プロジェクト管理

プロジェクト管理 は、顧客オーダ主導製造に使用されます。各種プロジェクトタイプおよび品目タイプを区別できるため、さまざまな機能を使用できます。PCS は、完全にカスタマイズされた品目の見積、計画、および製造を実行できます。

プロジェクト予算

受注生産戦略に従っている場合、最も簡単な方法はプロジェクト予算から始めることです。1 つの計算グループに属する複数の予算を分析できます。プロジェクト予算の確立後は、LN において販売モニタリングが実行されます。その後、競合会社、成功率、見込顧客による見積拒否または受入の理由などの情報を指定できます。

プロジェクト設計

販売オーダのクローズ後は、プロジェクト設計が開始されます。顧客オーダ (プロジェクト) ごとに、適切なカスタマイズ部品表およびカスタマイズ工順を記録できます。また、標準部品表を使用することもできます。一般品目は、コンフィギュレータで構成できます。必要に応じて、プロジェクト過程を通じて設計変更を行うことができます。

計画

ネットワーク計画はプロジェクトごとに確立されます。これにより、プロジェクトの活動を計画し管理できます。クリティカル資材およびクリティカル能力は、ある特定の活動にリンクできます。これは次の目的に使用できます。

• 納入期間の長い購買部品の購買計画
• 製造部品に必要な能力の見積概算

モジュールを定義しておくことによって、活動を基準に詳細資材および能力所要量を設定できます。企業計画では、これらの所要量を計画できるとともに、プロジェクトの遂行中に計画が変更された場合は、現在の製造オーダまたは購買オーダの再スケジュールについての勧告が作成されます。

計算

各オーダの見積および実際の原価を計算できます。この実際原価は、予算原価および見積原価と比較できます。最新のオーダに関しては、中間結果を常に表示できます。