多地点示例 - 飞机制造商的公司结构我们虚构的客机制造商有三个生产单元和一个销售单元。 飞机制造商的所有业务单元和部门都位于美国并在美国登记。 生产单元 A、B 和 C 分别制造不同类型的飞机。 表格显示在每个生产单元制造的飞机的类型。
销售单元 S 处理在生产单元 A、B 和 C 制造的飞机的销售。 每个生产单元为其制造的飞机装备相同类型的氧气面罩。 生产单元 A 自行制造氧气面罩。 单元 B 和 C 分别从不同的本地供应商购买氧气面罩。 每个单元负责其自己的管理会计。 财务 针对整个组织集中制作财务报表,但是生产单元和销售单元具有自己的管理会计。 成本计算数据 因为生产单元和销售单元具有自己的管理会计,针对每个业务单元登记已完成的飞机和氧气面罩的标准成本。 在生产单元 A、B 和 C,已完成的飞机的标准成本基于本地生产。 每个生产单元的生产成本不同。 在销售单元 S,每种类型的飞机的标准成本基于来自生产单元的内部转移。 在生产单元 A,氧气面罩的标准成本基于本地生产。 在单元 B 和 C,面罩的标准成本基于本地采购。 生产单元 B 和 C 对于相同类型的氧气面罩有着不同的标准成本。 生产 在生产单元 A,氧气面罩是在专用工作中心制造的。 在此简单示例中,氧气面罩是飞机的一个组件。 在生产车间制造飞机。 在此生产车间中,在飞机座舱中安装氧气面罩。 在生产单元 B 和 C,也在生产车间制造飞机。 在这些生产车间中,在飞机座舱中安装购买的面罩。 计划数据 生产单元 A、B 和 C 负责他们自己的生产计划。 物流 在每个生产单元,已完成的飞机从检验仓库转至成品仓库。 成品仓库中存储的库存归销售单元 S 所有。从成品仓库将飞机装运给客户。 每个生产单元雇佣不同的承运人将飞机运输给客户。 在单元 A,已完成的氧气面罩从氧气面罩工作中心转至车间仓库。 从车间仓库将面罩发往将面罩安装到飞机座舱的工作中心。 在单元 B 和单元 C,在普通仓库接收购买的面罩并将面罩发往工作中心。 采购 在生产单元 B,采购部门 B 处理从采购单元 B 的本地供应商采购氧气面罩。 与之类似,在生产单元 C,采购部门 C 处理从生产单元 C 的本地供应商本地采购氧气面罩。 销售 来自每个生产单元的已完成的飞机的销售由销售单元 S 处理。销售单元 S 的销售部门位于生产单元 A 的场所。销售单元 S 拥有位于生产单元 A、B 和 C 的成品仓库的库存。 公司间贸易 对于每次将已完成的飞机从检验仓库转至成品仓库,每个生产单元向销售单元 S 收取费用。
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