Bedarfsprognosen in Unternehmensplanung
Unternehmensplanung umfasst eine Funktionalität zur Bedarfsprognose für Artikel und Kombinationen aus Artikel und Channel.
Die Funktionalität zur Bedarfsprognose in Unternehmensplanung umfasst eine Logik zur Verrechnung der Prognosemengen: Prognosemengen werden nach und nach mit dem tatsächlichen Bedarf verrechnet. Bei der Lieferplanung werden der tatsächliche Bedarf und die nicht verrechnete Bedarfsprognose berücksichtigt.
Bedarfsprognose und Verrechnung der Prognose stehen für hauptplanbasierte Planung und auftragsbasierte Planung zur Verfügung.
Verfahren für Erstellung von Bedarfsprognosen
Unternehmensplanung arbeitet mit drei unterschiedlichen Prognosen:
- Bedarfsprognose
- Zusatzbedarf
- Sonderbedarf
Wenn ein Planartikel keinen Artikel-Hauptplan aufweist, steht nur der Sonderbedarf zur Verfügung. In diesem Fall können Sie Prognosen manuell im Programm Sonderbedarf nach Artikel (cpdsp2100m000) erfassen.
Wenn Sie einen Artikel-Hauptplan für einen Artikel verwalten, stehen alle Prognosearten zur Verfügung. Zusammen bilden Sie den Bedarfsplan des Artikels. In diesem Fall können Sie eine Bedarfsprognose mit folgenden Verfahren erstellen:
- Manuelle Erfassung der Daten
- Berechnen aus der Bedarfshistorie
- Kopieren aus den VK-Budgets
- Laden von Prognosen einer externen Anwendung