Analyse des résultats du Planificateur

Les programmes d'entrée et de sortie de stock du traitement du planificateur de fabrication sur mesure peuvent être analysés via la session Visualiseur de calendrier (tisch8350m000). Vous pouvez lancer la session en sélectionnant un traitement et en utilisant les commandes Analyser le calendrier d'entrée ou Analyser le calendrier de sortie du menu approprié dans Calendriers d'exécution de fabrication sur mesure (tisch1100m000).

Dans la session Visualiseur de calendrier (tisch8350m000), vous pouvez visualiser un graphique des opérations machine planifiées, de l'indisponibilité et de la capacité des machines. Les machines sont regroupées par groupe de capacités machine et par centre de charge.

Les indicateurs de performances clés que vous pouvez utiliser pour l'analyse sont les suivants :

• Retard moyen : exprimé en nombre de jours (décimales).

  Le retard d'un ordre est défini comme la différence entre la date d'échéance et la date de fin planifiée, exprimée en jours. Le retard moyen correspond au nombre total de jours de retard divisé par le nombre d'ordres, exprimé en jours (1 décimale).

  Exemple : le retard moyen est + 1,2 jour.

• Taux d'utilisation de goulet d'étranglement moyen : exprimé en pourcentage.

  Somme de toutes les capacités utilisées des machines divisées par la somme de toutes les capacités disponibles des machines.

  Exemple : le taux d'utilisation de goulet d'étranglement moyen est de 98 %.

• Ordres terminés à temps attendus : exprimé en pourcentage.

  Nombre d'ordres à temps ou en avance, divisés par nombre total d'ordres.

  Exemple : les ordres terminés à temps attendus sont de 32 %.

• Nombre d'ordres : exprimé sous la forme d'un nombre.

  Nombre total d'ordres de fabrication ayant le statut Créé, Imprimé, Lancé, ou Actif et qui sont dans les limites du délai de traitement du planificateur.

  Exemple : le nombre d'ordres est de 600.

• Nombre d'opérations : exprimé sous la forme d'un nombre.

  Nombre total d'opérations machine des ordres de fabrication qui sont définis au sein du délai. Une opération d'ordre sans opération machine est considérée comme une seule opération machine. Un ordre sans opérations est considéré comme une opération machine.

  Exemple : Le nombre d'opérations est de 800.

• Nombre d'opérations conflictuelles : exprimé sous la forme d'un nombre.

  Nombre total d'opérations machine en conflit. L'objectif de la programmation est de réduire les problèmes sur l'atelier de fabrication. Un conflit est une situation qui diminue la faisabilité du programme généré.

  Exemple : le nombre d'opérations conflictuelles est de 20.