O cenário para o qual é possível definir os parâmetros de recurso.
Valores de custo de recursos (cprao3120m000)Utilize esta sessão para especificar os parâmetros de recurso que formam a entrada para a otimização de tamanhos de lote e intervalos de ordem na sessão Otimizar tamanhos de lote (cprao3200m000). É possível especificar:
Destaque o recurso para o qual o LN deve otimizar os tamanhos de lote e selecione a opção Otimizar tamanhos de lote no menu Visualizações, Referências, ou Ações para iniciar a sessão Otimizar tamanhos de lote (cprao3200m000).
Cenário O cenário para o qual é possível definir os parâmetros de recurso. Nív. plan. O nível de planejamento para o qual você deseja especificar os parâmetros de recurso. Recurso O recurso para o qual você deseja especificar os parâmetros. Data inicial A primeira data do período para o qual o LN executa a otimização. Nota Os dados da demanda são mantidos pelo período de planejamento. O cálculo funciona melhor se a data inicial de um período de planejamento escolhida for a data inicial do cálculo. Data final A última data do período para o qual o LN executa a otimização. Nota Os dados da demanda são mantidos pelo período de planejamento. O cálculo funciona melhor se a data final de um período de planejamento escolhida for a data final do cálculo. Perc. horas extras A percentagem pela qual o LN pode aumentar a capacidade disponível por meio de horas extras. Percentagem de tarifa de horas extras A percentagem de aumento da taxa operacional se forem usadas horas extras. Percentagem de risco por dia A chance por dia de um item se tornar obsoleto. Percentagem de custo de estoque A percentagem usada para calcular uma estimativa do custo de manutenção do estoque. A percentagem de custo de estoque é o custo por dia para armazenar um item, expresso como uma percentagem do custo padrão do item. É possível estimar o custo de manutenção do estoque diário com a fórmula a seguir: IC = AIL * (IP/100) * C, em que IC = custo de manutenção do estoque por dia, AIL = nível médio de estoque, IP = percentagem de custo de estoque e C = valor do material (custo unitário) Nº de prioridade A importância relativa de um recurso. Insira um número alto para os recursos mais importantes. Se o processo de produção de um item envolver diversos recursos, os parâmetros de ordem otimizados serão baseados no recurso com a prioridade mais alta.
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