メインプロジェクトとサブプロジェクトのプロジェクトパート

メインプロジェクトおよびサブプロジェクトの作業では、次の結果が得られます。

メインプロジェクトには、そのサブプロジェクトの全体的な計画が包含されています。つまり、サブプロジェクトのネットワーク計画の開始日および納期は、メインプロジェクトの全体的なネットワーク計画から直接に派生します。サブプロジェクトを制御する目的に、メインプロジェクト用に傘下の活動を定義しておくとよいでしょう。これにより、概略能力所要量の値に応じて能力所要量計画のラフカットを行うことができます。これは [活動 (tipcs4101m000)] セッションで活動ごとに記録できます。

論理上、メインプロジェクトを使って、ラフカット計画を実施してサブプロジェクトを制御できます。メインプロジェクトと資材および能力フローの詳細計画との関連性は明確ではありません。そのため、メインプロジェクトにカスタマイズ製品構造を記録することはできません。

サブプロジェクトに個別にデータが記録されていない限り、メインプロジェクトに各種のプロジェクトデータを記録してサブプロジェクトにも適用できます。このデータには次の種類があります。

メインプロジェクト傘下の活動は、(メイン) プロジェクトの見積データに組み込むことができます。メインプロジェクトは、サブプロジェクトの総計プロジェクトとしての機能を果たします。そのため、サブプロジェクトの一部のデータは、メインプロジェクトに自動集計されます。自動集計対象のデータは次のとおりです。

メインプロジェクトに対しては各種の機能が実行されます。これはサブプロジェクトに対しても実行される機能であり、次の種類があります。

メインプロジェクト用に使用可能な原価および収益取引は、次のとおりです。