Strategie della catena di fornitura
Le strategie della catena di fornitura sono costituite da due livelli:
Strategie di approvvigionamento
La strategia di approvvigionamento definisce la modalità con cui Pianificazione aziendale deve scegliere tra le origini di fornitura, ovvero produzione, acquisti o distribuzione. La strategia di approvvigionamento determina in che modo e da quale tipo di fornitura viene soddisfatta la domanda.Strategie di fornitura
La strategia di fornitura definisce, per ciascuna origine, il fornitore scelto entro tale origine. Ad esempio: quando Pianificazione aziendale decide, sulla base della strategia di approvvigionamento, che deve essere generato un ordine di acquisto pianificato, la strategia di fornitura determina quale fornitore verrà selezionato.
Pertanto, il processo di approvvigionamento e di scelta del fornitore è un approccio in due fasi.
