Activiteiten (tipcs4101m000)

Een verzameling van productie- en inkoophandelingen die worden verricht voor een bepaalde klantorder. Er wordt een project geïnitieerd om de productie van deze te produceren artikelen te plannen en te coördineren.

Bij het op order produceren van standaardartikelen wordt het project alleen gebruikt om artikelen aan de klantorder te koppelen. Een project kan ook de volgende gegevens bevatten:

• Klantspecifieke artikelgegevens (stuklijsten en routings)
• Projectplanning (activiteitenplanning)

Geeft een indicatie van de voortgang van het project.

Toegestane waarden

Vrij

U kunt werkvoorbereiding uitvoeren. Dit betekent dat u het volgende kunt doen:

• Het projecthoofdplan (PMS) definiëren via de module Projectbeheer.
• De projectstructuur muteren.
• De klantspecifieke productstructuur onderhouden via klantspecifieke stuklijsten en bewerkingsstaten.
• Projectcalculatie uitvoeren.

Simulatie

U simuleert de globale capaciteitsbehoefteplanning en de gedetailleerde materiaal- en resourcebehoefteplanning (RRP) op basis van de netwerkplanning. De capaciteitsbehoeften voor een gesimuleerd project worden apart weergegeven. LN genereert geplande RRP-inkooporders, geplande productieorders en PRP-magazijnorders voor klantspecifieke artikelen. Deze orders kunnen echter niet worden vrijgegeven. Daarnaast kent de RRP geen standaardartikelen aan het project toe.

Actief

Deze status geeft de uitvoeringsfase van het project aan. U kunt de geplande orders vrijgeven, zodat de vereiste inkoop- en productieactiviteiten daadwerkelijk gestart en afgerond kunnen worden.

Geannuleerd

Het project is geannuleerd. U kunt geen nieuwe orders vrijgeven voor het project, maar u kunt wel de in behandeling zijnde logistieke activiteiten voltooien. U kunt een geannuleerd project sluiten, maar een project kan ook geannuleerd blijven. Als het project geannuleerd blijft, moet u er rekening mee houden dat de definitieve kosten niet worden geboekt naar Fin. administratie en dat er nog OHW kan bestaan voor voltooide orders. De kosten worden alleen geboekt als u het project sluit.

Gereed

Het project is voltooid, voor wat de productie betreft. Alle inkoop- en productieactiviteiten zijn eveneens gereed of afgesloten en alle verkooporders voor het project zijn geleverd.

Afgesloten

Het project is financieel afgesloten. Dit betekent dat de financiële projectresultaten zijn berekend. Er kunnen geen financiële projectmutaties meer op het project worden geboekt.

Af te sluiten

Als u het selectievakje Verkoopkostpr. en opbr. zijn beperkt tot fin. bedrijf van PCS-project in de sessie Parameters projectenbeheer (tipcs0100m000) hebt ingeschakeld, worden de financiële mutaties geboekt naar de financiële bedrijven van het verkoopbureau, de serviceafdeling en/of het magazijn in plaats van naar het financiële bedrijf van het PCS-project. Als vanuit het PCS-project interne facturen naar die afdelingen worden verzonden, terwijl deze nog niet zijn afgehandeld, wordt in de sessie Project afsluiten (tipcs2250m000) de projectstatus ingesteld op Af te sluiten in plaats van op Afgesloten. U moet eerst de interne facturen afhandelen en vervolgens de sessie Project afsluiten (tipcs2250m000) opnieuw uitvoeren om de projectstatus op Afgesloten te zetten.

Gearchiveerd

Het project is gearchiveerd. Dit betekent dat alle projectgegevens opgeslagen zijn in archiefbestanden en verwijderd zijn uit de oorspronkelijke bestanden.

De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt uitgedrukt in uren, afhankelijk van de afdeling waar de activiteit volgens de planning moet worden uitgevoerd. De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt berekend met de sessie Voorgecalculeerde capaciteit naar project aggregeren (tipcs4201m000) op basis van de projectstructuur en de werkvoorbereiding. Dit is alleen mogelijk als de bewerkingen zijn gekoppeld aan activiteiten in de routing. De waarde van het veld Kritisch in hoofdplanning in de sessie Afdelingen (tirou0101m000) bepaalt of de Mancapaciteit of Machinecapaciteit wordt gebruikt om de geaggregeerde capaciteitsbehoefte te berekenen.

De werkelijke uren die aan de desbetreffende activiteit zijn besteed. Op basis van de mutatie-uren die aan de activiteit zijn gekoppeld, werkt LN automatisch deze waarde bij in de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000).

