dat uw leveranciers en/of het MRP onbetrouwbaar zijn, kunt u het beste een pessimistische analyse maken van de materiaallevering. Schakel daartoe de volgende selectievakjes in:

  • Geplande ontvangsten negeren: Tijdens het analyseren van de materiaallevering voor de productieorder wordt geen rekening

gehouden met de verwachte en geplande ontvangsten/afgiften van materiaal. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de materialen later zullen worden geleverd of de hoeveelheid ontoereikend zal zijn. Merk wel op dat u het selectievakje Verwachte voorraad meenemen moet inschakelen om het selectievakje Geplande ontvangsten negeren te kunnen inschakelen.

  • Geblokkeerde voorraad negeren: De voorraad die voor inspectie is geblokkeerd wordt niet meegenomen in de analyse van de materiaallevering voor de productieorder. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de kwaliteit van het materiaal onvoldoende is.

Optimistische analyse van materiaallevering

Voor een meer optimistische analyse schakelt u het volgende selectievakje in:

  • Totaal magazijnen in planningscluster: Alle magazijnen (normaal en productie) in een cluster worden gecontroleerd op de aanwezigheid van voorraden tijdens de analyse van de materiaallevering voor productieorders.

Partijen

Als u gebruikmaakt van partijbeheer en wilt controleren of er voorraad aanwezig is voor dezelfde partij als uw artikel, moet u:

  • Schakel het selectievakje Sorteren op magazijn in.
  • Schakel het selectievakje Geplande inkoop- en productieontvangsten afdrukken uit.
  • Schakel het selectievakje Totaal magazijnen in planningscluster uit.

Als u deze instellingen hebt gekozen en er van het partijartikel onvoldoende voorraad aanwezig is, toont het overzicht de detailgegevens van het voorraadtekort. Maakt u geen gebruik van partijbeheer, dan toont het overzicht alle voorraadtekorten.

NB
  • Als u ziet dat de geplande voorraad vrij is, betekent dat niet dat u automatisch daarover kunt beschikken. Het is mogelijk dat een andere afdeling de voorraad heeft gereserveerd. Controleer daartoe de geplande voorraadbehoefte door het selectievakje Geplande inkoop- en productieontvangsten afdrukken in te schakelen.