Controlling in Infor LN

Die Funktionalität "Controlling" ist insbesondere zur Bereitstellung operativer Daten für das Management ausgelegt. Diese Daten ermöglichen eine optimierte Entscheidungsfindung, verbesserte Geschäftsabläufe in den Unternehmen und die Ausarbeitung von strategischen und betrieblichen Plänen.

In Infor LN umfasst der Controlling-Prozess folgende Funktionalitäten:

  • Controlling (FBS)
  • Kostenrechnung (CAT)

Die Funktionalität "Controlling" (FBS) dient der Erfassung, Verarbeitung und Überwachung aller Plan-Beträge und -Mengen, die für die Planung nach Sachkonto, Unterkonto oder einer Kombination aus beiden erforderlich sind.

Die Funktionalität Kostenrechnung (CAT) wird für folgende Vorgänge verwendet:

  • Verwalten mehrerer Leistungsabhängigkeiten zwischen Kostenstellen und anderen Unterkontenarten, um den korrekten Umlageverrechnungssatz zu berechnen.
  • Prüfen der Kosten, die in einer Produktionsabteilung auf der Ebene der Kostenart generiert wurden. Die Kosten können Energie, Wasser, Gebäude, Instandhaltung, F&E usw. sein.

Planungszyklus

In vielen Fertigungsfirmen gibt es einen generellen Planungszyklus in unterschiedlichen Phasen. Der Planungszyklus umfasst die folgenden Pläne:

  • VK-Plan: Der Planungszyklus beginnt mit einem VK-Plan. Der VK-Plan umfasst die Gesamtanzahl der Produkte, die eine Firma voraussichtlich in einem bestimmten Planungshorizont verkaufen wird.
  • Fertigungsplan: Ein Fertigungsplan bezieht sich auf das gesamte zur Deckung des Umsatzziels benötigte Fertigungsergebnis und wird auf Basis des VK-Plans entwickelt.
  • Ressourcen-Plan: Der Ressourcen-Plan dient als Kapazitätsprüfung, mit der geprüft wird, ob die Material- und Personal- bzw. die Maschinenauslastungsanforderungen des Fertigungsplans erreicht werden können.
  • Produktionsplan: Der Produktionsplan beschreibt in detaillierter Form die Ressourcen, die in den einzelnen Phasen der Produktion benötigt werden. Der Ressourcen-Plan stellt die verfügbaren Ressourcenkapazitäten wie beispielsweise Personal und/oder Maschinen bereit und der Produktionsplan basiert auf diesen Daten.
  • Kaufmännischer (flexibler) Plan: Das primäre Ziel des Planungszyklus besteht darin, die Gemeinkosten der verschiedenen Kostenstellen zu planen. Die Anzahl der geplanten Stunden für die einzelnen Abteilungen und die Leistungseinheit/der Kostenverursacher werden aus der Produktionsplanung abgeleitet.