Grupos de planificación multiplanta
Si los conceptos de múltiples sitios están activados, los grupos de planificación y los sitios son obligatorios. Un grupo de planificación puede incluir varios sitios, pero un sitio solo se puede vincular a un solo grupo de planificación.
Esto significa que Planificación Empresarial realiza la planificación basada en órdenes para los almacenes de los sitios vinculados al grupo.
Cuando se efectúa Planificación Empresarial para un grupo, el suministro y la demanda agregados para todos los almacenes de los sitios vinculados al grupo se añaden al almacén predeterminado del grupo. Si desea planificar el reaprovisionamiento de un almacén específico dentro del grupo, puede utilizar Kanban, TPOP ogenerar sugerencia de orden (SIC).
Si Planificación Empresarial se debe realizar por separado para uno o varios almacenes en una ubicación empresarial, deben configurarse sitios y grupos de planificación independientes para el almacén o los almacenes para los que se va a realizar la planificación.
Ejemplo
El cliente X tiene la ubicación XYZ en la que se realizan actividades de fabricación y servicio.
La fabricación se realiza en la sala de fabricación ABC que incluye varios centros de trabajo, un almacén de recepción de materiales de compra, un almacén en planta y un almacén de mercancías terminadas. El almacén de recepción de materiales de compra suministra al almacén en planta que, a su vez, suministra a los centros de trabajo.
Para admitir las actividades de servicio, las piezas de recambio y otros artículos relacionados con el servicio se almacenan en el almacén de servicio SW1.
El departamento de servicio SO1 es responsable del almacén de servicio SW1. El stock del almacén SW1 se utiliza exclusivamente para el servicio. No se permite utilizar este stock para la fabricación.
Por tanto, el departamento de servicio SO1 realiza la planificación de órdenes y la creación de órdenes de compra para el almacén de servicio SW1 por separado de la planificación realizada para los almacenes de la sala de fabricación ABC.
Para ello, se configuran grupos de planificación independientes y sitios independientes para el almacén de servicio SW1 y la sala de fabricación ABC. Esto se debe a que un sitio no puede incluir más de un grupo de planificación.
En consecuencia, la ubicación XYZ tiene estos sitios y grupos de planificación:
- Grupo de planificación PL1 y sitio PRD1 para la sala de fabricación ABC.
- Grupo de planificación PL2 y sitio SRV1 para el almacén SW1 y el departamento de servicio SO1.
Para ambos grupos de planificación se utiliza la planificación de órdenes, pero la planificación se realiza por separado para cada grupo. En el sitio PRD1, el almacén de recepción de materiales de compra suministra al almacén en planta a través de Kanban.
Para cada sitio todos los datos, como los datos de artículo, se deben configurar por separado.
En general, la planificación de todos los almacenes dentro de un sitio y un grupo da como resultado niveles de stock más bajos y precios inferiores. Si el cliente X opta por esta opción, puede configurar un sitio y un grupo únicos que incluyan el almacén de servicio además de los almacenes de la sala de fabricación. Después, el almacén de servicio podría reaprovisionarse a través de la planificación de almacén, como TPOP.
En este ejemplo, la necesidad del cliente X de llevar a cabo una planificación independiente para el almacén de servicio supera las ventajas de la efectividad de costos y la preparación sencilla que se pueden conseguir mediante la planificación central.