Planification de l’approvisionnement

Planification d'entreprise peut planifier l’approvisionnement pour un article plan, dans l’horizon de planification de cet article. Planification d'entreprise planifie l’approvisionnement sur la base des prévisions et de la demande réelle.

Pour la planification de l’approvisionnement, il existe une répartition du travail entre la planification selon les ordres et la planification selon plan directeur.

  • Planification de l’approvisionnement selon les ordres

    Dans l’horizon d’ordre, l’approvisionnement est planifié via la planification selon les ordres, sous la forme d’ordres planifiés.

    Les ordres planifiés sont générés durant une simulation d’ordre. Vous pouvez lancer une simulation d’ordre dans l’une des sessions suivantes :

    • Génération de la planification des ordres (cprrp1210m000)
    • Gén. planification des ordres (article) (cprrp1220m000)
  • Planification de l’approvisionnement avec plan directeur

    Dans l'horizon de plan directeur, l'approvisionnement est planifié via la planification selon plan directeur, sous la forme d'un plan d’approvisionnement.

    Les plans d’approvisionnement sont générés durant une simulation de plan directeur. Vous pouvez lancer une simulation de plan directeur dans l’une des sessions suivantes :

    • Génération du plan directeur (cprmp1202m000)
    • Génération du plan directeur (article) (cprmp1203m000)
  • Planification des ordres et plan directeur.

    Quand vous lancez une simulation d’ordre, vous pouvez préciser qu’une simulation de plan directeur doit également être exécutée.

    Dans les deux types de planification (selon un plan directeur ou selon les ordres), les différents articles plan concernés sont planifiés dans un certain ordre, afin que soient pris en compte les dépendances logistiques entre articles.

  • Cinq sources d’approvisionnement

    L’application Planification d'entreprise utilise cinq sources d’approvisionnement :

    • Fabrication sur mesure

      Les marchandises fabriquées sur un site de production.
    • Achat

      L'acquisition de marchandises auprès d'un tiers.
    • Distribution

      L'acquisition de marchandises provenant d’un autre lieu de votre entreprise ou d’une société liée.
    • Fabrication répétitive

      La fabrication de marchandises pour un nombre limité de configurations prédéfinies.
    • Sous-traitance

      La sous-traitance de pièces ou la fabrication entière par une autre société.

    Pour plus de détails, reportez-vous à Sélection des sources d'approvisionnement.

Sélection de fournisseurs

Si LN sélectionne la source DistributionLN pour ensuite sélectionner les fournisseurs en interne (clusters).

Si LN sélectionne la source AchatLN doit ensuite sélectionner les fournisseurs en externe (tiers vendeurs).

Pour plus de détails, reportez-vous à :

  • Sélection de fournisseurs externes
  • Sélection de fournisseurs internes