Introducción

En el módulo Gestión de recursos puede planificar, asignar y programar los recursos de manera eficiente. La gestión de recursos destaca cómo se gestionan los recursos. La capacidad de analizar los recursos críticos y la disponibilidad de los recursos para realizar una tarea específica en el ciclo de ventas de una compañía es vital. Los recursos clave que se deben tener en cuenta son los empleados, el equipamiento y los activos (máquinas), los instrumentos (Calidad), los subcontratistas y el material. El enfoque se encuentra especialmente en los empleados. Un factor fundamental de la planificación detallada de recursos es la capacidad de tomar buenas decisiones sobre qué recurso asignar al trabajo existente en el intervalo de tiempo especificado. Los empleados pueden ser internos o externos. Los empleados pueden implicarse en combinaciones de proyecto, servicio, fabricación y trabajo relacionado con la calidad. Los empleados deben tener especializaciones y competencias específicas que deben corresponderse con la tarea exigida.