Control de carga de trabajo, ejemplo detallado
Se fabrican seis artículos de planificación en el mismo centro de trabajo. Si la carga de trabajo excede las restricciones de capacidad, se divide entre los períodos de planificación mediante un pase de planificación hacia atrás.
La configuración de parámetros de la sesión Indicadores de rendimiento de control de carga de trabajo (cpwlc2520m000) determina qué volumen de producción del artículo es el primero en asignarse a un determinado período de planificación y qué volumen de producción debe trasladarse a un período anterior.
En este tema se recogen ejemplos de las siguientes configuraciones de parámetros:
-
Ejemplo 1: Prioridad de artículo de planificación
La producción del artículo de planificación con la prioridad más alta se asigna en primer lugar. Si la capacidad de producción de un período de planificación se excede, los volúmenes de producción se llevan al período anterior. Para obtener más información, consulte Ejemplo 1: prioridad de artículo de planificación. -
Ejemplo 2: volumen x costo
Se asigna en primer lugar el artículo de planificación cuyo volumen de producción de valor más alto se haya cambiado en la fase de planificación anterior. Si la capacidad de producción de un período de planificación se excede, los volúmenes de producción se llevan al período anterior. Para obtener más información, consulte Ejemplo 2: volumen movido x costo.
Ejemplo 1: Prioridad de artículo de planificación
La producción del artículo de planificación con la prioridad más alta se asigna en primer lugar. Si se excede la capacidad de producción de un período de planificación, se mueven los volúmenes de producción de otros artículos de planificación.
Configuración
Se utilizan las siguientes configuraciones de parámetros:
| Regla de planificación hacia atrás | = Volumen movido |
| Considerar costos de material | = No |
| Considerar costos de fabricación | = No |
| Considerar prioridad de artículo | = Único |
La regla de planificación hacia atrás Volumen movido queda anulada por la configuración del parámetro Considerar prioridad de artículo.
Datos de artículo relevantes:
| Artículo | Prioridad |
|---|---|
| A | Muy baja |
| B | Media |
| C | Alta |
| D | Baja |
| E | Media |
| F | Media |
Los artículos de planificación se planifican siempre en el siguiente orden: C - (B, E o F) - D - A.
Puede especificar la prioridad de un artículo de planificación en el campo Artículos - Planificación (cprpd1100m000) de la sesión Prioridad.
Plan ideal
En la primera fase de planificación, las restricciones de capacidad se ignoran. Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | - | - | 10 | 110 |
| E | - | - | - | 15 |
| F | - | - | - | 35 |
| Margen total | 70 | 70 | 90 | 160 |
La capacidad disponible permite un volumen de producción total de 100 en cada período de planificación.
Ajustar la planificación en el período 4
La capacidad del período 4 se ha sobrepasado en 60.
En el período 4, solo tienen un volumen de producción los artículos de planificación D, E y F. Estos artículos de planificación se planifican en el orden (E o F) - D.
Esto significa que:
- En primer lugar, el volumen de producción de los artículos E y F se planifica en el período 4. Esto deja una capacidad de producción para un volumen de producción de 50 (= 100 -15 -35).
- Ahora se planifica el volumen de producción del artículo D, pero en el período 4 solo se puede planificar un volumen de 50. El volumen restante, 60, se retrasa hasta el período 3.
- En el período 3, ya se había planificado un volumen de 10 para el artículo D. Si añadimos el volumen procedente del período 4, obtenemos un total de 70.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | - | - | 70 | 50 |
| E | - | - | - | 15 |
| F | - | - | - | 35 |
| Margen total | 70 | 70 | 150 | 100 |
Ajustar la planificación en el período 3
La capacidad del período 3 se ha sobrepasado en 50.
Los artículos de planificación B, C y D tienen un volumen de producción en el período 3. Estos artículos de planificación se planifican en el orden C - B - D.
Esto significa que:
- En primer lugar, el volumen de producción del artículo C se planifica en el período 3. Esto deja capacidad de producción para un volumen de producción de 50 (= 100 -50).
- A continuación, se planifica el volumen de producción del artículo B, lo cual deja una capacidad de producción para un volumen de producción de 20 (= 100 - 50 - 30).
- Después se planifica el volumen de producción del artículo D, pero en el período 3 solo se puede planificar un volumen de 20. El volumen restante, 50, se retrasa al período 2.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | - | 50 | 20 | 50 |
| E | - | - | - | 15 |
| F | - | - | - | 35 |
| Margen total | 70 | 120 | 100 | 100 |
Ajustar la planificación del período 2
La capacidad del período 2 se ha sobrepasado en 20.
