Esquema de puntuación objetiva de calificación de distribuidores (tdpur8195m000)
Utilice esta sesión para mantener y consultar esquemas de puntuación objetiva, que se utilizan para convertir valores de puntuación en porcentajes de calificación.
Puede utilizar los esquemas de puntuación objetiva para asignar valores de puntuación a un criterio objetivo y para asignar porcentajes de calificación a los valores de puntuación.
Puede asignar un esquema de puntuación objetiva a los artículos y los partners.
- Si deja en blanco los campos Artículo y Partner, los esquemas de puntuación objetiva se aplican a todos los artículos.
- Si solo cumplimenta el campo Artículo, el esquema de puntuación objetiva solo se aplica al artículo especificado.
- Si solo cumplimenta el campo Partner, el esquema de puntuación objetiva solo se aplica a los artículos que suministra el partner especificado.
- Si cumplimenta tanto el campo Partner como el campo Artículo, el esquema de puntuación objetiva solo se aplica a la combinación específica de partner y artículo.
LN busca un esquema de puntuación objetiva en esta secuencia:
- LN busca un esquema de puntuación objetiva para la combinación partner/artículo.
- Si no hay ningún esquema para la combinación partner/artículo, LN busca un esquema de puntuación objetiva para el partner.
- Si no hay ningún esquema para el partner, LN busca un esquema objetivo para el artículo.
- Si no hay ningún esquema para el artículo, LN aplica el esquema de puntuación objetiva predeterminado del criterio objetivo.
- Tipo de criterio
-
Se trata del tipo de criterio objetivo al que se aplica este esquema.
Valores permitidos
- Entrega
- Calidad
- Cantidad
- Rendimiento de costo
- Confirmación de orden
- Partner
-
El partner al cual se aplica el esquema de puntuación objetiva.
Valores permitidos
Solo puede especificar partners de estos tipos:
- partner proveedor
- partner expedidor
- Artículo
-
El artículo al cual se aplica el esquema de puntuación objetiva.
- Unidad
-
La unidad de tiempo que se utiliza si el tipo de criterio es Entrega o Confirmación de orden.
Para los demás tipos de criterio, en este campo indica No aplicable.
- Valor
-
Especifique los valores de puntuación del esquema correspondiente, que se comparan con los valores objetivos calculados automáticamente para el tipo de criterio.
-
Entrega
Si el valor es positivo, éste es el número de días u horas que las mercancías se han entregado demasiado tarde. Si el valor es negativo, éste es el número de días u horas que las mercancías se han entregado demasiado pronto. -
Calidad
La ratio de la cantidad aprobada y la cantidad recibida. -
Cantidad
La proporción entre los artículos recibidos y los artículos pedidos. -
Rendimiento de costo
El ratio entre el precio facturado y el precio de compra. -
Confirmación de orden
El número de días u horas entre la entrada de orden y la confirmación de orden.
Ejemplo
- Tipo de criterio: Entrega
- Unidad: Días
Valor Porcentaje Valores en los que se aplica el porcentaje -5 10% <-5 -1 50% -4 - -1 0 100% 0 5 40% 1 - 5 100 30% 6 - 100 Si la entrega de los artículos se produce con tres días de antelación, la calificación que se asigna a la entrega es de un 50%.
Si la entrega se atrasa cuatro días, la calificación que se asigna a la entrega es de un 40%.
-
- Porcentaje
-
Asigne porcentajes de calificación a los valores de puntuación.
Ejemplo
- Tipo de criterio: Entrega
- Unidad: Días
Valor Porcentaje Valores en los que se aplica el porcentaje -5 10% <-5 -1 50% -4 - -1 0 100% 0 5 40% 1 - 5 100 30% 6 - 100 Si la entrega de los artículos se produce con tres días de antelación, la calificación que se asigna a la entrega es de un 50%.
Si la entrega se atrasa cuatro días, la calificación que se asigna a la entrega es de un 40%.