Vincular una CLIN a una estructura de proyecto

Puede vincular varias líneas de contrato (CLIN) a un proyecto (estructura de elemento/estructura de actividad). De esta forma, se puede realizar el seguimiento de los costos directos, comparar ingresos y también estimar los costos indirectos (como los derivados de la gestión de proyectos o de las pruebas) en el nivel CLIN. Esta funcionalidad se aplica a todos los tipos de contratos (Precio fijo, Tiempo y materiales y Reembolso de costo, consulte Tipos de contrato para obtener más información).

Los costos reales se muestran en las sesiones Transacciones de costo (tpppc2100m000) y Asientos contables (tpppc2100m100).
Nota
  • Una trazabilidad por proyecto específica (elemento/actividad) se puede vincular solo a una línea de contrato.
  • No se puede vincular un proyecto a varias líneas de contrato si los tipos de contrato son diferentes, dado que un proyecto solo puede tener una opción de reconocimiento de ingresos.

Ejemplo

Un contrato con dos líneas de contrato (CLIN1 y CLIN2) está vinculado al proyecto PRJ100. Cada CLIN tiene una actividad de tipo Cuenta de control, vinculada a un entregable. Sin embargo, solo puede ver los costos unitarios asociados a las actividades vinculadas al entregable porque las demás actividades que registran los costos unitarios no están vinculadas a la CLIN. El elemento WBS (WBS E100) es el padre de PCA200, PCA300 y PCA PM10. Las actividades (WP A210, A220, A310, A320) registran los costos unitarios asociados a los desgloses de costos. Dado que no hay un vínculo entre el elemento WBS o las actividades y la CLIN, LN no puede reconocer qué CLIN se debe vincular a los costos unitarios de estas actividades.

Por lo tanto, para el proyecto PRJ100 con la actividad PCAA100, el elemento WBS E100 está vinculado a CLIN1; de hecho, todos los niveles por debajo de E100 están también vinculados a CLIN1, lo que permite ver todos los costos relacionados.

Para el proyecto PRJ100 con la actividad PCAA100, puede vincular actividades específicas a CLIN específicas; en este caso, no se tiene en cuenta el elemento WBS (WBS E100).

Vincular una CLIN a un elemento

Una CLIN se puede vincular a varios entregables y cada entregable está vinculado a un elemento, lo que le permite ver los costos unitarios del entregable. Sin embargo, solo los elementos para los que se comprueban los niveles de control de costo de la sesión Parámetros de proyecto (tppdm0100s000) se vinculan a una CLIN, dado que se pueden recopilar costos unitarios solo para estos elementos.

Vincular una CLIN a una actividad

Las actividades del tipo Cuenta de control y Paquete de trabajo solo se pueden vincular a una CLIN, dado que estas actividades registran los costos reales del proyecto.

LN vincula todas las actividades no vinculadas a un entregable de CLIN a la línea de contrato relacionada. Puede correlacionar el WBS de las actividades de tipo de elemento con las CLIN porque, de forma predeterminada, las cuentas de control están vinculadas a elementos WBS.

Si no se utilizan elementos WBS, LN determina las CLIN aplicables a un paquete de trabajo, según la relación principal/secundaria entre una cuenta de control y un paquete de trabajo.

Vincular una estructura de elemento y de actividad

Un proyecto también puede estar controlado por una actividad o un elemento. Puede vincular un elemento a una estructura de elemento y, a continuación, añadir actividades, según sea necesario. Si los elementos están vinculados a una actividad que está controlada por el costo, tanto la actividad como el elemento están vinculados de forma predeterminada a la línea de contrato.

Nota

Cuando no se especifican relaciones entre elementos y actividades, sólo los elementos controlados por el costo se pueden vincular a una CLIN.

Para ver el proceso para vincular una CLIN a una estructura de proyecto, consulte Cómo vincular una CLIN a una estructura de proyecto.