Ejemplo de un promedio ponderado de nivel de stock negativo
El promedio de nivel de stock proyectado negativo es uno de los indicadores de rendimiento del módulo Análisis y optimización de recursos (RAO) de Planificación Empresarial.
El cálculo del promedio de nivel de stock proyectado negativo se basa en principios similares a los del cálculo del promedio de stock proyectado. Una diferencia importante es que en el cálculo del promedio de stock negativo, LN sólo considera aquellas extensiones del tiempo durante las que el stock proyectado es negativo.
Cuando se han determinado los períodos exactos de nivel de stock negativo, LN calcula el promedio de stock proyectado negativo. Dicho de otra forma, se calcula una media ponderada que tiene en cuenta la longitud de los diversos períodos con stock negativo.
El siguiente ejemplo de cálculo utiliza las siguientes cifras:
- Stock físico = 10
| Período de planificación | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Longitud del período de planificación (días) | 2 | 2 | 5 | 5 |
| Stock (final) proyectado | 30 | -10 | -20 | 60 |
| Días con stock negativo | 0 | 0,5 | 5 | 1,25 |
| Promedio de stock negativo | 5 | 15 | 10 |
-
Para los períodos de planificación en los que hay un cambio de positivo a negativo o viceversa, el número de días con stock negativo se calcula del modo siguiente:
Para los períodos de planificación en los que hay un cambio de positivo a negativo o viceversa, el número de días con stock negativo se calcula del modo siguiente:
|N| El nivel de stock negativo (expresado como cifra positiva) P El nivel de stock positivo Días El número de días del período de planificación En el caso de un cambio de stock positivo a negativo, NegLevel es el nivel final del período de planificación, mientras que PosLevel es el nivel de inicio (igual al nivel final del período de planificación anterior). Cuando el cambio es de stock negativo a positivo, los roles se invierten.
-
El stock negativo medio para un período de planificación se calcula del modo siguiente:
El stock negativo medio para un período de planificación se calcula del modo siguiente:
|N| El nivel de stock negativo (expresado como cifra positiva) -
Ahora, LN puede calcular una media ponderada de stock negativo para todos los períodos de planificación según la fórmula siguiente:
Ahora, LN puede calcular una media ponderada de stock negativo para todos los períodos de planificación según la fórmula siguiente:
ANI(pp1) El stock negativo promedio para el período de planificación 1 DíasNeg(pp1) El número de días de stock negativo en el período de planificación 1 Suma(DíasNeg) El número total (redondeado) de días con stock negativo
Las cifras de DíasNeg para los diversos períodos de planificación (consulte la fase 1) son valores decimales. Esos valores se agregan y el resultado se redondea hacia arriba dando el valor de Suma(DíasNeg).
En este ejemplo, la media ponderada del nivel de stock negativo se calcula del modo siguiente:
