Analysieren der Planungsergebnisse
Die Einsatz- und Ausbringungsmengenprogramme des JSC-Planungsprogrammlaufs können im Programm Planungsprogramm-Viewer (tisch8350m000) analysiert werden. Sie können das Programm aufrufen, indem Sie einen Lauf auswählen und den Befehl oder den Befehl Ausbringungsmengenprogramm analysieren im entsprechenden Menü des Programms JSC-Produktionsprogrammläufe (tisch1100m000) verwenden.
- Der Befehl ist verfügbar, wenn für den ausgewählten Lauf ein Einsatzmengenprogramm vorhanden ist.
- Der Befehl Ausbringungsmengenprogramm analysieren ist verfügbar, wenn für den ausgewählten Lauf ein Ausbringungsmengenprogramm vorhanden ist.
Im Programm Planungsprogramm-Viewer (tisch8350m000) können Sie eine grafische Darstellung der geplanten Maschinenarbeitsgänge, der Zeiten, in denen Maschinen nicht verfügbar sind, und der Maschinenkapazität abfragen. Die Maschinen werden nach Maschinenkapazitätsgruppe und Abteilung zusammen gefasst.
Folgende wichtige betriebliche Kennzahlen können Sie für die Analyse verwenden:
- Durchschnittliche Verspätung: ausgedrückt in Tagen (ggf. in Bruchteilen).
Die Verspätung eines Auftrags wird, ausgedrückt in Tagen, als Zeitdifferenz zwischen dem Fälligkeitsdatum und dem geplanten Enddatum festgelegt. Die durchschnittliche Verspätung ist die Summe der Verspätung in Tagen dividiert durch die Anzahl der Aufträge (1 Dezimalstelle).
Beispiel: Die durchschnittliche Verspätung beträgt + 1,2 Tage.
- Durchschnittliche Engpassauslastung: ausgedrückt als Prozentsatz.
Die Summe aller verwendeten Kapazitäten der Maschinen dividiert durch die Summe aller verfügbaren Kapazitäten der Maschinen.
Beispiel: Die durchschnittliche Engpassauslastung beträgt 98%.
- Prognostizierte rechtzeitig beendete Aufträge: ausgedrückt als Prozentsatz.
Die Anzahl der Aufträge, die rechtzeitig oder verfrüht fertig sind, geteilt durch die Gesamtzahl der Aufträge.
Beispiel: Der Prozentsatz der prognostizierten rechtzeitig beendeten Aufträge beträgt 32%.
- Anzahl der Aufträge: ausgedrückt als Anzahl.
Die Gesamtanzahl der Produktionsaufträge mit dem Status Erstellt, Gedruckt, Freigegeben oder Aktiv, die innerhalb des Zeitrahmens des Planlaufs liegen.
Beispiel: Die Anzahl der Aufträge beträgt 600.
- Anzahl der Arbeitsgänge: ausgedrückt als Anzahl.
Die Gesamtanzahl der Maschinenarbeitsgänge der Produktionsaufträge, die als im Zeitrahmen liegend definiert sind. Ein Auftragsarbeitsgang ohne Maschinenarbeitsgänge wird als ein Maschinenarbeitsgang betrachtet. Ein Auftrag ohne Arbeitsgänge wird als ein Maschinenarbeitsgang betrachtet.
Beispiel: Die Anzahl der Arbeitsgänge beträgt 800.
- Anzahl der konfligierenden Arbeitsgänge: ausgedrückt als Anzahl.
Die Gesamtanzahl der konfligierenden Maschinenarbeitsgänge. Ziel der Terminierung ist die Minimierung von Problemen in der Produktion. Ein Konflikt ist eine Situation, die die Durchführbarkeit des generierten Terminplans beeinträchtigt.
Beispiel: Die Anzahl der konfligierenden Arbeitsgänge beträgt 20.
Aktualisieren von Produktionsaufträgen
Sie können das Ausbringungsmengenprogramm des Werkstattplans verwenden, um vorhandene Produktionsaufträge, Auftragsarbeitsgänge und Maschinenarbeitsgänge zu aktualisieren. Mit dem Befehl im entsprechenden Menü des Programms JSC-Produktionsprogrammläufe (tisch1100m000) können Sie das Programm Produktionsaufträge aktualisieren (tisch1200m100) aufrufen, um einen ausgewählten Terminplan zu aktualisieren.
Das Programm Produktionsaufträge aktualisieren (tisch1200m100) kann nicht separat gestartet werden. Das Programm ist aktiviert, wenn das Ausbringungsmengenprogramm JSC-Produktionsprogrammlauf auf "Nachkalkuliert" gesetzt ist. In den aktualisierten Produktionsaufträgen ist das Kontrollkästchen Terminiert markiert.