Exemple 1 : l'activité n'a pas encore commencé
L'activité A n'a pas encore démarré. Aucune heure n'a été consommée, il n'existe pas de structure de projet et il n'y a pas de planification détaillée concernant la capacité.
- Durée de l'activité (jours de projet) : 15
- Besoin en capacité brute : 200
- Date de début au plus tôt : jour 4 semaine 44 année 92
- Pourcentage achevé : 0%
La date courante est située avant la date de début au plus tôt. La figure suivante représente l'exécution de l'activité A :
| W | Jours ouvrés |
| _ | Jours non ouvrés |
La table de répartition affectée à l'activité apparaît dans la figure suivante :
Pour l'activité A, la capacité est de 200 heures. La table de répartition par semaine est la suivante :
| Semaine | Nombre de jours | Pourcentage de durée de l'activité | Pourcentage de besoins en capacité | Diff. comp. avec sem. préc. | Besoins en capacité (par semaine) |
| 44-92 | 2 | 13% | 17,3 % | 17,3 % | 34,6 |
| 45-92 | 6 | 40% | 40,0 % | 22,7 % | 45,4 |
| 46-92 | 9 | 60% | 40,0 % | 0,0 % | 0,0 |
| 47-92 | 12 | 80% | 70,0 % | 30,0 % | 60,0 |
| 48-92 | 12 | 80% | 70,0 % | 0,0 % | 0,0 |
| 49-92 | 15 | 100 % | 100,0 % | 30,0 % | 60,0 |