Trabajar con stocks mínimos y máximos
En este tema se describe la forma en que un proveedor en una situación de stock gestionado por proveedor (VMI) puede llevar a cabo la planificación de suministro y el reaprovisionamiento basándose en los niveles mínimo y máximo de stock que el cliente debería observar.
Parámetros pertinentes
Los siguientes campos de la ficha Línea de términos y condiciones (tctrm1620m000) de la sesión Planificación determinan la forma en que se aplica este método.
- Usar niveles stock mín./máx.
- Especificación mín./máx.
- Niveles de stock decalados en el tiempo
- Unidad de stock
- Nivel de stock mínimo
- Nivel de stock máximo
Niveles mínimos, niveles máximos o ambos
Para utilizar este método en la planificación del suministro al cliente, establezca el campo Usar niveles stock mín./máx. en Niveles mínimos, Niveles máximos o Niveles mínimos y máximos.
Si establece el campo Usar niveles stock mín./máx. en Niveles máximos, debe utilizar otro método para planificar el suministro.
Si el acuerdo sobre términos y condiciones especifica un nivel máximo, el cliente limita la previsión para cada período de previsión a este nivel máximo. Si el stock en la ubicación del cliente excede el nivel de stock máximo, LN genera un aviso para el cliente y el proveedor de VMI.
Métodos para especificar niveles de stock
Puede definir los niveles de stock necesario de las siguientes formas:
- Niveles de stock fijos
- Niveles de stock decalados en el tiempo
- Niveles de stock basados en la duración en días del suministro
Para obtener más información, consulte Especificar el stock mínimo y máximo.