Los artículos de planificación B y D tienen un volumen de producción en el período 2. Estos artículos de planificación se planifican en el orden B - D.
Parte del volumen de producción del artículo D se mueve al período 1.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | 20 | 30 | 20 | 50 |
| E | - | - | - | 15 |
| F | - | - | - | 35 |
| Margen total | 90 | 100 | 100 | 100 |
Ejemplo 2: Volumen movido x costo
Se asigna en primer lugar el artículo de planificación cuyo volumen de producción de valor más alto se haya cambiado en la fase de planificación anterior. Si se excede la capacidad de producción de un período de planificación, se mueven los volúmenes de producción de otros artículos de planificación. El valor del volumen de producción se define como (costo unitario x volumen de producción movido).
Configuración
Se utilizan las siguientes configuraciones de parámetros:
| Regla de planificación hacia atrás | = Volumen movido |
| Considerar costos de material | = Sí |
| Considerar costos de fabricación | = No |
| Considerar prioridad de artículo | = No |
Plan ideal
En la primera fase de planificación, las restricciones de capacidad se ignoran. Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | - | - | 10 | 110 |
| E | - | - | - | 15 |
| F | - | - | - | 35 |
| Margen total | 70 | 70 | 90 | 160 |
La capacidad disponible permite un volumen de producción total de 100 en cada período de planificación.
Ajustar la planificación en el período 4
La capacidad del período 4 se ha sobrepasado en 60.
Datos de artículo relevante para el período de planificación 4:
| Art. | A | B | C | D | E | F |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumen movido | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos materiales (EUR) | 60 | 30 | 80 | 4 | 10 | 100 |
| Volumen movido x costos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Volumen de producción del período 4 | 0 | 0 | 0 | 110 | 15 | 35 |
Al inicio de la fase de planificación hacia atrás, el Volumen movido es igual a cero para todos los artículos de planificación. En ese caso LN utiliza el volumen de producción para determinar qué artículos se planificarán en primer lugar.
Los artículos de planificación se planifican en este orden: D-F-E. Esto significa que:
- En primer lugar, el volumen de producción del artículo D se planifica en el período 4.
- Un volumen de 100 se puede planificar en el período 4; el resto se mueve hacia atrás al período 3.
- Los volúmenes de producción de los artículos E y F también se mueven al período 3.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 70 | 30 | - |
| C | - | - | 50 | - |
| D | - | - | 20 | 100 |
| E | - | - | 15 | - |
| F | - | - | 35 | - |
| Margen total | 70 | 70 | 150 | 100 |
Ajustar la planificación en el período 3
La capacidad del período 3 se ha sobrepasado en 50.
Datos de artículo relevantes para el período 3:
| Art. | A | B | C | D | E | F |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumen movido | 0 | 0 | 0 | 10 | 15 | 35 |
| Costos materiales (EUR) | 60 | 30 | 80 | 4 | 10 | 100 |
| Volumen movido x costos | 0 | 0 | 0 | 40 | 150 | 35 |
| Volumen de producción del período 3 | 0 | 30 | 50 | 20 | 15 | 35 |
Los artículos de planificación que ya se han movido se planifican en este orden (volumen movido x costos): E-D-F. Los demás artículos de planificación se planifican siguiendo el orden del volumen de producción: C-B-A.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 30 | 100 | - | - |
| C | - | 20 | 30 | - |
| D | - | - | 20 | 100 |
| E | - | - | 15 | - |
| F | - | - | 35 | - |
| Margen total | 70 | 120 | 100 | 100 |
Ajustar la planificación del período 2
La capacidad del período 2 se ha sobrepasado en 20.
Datos de artículo relevantes para el período 2:
| Art. | A | B | C | D | E | F |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumen movido | 0 | 30 | 20 | 0 | 0 | 0 |
| Costos materiales (EUR) | 60 | 30 | 80 | 4 | 10 | 100 |
| Volumen movido x costos | 0 | 900 | 1.600 | 0 | 0 | 0 |
| Volumen de producción del período 2 | 0 | 100 | 20 | 0 | 0 | 0 |
Los artículos de planificación que ya se han movido se planifican siguiendo el orden (volumen movido x costos): C-B.
Parte del volumen de producción del artículo B se mueve al período 1.
Esto da como resultado el plan siguiente:
| Art. | Período 1 | Período 2 | Período 3 | Período 4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | - | - | - |
| B | 50 | 80 | - | - |
| C | - | 20 | 40 | - |
| D | - | - | 20 | 100 |
| E | - | - | 15 | - |
| F | - | - | 35 | - |
| Margen total | 90 | 100 | 100 | 100 |