Gerar progresso

Além de inserir manualmente o progresso, também é possível gerá-lo. Você pode gerar o progresso utilizando dados relacionados ou do plano do projeto, conforme definido no módulo Planejamento.

Dependendo do que você pretende fazer, use as sessões a seguir para gerar o progresso do projeto:

  • Use a sessão Gerar progr. fís. da ativid. usando progr. do elemento (tpppc1254m000) para gerar o progresso da atividade a partir do progresso do elemento.
  • Use a seção Gerar progresso fís. da extensão do progresso do elemento (tpppc1171m000) para gerar o progresso das extensões selecionadas com base no progresso do elemento. Use a sessão Gerar progresso fís. da extensão do progresso da atividade (tpppc1255m000) para gerar o progresso das extensões selecionadas com base no progresso das atividades.
  • Use a sessão Gerar progresso fís. do planejamento (tpppc1240m000) para copiar o progresso da atividade (mantido no planejamento do projeto) para o progresso real da atividade e do elemento.
  • Use a sessão Gerar progresso fís. no planejamento (tpppc1250m000) para copiar o progresso do elemento ou da atividade (a partir da produção) para o progresso da atividade (em planejamento).
  • Use a sessão Excluir progresso físico (tpppc1205m000) para excluir os dados de progresso para um projeto selecionado. Por exemplo, no caso de um projeto sem dados ou que não foi mantido a partir de uma data especificada.

Se o progresso é inserido e/ou gerado, é possível fazer o seguinte:

  • Crie faturas no módulo Faturamento com base no progresso ou nos custos de unidade. Se uma fatura do projeto for impressa no módulo Faturamento, a receita dessa fatura será transferida automaticamente para o módulo de contabilidade do projeto.

Os relatórios de controle na parte de monitoramento do módulo Progresso do projeto são baseados no progresso, nas receitas e nos custos de unidade (somente faturamento de progresso e taxa unitária).

Nota
  • Os custos e as receitas são lançadas no módulo Contabilidade.
  • A medição de desempenho precisa do progresso da atividade por atividade/tipo de custo quando o método de valor agregado é percentual concluído.
  • O monitoramento examina o progresso no nível do objeto de custo.