Schema di punteggio oggettivo per classificazione fornitore (tdpur8195m000)

Utilizzare questa sessione per gestire e visualizzare gli schemi di punteggio oggettivi utilizzati per convertire i punteggi in percentuali di classificazione.

È possibile utilizzare uno schema di punteggio oggettivo per assegnare punteggi a un criterio oggettivo e percentuali di classificazione ai punteggi.

È possibile assegnare uno schema di punteggio oggettivo agli articoli e ai Business Partner.

  • Se si lasciano vuoti i campi Articolo e Business Partner, lo schema di punteggio oggettivo è valido per tutti gli articoli.
  • Se si specifica solo il campo Articolo, lo schema di punteggio oggettivo è valido solo per l'articolo specificato.
  • Se si specifica solo il campo Business Partner, lo schema di punteggio oggettivo è valido solo per gli articoli consegnati dal Business Partner specificato.
  • Se si specifica un valore per i campi Business Partner e Articolo, lo schema di punteggio oggettivo è valido solo per la combinazione specifica di Business Partner e articolo.
Nota

LN esegue la ricerca di uno schema di punteggio oggettivo in base alla seguente sequenza:

  1. LN cerca uno schema di punteggio oggettivo per la combinazione Business Partner/articolo.
  2. Se non è presente alcuno schema per la combinazione Business Partner-articolo, LN cerca uno schema di punteggio oggettivo per il Business Partner.
  3. Se non è presente alcuno schema per il Business Partner, LN cerca uno schema oggettivo per l'articolo.
  4. Se non è presente alcuno schema per l'articolo, LN applica lo schema di punteggio oggettivo predefinito per il criterio oggettivo.
Tipo criterio

Si tratta del tipo di criterio oggettivo per cui è valido questo schema.

Valori consentiti

  • Consegna
  • Qualità
  • Quantità
  • Prestazioni dei costi
  • Conferma ordine

Business Partner

Il Business Partner per il quale è valido lo schema di punteggio oggettivo.

Valori consentiti

È possibile inserire solo Business Partner dei seguenti tipi:

  • Business Partner 'Origine vendita'
  • business partner 'Origine spedizione'
Articolo

L'articolo per cui è valido lo schema di punteggio oggettivo.

Unità

L'unità di tempo utilizzata se il tipo di criterio è Consegna o Conferma ordine.

Per gli altri tipi di criteri, in questo campo viene indicato Non applicabile.

Valore

Specificare nello schema i punteggi da comparare ai valori oggettivi calcolati automaticamente per il tipo di criterio.

  • Consegna

    Se il valore è positivo, indica il numero di giorni o ore di ritardo nella consegna delle merci. Se il valore è negativo, indica il numero di giorni o ore di anticipo nella consegna delle merci.
  • Qualità

    Il rapporto tra quantità approvata e quantità ricevuta.
  • Quantità

    Il rapporto tra gli articoli ricevuti e gli articoli ordinati.
  • Prestazioni dei costi

    Il rapporto tra il prezzo fatturato e il prezzo di acquisto.
  • Conferma ordine

    Il numero di giorni tra l'immissione dell'ordine e la conferma dell'ordine.

Esempio

  • Tipo di criterio: Consegna
  • Unità: Giorni
Valore Percentuale Valori per cui è valida la percentuale
-5 10% < -5
-1 50% -4 - -1
0 100% 0
5 40% 1 - 5
100 30% 6 - 100

Se la consegna degli articoli è in anticipo di tre giorni, la classificazione assegnata alla consegna è 50%.

Se la consegna è in ritardo di quattro giorni, la classificazione assegnata alla consegna è 40%.

Percentuale

Assegnare le percentuali di classificazione ai punteggi.

Esempio

  • Tipo di criterio: Consegna
  • Unità: Giorni
Valore Percentuale Valori per cui è valida la percentuale
-5 10% < -5
-1 50% -4 - -1
0 100% 0
5 40% 1 - 5
100 30% 6 - 100

Se la consegna degli articoli è in anticipo di tre giorni, la classificazione assegnata alla consegna è 50%.

Se la consegna è in ritardo di quattro giorni, la classificazione assegnata alla consegna è 40%.