Controlling in Infor LN

De functionaliteit Controlling is specifiek ontworpen om operationele gegevens te bieden voor het management. Deze informatie wordt gebruikt voor een betere besluitvorming om bedrijfsprocedures in organisaties te verbeteren en een strategische en operationele planning te formuleren.

In Infor LN bestaat het proces voor Controlling uit:

  • Financieel budgetteringssysteem (FBS)
  • Cost accounting (CAT)

De functionaliteit Financieel budgetteringssysteem (FBS) wordt gebruikt voor het registreren, afhandelen en bewaken van alle budgetbedragen en benodigde aantallen om per grootboekrekening of dimensie of combinatie van beide te plannen.

De functionaliteit voor Cost accounting (CAT) wordt gebruikt voor het volgende:

  • het beheren van meerdere prestatieafhankelijkheden tussen kostenplaatsen en andere dimensiesoorten om het juiste doorbelastingstarief te berekenen.
  • de kosten te bekijken die zijn gegenereerd op het niveau van de kostensoort in een productieafdeling. De kosten kunnen energie, water, gebouw, reparatie, R & D, enzovoort zijn.

Planningscyclus

Een generieke planningscyclus vindt in veel productiebedrijven in verschillende fasen plaats. De planningscyclus omvat de volgende plannen:

  • Verkoopplan: De planningscyclus begint met een verkoopplan. Het verkoopplan bevat het totaal aantal producten dat een bedrijf in een bepaalde planningshorizon verwacht.
  • Productieplan: Een productieplan is het totale niveau van de productiestuklijst dat nodig is om aan de verkoopdoelen te voldoen en wordt aangemaakt op basis van het verkoopplan.
  • Resourceplan: Het resourceplan wordt gebruikt als een capaciteitscontrole indien de materiaal- en personeels- of machinebezettingsvereisten van het productieplan kunnen worden uitgevoerd.
  • Productieplan: Het productieplan beschrijft de resources die gedurende de verschillende productiefasen nodig zijn. Het resourceplan biedt de beschikbare capaciteit van resources, zoals medewerkers en/of machines, en het productieplan is gebaseerd op deze invoer.
  • Financial (flexibel) budget: Het belangrijkste doel van de planningscyclus is het definiĆ«ren van de overheadkosten van de verschillende kostenplaatsen. Het volume van gebudgetteerde uren voor elke afdeling en de prestatie-eenheid/cost driver wordt afgeleid van de productieplanning.