Werklastbeheersing, een uitgebreid voorbeeld

Een bepaalde afdeling produceert zes planartikelen. Als de werklast te groot wordt vanwege capaciteitsbeperkingen, wordt deze verdeeld over de planperioden door middel van een achterwaartse planning.

De parameterinstelling in de sessie Prestatie-indicatoren werklastbeheersing (cpwlc2520m000) bepaalt van welk artikel het productievolume het eerst wordt toegekend aan een bepaalde planperiode en welk productievolume naar een eerdere periode moet worden verschoven.

Dit onderwerp bevat voorbeelden van de volgende parameterinstellingen:

  • Voorbeeld 1: Prioriteit planartikel

    De productie van het planartikel met de hoogste prioriteit wordt het eerst toegekend. Als de productiecapaciteit van een planperiode wordt overschreden, worden de productievolumes naar de voorgaande periode verschoven. Zie voor meer informatie Voorbeeld 1: Prioriteit planartikel
  • Voorbeeld 2: Volume x kosten

    Het planartikel waarvan het productievolume met de hoogste waarde bij de vorige planningsstap is verschoven, wordt het eerst toegekend. Als de productiecapaciteit van een planperiode wordt overschreden, worden de productievolumes naar de voorgaande periode verschoven. Zie voor meer informatie Voorbeeld 2: Verschoven volume x kosten.

Voorbeeld 1: Prioriteit planartikel

De productie van het planartikel met de hoogste prioriteit wordt het eerst toegekend. Als de productiecapaciteit van een planperiode wordt overschreden, worden de productievolumes van andere planartikelen verschoven.

Instellingen

De volgende parameterinstellingen worden gebruikt:

Achteruitplanningsregel = Verschoven volume
Materiaalkosten meenemen = Nee
Productiekosten meenemen = Nee
Prioriteit artikel meenemen = Alleen
NB

De regel voor achterwaartse planning Verschoven volume wordt overruled door de instelling van de parameter Prioriteit artikel meenemen.

Relevante artikelgegevens:

Artikel Prioriteit
A Zeer laag
B Gemiddeld
C Hoog
D Laag
E Gemiddeld
F Gemiddeld

De planartikelen worden altijd gepland in de volgorde: C - (B, E of F) - D - A.

U definieert de prioriteit van een planartikel op het veld Prioriteit in de sessie Artikelen - planning (cprpd1100m000).

Ideaal plan

Bij de eerste planningsstap worden de capaciteitsbeperkingen genegeerd. Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D - - 10 110
E - - - 15
F - - - 35
Totaal 70 70 90 160

De beschikbare capaciteit geeft aan dat het totale productievolume in elke planperiode 100 is.

Het plan in periode 4 aanpassen

De capaciteit in periode 4 wordt met 60 overschreden.

In periode 4 is alleen voor de planartikelen D, E en F een productievolume aanwezig. Deze planartikelen worden gepland in de volgorde: (E of F) - D.

Dit betekent:

  • Eerst wordt het productievolume van de artikelen E en F gepland in periode 4. Hierna blijft productiecapaciteit over voor een productievolume van 50 (= 100 - 15 - 35).
  • Vervolgens wordt het productievolume van artikel D gepland, maar in periode 4 kan slechts een volume van 50 worden gepland. Het resterende volume van 60 wordt achteruit verschoven naar periode 3.
  • In periode 3 was al een volume van 10 gepland voor artikel D. Samen met het verschoven volume van periode 4, komt het volume van periode 3 hiermee op 70.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D - - 70 50
E - - - 15
F - - - 35
Totaal 70 70 150 100

Het plan in periode 3 aanpassen

De capaciteit in periode 3 wordt met 50 overschreden.

Voor de planartikelen B, C en D is een productievolume in periode 3 aanwezig. Deze planartikelen worden gepland in de volgorde: C-B-D.

Dit betekent:

  • Eerst wordt het productievolume van artikel C gepland in periode 3. Hierna blijft productiecapaciteit over voor een productievolume van 50 (= 100 - 50).
  • Vervolgens wordt het productievolume van artikel B gepland. Hierna blijft productiecapaciteit over voor een productievolume van 20 (= 100 - 50 - 30).
  • Vervolgens wordt het productievolume van artikel D gepland, maar in periode 3 kan slechts een volume van 20 worden gepland. De resterende 50 wordt achteruit verschoven naar periode 2.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D - 50 20 50
E - - - 15
F - - - 35
Totaal 70 120 100 100

Het plan in periode 2 aanpassen

De capaciteit in periode 2 wordt met 20 overschreden.

