Aspetti legati ai costi delle restituzioni

Le scorte vengono restituite al valore a cui erano state prese in prestito.

Le scorte prese e concesse in prestito non influiscono sui costi del progetto. Al progetto concedente, il valore delle scorte viene reso al valore originario. Per quanto riguarda il progetto beneficiario, la differenza tra il valore di restituzione e il valore di rifornimento viene registrata in Costi e impegni progetto/Costi semilavorati e non come costo di progetto. I trasferimenti per prestiti attivi/passivi e restituzioni sono transazioni non fatturabili.

Esempio

Il metodo di valorizzazione delle scorte corrisponde a MAUC per progetto.

Il progetto A aveva preso in prestito quattro articoli con un valore unitario pari a 10 dal progetto B. Gli articoli presi in prestito nel frattempo sono stati prelevati per soddisfare il fabbisogno dell'officina, pertanto non vi sono più scorte. Poi, il progetto A viene rifornito con quattro articoli. Gli articoli sono diventati più cari: il valore per articolo ora è 30. In seguito al rifornimento, il valore delle scorte del progetto è 4 * 30 = 120. Viene quindi eseguito il trasferimento per restituzione. Gli articoli presi in prestito vengono resi al progetto B al valore di 40, pari al valore a cui sono stati inizialmente presi in prestito. Le scorte del progetto A diventano 0. La differenza fra il valore del rifornimento e quello della restituzione (120-40=80) viene registrata come Costi e impegni progetto/Costi semilavorati del progetto A.

Per il progetto concedente, il risultato della restituzione è che le scorte totali e i singoli articoli hanno gli stessi valori che avevano prima del prestito.