LN toont de bestede uren die zijn berekend met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

Dit is een activiteit in de netwerkplanning van een project.

Default waarde

Meestal gebruikt LN het laatste volgnummer dat verhoogd wordt met 1.

De vroegste startdatum van de activiteit is de vroegste datum waarop de activiteit kan worden gestart. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

Zoekargument

Een alternatieve vorm van een omschrijving die het zoeken eenvoudiger maakt. Doorgaans is dit een afkorting, acroniem of een eenvoudig te onthouden alternatief voor een volledige omschrijving.

Taak

De taak die u aan de activiteit wilt koppelen.

De ingetoetste taak wordt gebruikt:

• In de sessie Uren PCS-projecten (bptmm1170m000) tijdens het invoeren van uren voor een activiteit;
• Om meer gedetailleerde informatie over de activiteit op te slaan.

Referentiebewerking

De ID van de referentiebewerking.

Machinesoort referentiebewerking

De ID van de machinesoort.

Vestiging

De ID van de vestiging.

NB

Alleen zichtbaar als de functionaliteit voor meerdere vestigingen actief is.

Vestiging referentiebewerking

De ID van de vestiging waar de referentiebewerking plaatsvindt.

Afdeling

Een productiegebied dat uit een of meer mensen en/of machines bestaat en als één geheel wordt beschouwd. Een afdeling dient voor capaciteitsbehoefteplanningen en detailplanningen.

Afdeling referentiebewerking

De afdeling waar de referentiebewerking plaatsvindt.

Machinesoort

De definitie van de machine op bedrijfsniveau. Bijvoorbeeld: Haas-draaibank ST30.

Beschikbare capaciteit

Voer de beschikbare capaciteit in uren per dag in. Deze capaciteit wordt gebruikt om de default activiteitsduur te berekenen. Met de planningsfactor kunt u de beschikbare capaciteit in uren per dag voor iedere medewerker of machine vastleggen.

Op basis van deze capaciteit berekent LN de default duur van een activiteit aan de hand van de juiste formule:

Default activiteitsduur = globale capaciteitsbehoefte / (planningsfactor x beschikbare capaciteit)

Activiteitsduur

Toets de activiteitsduur in dagen in.

LN bepaalt de default activiteitsduur op basis van:

• De voorgecalculeerde capaciteitsbehoeften
• De planningsfactor
• De beschikbare capaciteit

Activiteitsduur = Voorgecalculeerde capaciteitsbehoefte / (Planningsfactor x Beschikbare capaciteit)

Nagecalculeerde manuren

De werkelijke arbeidsuren die worden geboekt en verwerkt vanuit Medewerkers.

Machine-uren NC

De werkelijke machine-uren die worden geboekt en verwerkt vanuit Medewerkers.

VC activiteit

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, geeft het veld aan of de betrokken activiteit moet worden meegenomen in de kostprijsvoorcalculatie van het project. Dit kan vooral van belang zijn bij indirecte activiteiten, zoals de werkvoorbereiding.

Een capaciteitsverdelingstabel geeft aan hoe de globale capaciteitsbehoefte wordt verdeeld over de duur van de activiteit. Het percentage van de doorlooptijd (activiteitsduur) bevindt zich op de horizontale as. De verticale as geeft het percentage van de capaciteitsbehoefte aan (dat deel van de activiteit dat na een bepaalde activiteitsduur moet zijn voltooid). Deze capaciteitsbehoefte is de globale capaciteit die voor de activiteit is vastgelegd.

De persoon die verantwoordelijk is voor de planning of uitvoering van een projectactiviteit.

Het globale aantal uren dat benodigd is voor de uitvoering van de betreffende activiteit.

Toets de voorgecalculeerde capaciteitsbehoefte voor de activiteit in uren in. Met behulp van de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000) wordt de capaciteitsverdelingstabel gebruikt voor het plannen van de globale capaciteitsbehoefte voor de desbetreffende activiteit.

De geaggregeerde capaciteitsbehoefte in uren voor de afdeling waar de activiteit volgens de planning moet worden uitgevoerd. De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt berekend met de sessie Voorgecalculeerde capaciteit naar project aggregeren (tipcs4201m000) op basis van de projectstructuur en de werkvoorbereiding. U kunt dit alleen doen als de bewerkingen zijn gekoppeld aan activiteiten in de klantspecifieke routing. De waarde van het veld In resourcehoofdplan weergeven in de sessie Afdelingen (tirou0101m000), Mancapaciteit of Machinecapaciteit wordt gebruikt om de geaggregeerde capaciteit te berekenen.

De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt alleen ter informatie weergegeven en kan worden gebruikt om de globale aantal geplande uren per activiteit te controleren en te bewaken.

Toets de planningsfactor in die wordt gebruikt bij de berekening van de default activiteitsduur.

De planningsfactor geeft aan hoeveel medewerkers of machines tegelijkertijd worden gebruikt voor het uitvoeren van een activiteit. LN gebruikt deze factor alleen om de default duur van de activiteit te berekenen op basis van de globale capaciteitsbehoeften en de beschikbare uren per dag.

De laatste startdatum van de activiteit is de laatste datum waarop de activiteit kan worden gestart. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De vroegste einddatum van de activiteit is de vroegste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De laatste einddatum van de activiteit is de laatste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De gewenste startdatum is de datum waarop u de uitvoering van de desbetreffende activiteit wilt starten. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste startdatum wordt echter door de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de referentiedatum. Dit kan leiden tot uitzonderingsmeldingen.

De gewenste einddatum is de datum waarop u de uitvoering van de desbetreffende activiteit wilt beëindigen. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste einddatum wordt echter door de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de referentiedatum. Dit kan leiden tot uitzonderingsmeldingen.

Voer de werkelijke startdatum in, mits er op het veld Percentage gereed geen 100% staat.

Voer de werkelijke startdatum in, mits er op het veld Percentage gereed geen 100% staat.

De vrije speling is het aantal (werk)dagen waarmee het begin van een activiteit kan worden uitgesteld zonder dat dit ten koste gaat van de speling van de volgende activiteiten.

De vrije speling wordt bepaald door het netwerkplanningproces. Deze kan niet worden gewijzigd door de gebruiker.

De totale speling van een activiteit is de maximum tijd (uitgedrukt in (werk)dagen) waarover een activiteit kan worden verschoven zonder de geplande datum gereed van het desbetreffende project in gevaar te brengen.

De totale speling wordt als volgt berekend:

• Totale speling = Laatste einddatum - Vroegste startdatum - Activiteitsduur

• De laatste einddatum en de vroegste startdatum worden uitgedrukt in projectdagen.

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt de waarde van het veld Percentage gereed automatisch bepaald indien u gebruikmaakt van de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) (tijdens het verwerken van de urenmutaties) of van de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000) (tijdens het uitvoeren van een netwerkcalculatie voor het project).

Voer het percentage gereed in voor de activiteit. U kunt alleen een percentage intoetsen indien het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is uitgeschakeld.

Als het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is ingeschakeld, wordt het percentage gereed automatisch bepaald. De berekening is als volgt:

• Indien uren zijn ingevoerd op het veld Globale capaciteitsbehoefte:

  • Percentage gereed = Bestede uren / Globale capaciteitsbehoefte

• Indien er geen uren zijn ingevoerd op het veld Globale capaciteitsbehoefte:

  • Percentage gereed = Bestede uren / (Planningsfactor x Beschikbare capaciteit x Werkelijke duur)

Het percentage gereed geeft de voortgang van de activiteit aan. De waarde van het veld Gebruikte kritische capaciteit wordt bijgewerkt als u uren voor de activiteit boekt in de sessie Overzicht uren en onkosten per medewerker (bptmm1100m000). Als het aantal geboekte uren voor de activiteit groter is dan het aantal uren op het veld Globale capaciteitsbehoefte, zou u verwachten dat het percentage op het veld Percentage gereed groter is dan 100. De waarde van het veld Percentage gereed zal echter nooit hoger zijn dan 99%. Als het percentage niet hoger is dan 99%, kunt u doorgaan met het boeken van uren.

Als het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is uitgeschakeld, kunt u het percentage handmatig op 100% zetten. Als het percentage 100 is, kunt u geen extra uren meer boeken.

De combinatie van kalendercode en beschikbaarheidssoort die wordt gebruikt door de afdeling die een productieorder produceert in een bepaalde periode.

De waarde van het veld Kritisch in hoofdplanning in de sessie Afdelingen (tirou0101m000) voor de relevante afdeling.

Toegestane waarden

Mancapaciteit

De mancapaciteit wordt in Enterprise Planning gebruikt om het capaciteitsgebruik van het resourcehoofdplan uit te drukken.

Machinecapaciteit

De machinecapaciteit wordt in Enterprise Planning gebruikt om het capaciteitsgebruik van het resourcehoofdplan uit te drukken.

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, is er tekst beschikbaar met betrekking tot de geselecteerde activiteit.