O número do contrato de compra corporativo.
Linha de detalhe de logística da linha de contrato de compra (tdpur3102m100)Utilize esta sessão para visualizar, inserir e realizar a manutenção dos acordos logísticos para um detalhe da linha de contrato de compra. Os dados logísticos de detalhe da linha de contrato de compra fornecem os valores padrão para a programação de compra vinculada aos detalhes da linha de contrato de compra. É possível alterar somente os acordos logísticos com o status Livre. Uma linha de detalhe de logística da linha de contrato de compra tem o mesmo status de seus dados logísticos de linha de contrato de compra pai, que pode ser alterado na sessão Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000). Nota Essa sessão é aplicável somente para contratos de compra corporativos.
Contrato O número do contrato de compra corporativo. Status do contrato O status do registro logístico, que pode ser Livre ou Ativo. Nota Uma linha de detalhe de logística da linha de contrato de compra tem o mesmo status de seus dados logísticos de linha de contrato de compra pai, que pode ser alterado na sessão Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000). Posição O número da linha de contrato de compra. Departamento de compras A companha logística do departamento de compras, da planta, da planta de recebimento e do armazém. Departamento de compras O código do departamento de compras. Nota
Departamento de compras Um departamento na sua organização que é responsável por comprar os materiais e serviços necessários para a sua organização. Você atribui grupos de números ao departamento de compras. Sequência O número dos detalhes da linha do contrato de compra. Item As matérias-primas, as submontagens, os produtos acabados e as ferramentas que podem ser comprados, armazenados, fabricados e vendidos. Um item também pode representar um conjunto de itens geridos como um kit ou que existem em diversas variantes de produto. Também é possível definir itens não físicos, que não são retidos em estoque, mas que podem ser usados para lançar custos ou faturar serviços a clientes. Estes são exemplos de itens não físicos:
Planta O código da planta. Tolerância de data (+) O número de dias de atraso que um fornecedor pode fazer uma entrega. Nota Essa tolerância é usada para programações pull call-off e programações push. Tolerância de data (-) O número de dias de antecipação que um fornecedor pode fazer uma entrega. Nota Essa tolerância é usada para programações pull call-off e programações push. Parar por data Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de data são excedidas. Valores permitidos Nota
Toler. de quantidade (+) A quantidade máxima que um fornecedor pode entregar. A tolerância de quantidade máxima é apresentada como uma percentagem da quantidade pedida. O LN usa a Toler. de quantidade (+) para determinar o valor do campo Quantidade máx. de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira: Tolerância máx. de quantidade = 100 + Tolerância de quantidade (+) EXEMPLO
Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade acima de 220. Nota Para programações push, a quantidade de recebimento em excesso tolerada será calculada da seguinte maneira:
A quantidade do recebimento que excede a quantidade solicitada é adicionada à última linha de programação. Toler. de quantidade (-) quantidade mínima de tolerância (-). O LN usa a Toler. de quantidade (-) para determinar o valor do campo Quantidade mínima de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira: Tolerância de quantidade mínima = 100 - Tolerância de quantidade (-) EXEMPLO
Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade menor que 180. Nota Essa tolerância é usada para programações pull call-off e programações push. Parada em quantidade Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de quantidade são excedidas. Valores permitidos Nota
Transportadora/PSL Uma organização que presta serviços de transporte. É possível vincular uma transportadora padrão a parceiros de negócios expedidores e receptores. Além disso, é possível imprimir ordens de venda e de compra em uma lista de embalagem, classificada por transportadora. Para a criação de ordens e faturamento, é preciso definir uma transportadora como parceiro de negócios. Tempo de processamento interno O tempo necessário entre o reconhecimento das necessidades e a liberação da ordem de compra. O tempo de processamento interno inclui a preparação do documento a aquisição de recursos. Nota Se o Planejamento empresarial gerar programações de compra automaticamente, esse campo será usado no processo de seleção de fornecedores. O Planejamento empresarial usa esse campo, junto com os campos Tempo de segurança e Tempo fornecimento, para priorizar os fornecedores que podem entregar o item necessário. Unidade de tempo de processamento interno A unidade na qual o tempo de processamento interno é expresso. Tempo de segurança O tempo que pode ser adicionado ao lead time normal para proteger a entrega de mercadorias contra flutuações no lead time de modo que uma ordem possa ser concluída antes da data da necessidade real da ordem. Nota Se o Planejamento empresarial gerar programações de compra automaticamente, esse campo será usado no processo de seleção de fornecedores. O Planejamento empresarial usa esse campo, junto com os campos Tempo de