Infor LN Pianificazione aziendale Guida utente per Pianificazione fornitura per Fornitore

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Informazioni su questo manuale
Introduzione
Pianificazione della fornitura da parte del fornitore
Selezione di Business Partner VMI
Determinazione della relazione VMI
Impostazione e procedura
Lato fornitore
Pianificazione delle forniture per il cliente - Impostazione
Esecuzione della procedura di pianificazione della fornitura per il cliente
Lato cliente
Pianificazione della fornitura per il cliente da parte del fornitore - Impostazione
Pianificazione della fornitura per fornitore - Invio della previsione
Previsione
Previsione (VMI)
Previsione confermata
Previsione confermata e non confermata
Modalità di determinazione della previsione confermata
Modalità di impostazione della previsione confermata (lato cliente)
Modalità di impostazione della previsione confermata (lato fornitore)
Periodi bloccati
Periodi bloccati della previsione
Calcolo dei periodi bloccati della previsione
Fornitura confermata
Fornitura confermata (VMI)
Tipo di fornitura confermata
Metodi di pianificazione
Metodi di pianificazione (VMI)
Pianificazione VMI basata sulla previsione
Pianificazione VMI basata sulla fornitura confermata
Pianificazione VMI in base ai livelli scorte
Metodi di rifornimento
Metodi di rifornimento (VMI)
Pianificazione in base alla previsione totale, rifornimento in base alla previsione confermata
Rifornimento in base alle scorte minime
Rifornimento manuale
Scorte minime e massime
Gestione dei livelli scorte minimo e massimo
Pianificazione in base al numero di giorni di fornitura
Definizione dei livelli scorte minimo e massimo
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