control de costo
El método que LN usa para controlar los costos de proyecto.
El control de costo implica:
- Registrar costos reales según los costos previstos especificados en el presupuesto.
- Comunicación de cualquier diferencia entre el presupuesto, la previsión, los costos registrados y el progreso. Si un elemento o actividad usa control de costo, los costos esperados de ese elemento como se especificaron en el presupuesto de proyecto se trasladan al presupuesto de control. Si un elemento o actividad no usa control de costo, sus costos presupuestados se agregan al elemento siguiente de nivel superior de la estructura de presupuesto al que se aplica el control de costo.