Calcul de la demande nette des engagements de stock

L'exemple suivant décrit le calcul de la demande net des engagements de stock.

Exemple 3 : Engagements de stock par rapport aux commandes client

Semblable à l'exemple 2, après réception de la seconde commande fournisseur, mais maintenant avec trois pièces en stock et une quantité reçue de neuf pièces.

Il peut exister un engagement de stock pour une demande spécifique. Par exemple, il existe un engagement de stock pour la commande client S3 de deux pièces. La rupture de stock réelle de cette commande client ne se monte pas à 10 dans ce cas, mais à 8. Pour S3, cependant, la rupture apparaît toujours à 10.

La quantité physique est la quantité en stock qui est disponible. Elle comprend l'engagement de stock pour demande qui est affiché dans la session. Les engagements de stock pour demande qui n'apparaissent pas dans la session ne sont pas inclus dans cette quantité physique.

Remarque

Vous devez respecter la ligne d'engagement de stock par demande. Les conditions suivantes s'appliquent alors :

  • Les attributions de quantités effectuées pour une ligne de demande dans la session d'approvisionnement direct en matières doivent au moins correspondre au stock engagé pour cette ligne de demande.
  • La somme des quantités reçue et physique attribuées doit au moins être égale à la quantité engagée.

La quantité reçue se trouvant dans la plage de transbordement forcé, la quantité reçue est attribuée en premier, suivie de la quantité physique.

Article X
Magasin WH1
Quantité reçue en unité de stock 9 pièces
Stock physique 3 pièces

La distribution dans la session d'approvisionnement direct en matières est la suivante :

Priorité Date Demande WH Rupture de stock Quantité reçue affectée Stock attribué Ordre de transbordement
106 14/4-2005 Ventes S4 2 2 2   CD4 : 7 pièces. - Planifié
203 11/4/2005 Ventes S1 1 10 7 1  
205 13/4/2005 Ventes S3 2 5   2  
212 15/4/2005 Transfert T2 1 5      
500 20/4/2005 Prévision F1 2 20      

En dépit du fait que 12 pièces doivent être divisées, vous ne pouvez pas satisfaire la demande S1 de 10 pièces, en raison d'un engagement de stock pour la demande S3.

La quantité reçue disponible à attribuer par ligne de demande est calculée comme suit :

qté reçue - qté reçue attribuée

La quantité physique disponible à attribuer par ligne de demande est calculée comme suit :

qté physique - (engagement sur d'autres demandes + engagement sur d'autres demandes couvert par les attributions) - qté physique attribuée à d'autres demandes

Le calcul des quantités attribuées s'effectue comme suit :

Demande Rupture de stock Calcul de la quantité reçue disponible Quantité reçue disponible Calcul de la quantité physique disponible Quantité physique disponible Quantité reçue attribuée Quantité physique attribuée
S4 2 9 - 0 9     2  
S1 10 9 - 2 7 3 - (2 + 10) - 0 1 7 1
S3 5 9 - 9 0 3 - (0 + 0) - 1 2   2
T2 5            
F1 20         __ __

La quantité reçue se trouvant hors de la plage de transbordement forcé, la quantité physique est attribuée en premier, suivie de la quantité reçue.

La distribution dans la session d'approvisionnement direct en matières est la suivante :

Priorité Date Demande WH Rupture de stock Quantité reçue affectée Stock attribué Ordre de transbordement
106 14/4-2005 Ventes S4 2 2 1 1 CD4 : 7 pièces. - Ouvert
203 11/4/2005 Ventes S1 1 10 8 0  
205 13/4/2005 Ventes S3 2 5   2  
212 15/4/2005 Transfert T2 1 5      
500 20/4/2005 Prévision F1 2 20      

Le calcul des quantités attribuées s'effectue comme suit :

Demande Rupture de stock Calcul de la quantité reçue disponible Quantité reçue disponible Calcul de la quantité physique disponible Quantité physique disponible Quantité reçue attribuée Quantité physique attribuée
S4 2 9 - 0 9 3 - (2 + 0) - 0 1 1 1
S1 10 9 - 1 8 3 - (2 + 0) - 0 0 8 0
S3 5 9 - 1 - 8 0 3 - (0 + 0) - 1 2   2
T2 5     3 - (0 + 0) - 1 - 2 0    
F1 20         __ __