processamento interno e Tempo fornecimento, para priorizar os fornecedores que podem entregar o item necessário. Unidade de período de segurança A unidade na qual o período de segurança é expresso. Tempo fornecimento O tempo total necessário para obter um item que está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem de um item, com base em que uma companhia toma decisões sobre compromisso e executa planejamento de capacidade e gestão de ordem. Exemplo Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias. Nota Se o Planejamento empresarial gerar programações de compra automaticamente, esse campo será usado no processo de seleção de fornecedores. O Planejamento empresarial usa esse campo, junto com os campos Tempo de processamento interno e Tempo de segurança, para priorizar os fornecedores que podem entregar o item necessário. Unidade de tempo de fornecimento A unidade na qual o tempo de fornecimento é expresso. Tempo de transporte (dias) O tempo de transporte em dias, que pode ser calculado de duas maneiras. O LN recupera a data de transporte da seguinte maneira:
Lead Time calculado (Dias) O lead time do item de compra bruto expresso em dias. O lead time calculado é usado somente para determinar a data de recebimento planejada da demanda de previsão para a qual ainda não é necessária nenhuma determinação precisada data de recebimento planejada. O lead time calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:
Nota Sempre que você abrir ou fechar a sessão atual, o LN (re)calculará os lead times. Tempo total forn. O tempo total necessário para obter um item que não está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem cumulativa para um item, que inclui o lead time cumulativo das peças compradas. Exemplo Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias. Nota Esse campo estará visível somente se a caixa de seleção Usar tempo total forn. estiver selecionada na sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000). Unidade de tempo total de fornecimento A unidade na qual o tempo total de fornecimento é expresso. Nota Esse campo estará visível somente se a caixa de seleção Usar tempo total forn. estiver selecionada na sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000). Lead Time total calculado (Dias) O lead time bruto do item de compra completo expresso em dias. O lead time total calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:
Nota
Lead time de entrada O intervalo de tempo entre a chegada dos itens e o armazenamento real no armazém. Nessa sessão, esse campo é exibido somente para fins de informações. Unidade de lead time de entrada A unidade na qual o lead time da entrada é expresso. Horizonte do lead time O número de dias que, juntamente com a data atual/data de geração, determina se:
Baixa padrão para liberação de material O padrão usado para determinar a data de baixa de liberações de material. Baixa padrão para programação de expedição O padrão usado para determinar a data de baixa de programações de expedição. Nota
Tipo de programação O tipo de programação de compra, que é sempre programação push nessa sessão. Baseado em expedição/recebimento Especifique a data e hora em que se baseiam as necessidades de programação. Nota Esse campo usa o valor do campo Baseado em expedição/recebimento da sessão Programações de compras (tdpur3110m000) como padrão. Valores permitidos Aumento de período de congelamento O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais aumentar a quantidades de itens necessários. Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado Período congelado (-) O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais reduzir a quantidades de itens necessários. Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado Usar dias úteis para período congelado Se esta caixa de controle estiver selecionada,. somente os dias úteis serão usados ao calcular períodos congelados. Se esta caixa de controle estiver limpa, dias corridos serão usados ao calcular os períodos congelados. Nota Se esta caixa de controle estiver selecionada,, o número especificado de dias úteis será adicionado à data atual. Os dias úteis são recuperados do calendário que está vinculado ao parceiro de negócios expedidor, ao parceiro de negócios fornecedor ou à companhia. Se esta caixa de controle estiver limpa, o número especificado de dias corridos será somado à data atual. Ao planejar as datas, o tipo de disponibilidade da sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000) é usado. Excluir linhas de programação anteriores Essa caixa de seleção determina como gerir quantidades redundantes e não entregues em linhas de programação com datas no passado. Se esta caixa de controle estiver selecionada,, as linhas de programação serão excluídas pelo Planejamento empresarial. Se esta caixa de controle estiver limpa,, as mensagens de planejamento serão geradas informando um planejador para excluir manualmente as linhas de programação. Nota Essa caixa de seleção pode ser selecionada somente se o Período congelado para quantidade decrescente for zero na sessão atual. Definição de embalagem A definição de embalagem do item.
Histórico de dados logísticos de linha de contrato de compra Calcular Calcula o Lead Time calculado (Dias). Calcular Calcula o Lead Time total calculado (Dias).
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