地点和部门

销售部门、采购部门和服务部门是在其中定义主数据和设置的部门，这些主数据和设置涉及管理流程，例如订单处理和开票。

在部门中，维护诸如订单的订单号序列、价目表、税率和各种默认值等数据。 例如，在采购部门中，维护付款方式、追溯开单、供应商分阶段付款和自开票等设置。 在销售部门中，维护与客户的销售协议相关的设置。

地点设置控制物流和生成流程。 例如，在采购流程中，按地点确定供应商、价格、入库提前期和承运人。

在采购流程中，重点是物流而不是商业要项。 收货地点需要货物，例如，要向客户销售的物料或旨在完成物料所需的材料。 在地点定义收货中包含的物流设置。

按地点列出的物料采购数据是必需的，但是仅在商业设置与标准公司设置不同时才需要在采购部门定义商业设置。

在销售流程中，采用另一种方式： 重点是商业要项。 为地点定义的物流数据不影响与客户的协议。 例如，如果由于从不同分销中心交付而导致交货较贵，则这不会影响与客户议定的价格。 客户唯一需要注意的是，如果货物是从不同的国家转运的，则海关和其他运输单据不同。

销售部门中定义的与客户相关的物料数据是必需的，而为地点定义的物流物料设置仅在与标准公司设置不同时才是必需的。

部门 (office) 是部门 (department) 类型，因此部门链接至地点。

采购、销售或服务部门所在的地点可能与部门为其处理采购、销售或服务活动的地点不同。

例如，纽约采购部门位于纽约地点。 纽约地点是纽约采购部门员工的工作位置，但是纽约采购部门处理波士顿、费城和匹兹堡生产地点的材料采购。

因此，纽约地点不包含在纽约采购部门为波士顿、费城和匹兹堡地点控制的采购流程中。 但是必须将拟定合同和订单回执等发送到纽约地点地址。 因此，部门所在的地点对于地址和显示活动发生位置的概览非常重要。