Voor de planartikelen B en D is een productievolume in periode 2 aanwezig. Deze planartikelen worden gepland in de volgorde: B-D.

Een gedeelte van het productievolume van artikel D wordt verschoven naar periode 1.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D 20 30 20 50
E - - - 15
F - - - 35
Totaal 90 100 100 100

Voorbeeld 2: Verschoven volume x kosten

Het planartikel waarvan het productievolume met de hoogste waarde bij de vorige planningsstap is verschoven, wordt het eerst toegekend. Als de productiecapaciteit van een planperiode wordt overschreden, worden de productievolumes van andere planartikelen verschoven. De waarde van het productievolume wordt gedefinieerd als (kosten per eenheid x verschoven productievolume).

Instellingen

De volgende parameterinstellingen worden gebruikt:

Achteruitplanningsregel = Verschoven volume
Materiaalkosten meenemen = Ja
Productiekosten meenemen = Nee
Prioriteit artikel meenemen = Nee

Ideaal plan

Bij de eerste planningsstap worden de capaciteitsbeperkingen genegeerd. Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D - - 10 110
E - - - 15
F - - - 35
Totaal 70 70 90 160

De beschikbare capaciteit geeft aan dat het totale productievolume in elke planperiode 100 is.

Het plan in periode 4 aanpassen

De capaciteit in periode 4 wordt met 60 overschreden.

Relevante artikelgegevens voor planperiode 4:

Artikel A B C D E F
Verschoven volume 0 0 0 0 0 0
Materiaalkosten ($) 60 30 80 4 10 jan.
Verschoven volume x Kosten 0 0 0 0 0 0
Productievolume in periode 4 0 0 0 110 15 35

Aan het begin van de achteruitplanning is het verschoven volume voor alle planartikelen nul. In dat geval gebruikt LN het productievolume om te bepalen welke artikelen het eerst moeten worden gepland.

De planartikelen worden gepland in de volgorde: D-F-E. Dit betekent:

  • Eerst wordt het productievolume van artikel D gepland in periode 4.
  • Een volume van 100 kan in periode 4 worden gepland; het resterende volume wordt achteruit verschoven naar periode 3.
  • De productievolumes van artikel E en F worden ook naar periode 3 verschoven.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 70 30 -
C - - 50 -
D - - 20 100
E - - 15 -
F - - 35 -
Totaal 70 70 150 100

Het plan in periode 3 aanpassen

De capaciteit in periode 3 wordt met 50 overschreden.

Relevante artikelgegevens voor periode 3:

Artikel A B C D E F
Verschoven volume 0 0 0 10 15 35
Materiaalkosten ($) 60 30 80 4 10 jan.
Verschoven volume x Kosten 0 0 0 40 150 35
Productievolume in periode 3 0 30 50 20 15 35

De planartikelen die al zijn verschoven, worden gepland in volgorde van (verschoven volume x kosten): E-D-F. De andere planartikelen worden gepland in volgorde van productievolume: C-B-A.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 30 100 - -
C - 20 30 -
D - - 20 100
E - - 15 -
F - - 35 -
Totaal 70 120 100 100

Het plan in periode 2 aanpassen

De capaciteit in periode 2 wordt met 20 overschreden.

Relevante artikelgegevens voor periode 2:

Artikel A B C D E F
Verschoven volume 0 30 20 0 0 0
Materiaalkosten ($) 60 30 80 4 10 jan.
Verschoven volume x Kosten 0 900 1600 0 0 0
Productievolume in periode 2 0 100 20 0 0 0

De planartikelen die al zijn verschoven, worden gepland in volgorde van (verschoven volume x kosten): C-B.

Een gedeelte van het productievolume van artikel B wordt verschoven naar periode 1.

Dat plan ziet er als volgt uit:

Artikel Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4
A 40 - - -
B 50 80 - -
C - 20 40 -
D - - 20 100
E - - 15 -
F - - 35 -
Totaal 90 100 100 100