Calcolo dei lead time di fornitura
In Pianificazione aziendale è possibile utilizzare diversi metodi per determinare le date di ordine (date di inizio) e le date di consegna (date di fine) degli ordini pianificati.
Per la determinazione della data di inizio e della data di fine sono di rilievo i fattori riportati di seguito:
- Tempi di risposta definiti per le diverse parti del processo di fornitura
- Calendari, per la definizione dei giorni e delle ore lavorative
- Distanza tra le ubicazioni di fornitura e di ricevimento
Per informazioni sulla modalità con cui LN determina la data di ordine e la data di fine, vedere l'argomento Determinazione delle date di inizio e di fine dell'ordine (procedura di base) della Guida in linea.
In genere, le date di inizio e di fine degli ordini pianificati vengono determinate in base alle regole riportate di seguito:
- La data di inizio e di fine non sono mai precedenti alla data di inizio dello scenario.
- La data di inizio può essere precedente alla data corrente.
- Se si esegue una simulazione all'interno della barriera temporale, la data di fine può essere precedente alla data corrente.
- Se non si esegue la simulazione all'interno della barriera temporale, la data di fine non può mai essere precedente alla data di inizio della barriera temporale né alla data corrente.
- Se si utilizzano date di consegna fisse e si esegue la simulazione all'interno della barriera temporale, la data di fine corrisponde sempre a una data di consegna fissa.
- Se si utilizzano date di consegna fisse, ma non si esegue la simulazione all'interno della barriera temporale, la data di fine corrisponde sempre a una data di consegna fissa successiva alla barriera temporale.
Lead time di fornitura
Il tempo di fornitura effettivo può variare in base al tipo di ordine e al metodo di pianificazione utilizzato.
Lead time di produzione
È possibile pianificare gli ordini di produzione pianificati utilizzando uno dei due metodi descritti di seguito:
- Pianificazione in base a dati dettagliati relativi al ciclo di operazioni, utilizzando i calendari appropriati.
- Pianificazione in base a un lead time fisso, utilizzando il calendario dell'unità aziendale.
Lead time acquisto
È possibile eseguire la pianificazione degli ordini di acquisto pianificati utilizzando vari tipi di dati relativi al tempo di risposta, ovvero:
- Dati relativi all'articolo e al fornitore (oppure dati relativi all'acquisto dell'articolo, se non viene individuato alcun fornitore)
- Dati relativi all'articolo o al magazzino
- Tabelle delle distanze
È possibile pianificare gli ordini di acquisto pianificati utilizzando uno dei due metodi descritti di seguito:
- Metodo di pianificazione basato su diversi tipi di tempi di risposta, utilizzando i calendari appropriati.
- Metodo di pianificazione basato su un lead time calcolato, espresso sotto forma di giorni di calendario
Lead time di distribuzione
È possibile pianificare gli ordini di distribuzione pianificati utilizzando le relazioni di fornitura.
È possibile pianificare gli ordini di distribuzione pianificati utilizzando uno dei due metodi descritti di seguito:
- Pianificazione in base alle tabelle delle distanze, utilizzando un calendario appropriato
- Pianificazione in base al lead time di fornitura fisso definito nella sessione Relazioni di fornitura (cprpd7130m000), utilizzando un calendario appropriato
In genere, in Pianificazione aziendale è possibile calcolare la data di fine e la data di inizio degli ordini pianificati utilizzando i metodi riportati di seguito:
- In base a un valore fisso definito dall'utente o calcolato da LN
- In base a dati specifici per l'articolo relativi a ciascun componente del lead time dell'ordine.
Il metodo utilizzato da Pianificazione aziendale dipende dal tipo di ordine e dalla data di fine rilevata da Pianificazione aziendale, se anteriore o posteriore all'orizzonte del lead time fisso.
Per informazioni dettagliate sul calcolo del tempo di risposta basato sul tipo di ordine, vedere l'argomento correlato corrispondente.