Projekty (tppdm6100m000)

Ta sesja służy do obsługi głównych danych projektu dla każdego projektu. Dane projektu określają wszystkie aspekty projektu. Wiele pól zależy od sesji parametrów dla danych domyślnych lub wejściowych. Jeżeli pole posiada nieprawidłowe dane, należy sprawdzić powiązane pole w sesjach parametrów.

Uwaga

Należy użyć sekcji Mapy w celu przeglądania lokalizacji pola Adres projektu i Adres dostawcy. Można wybrać tylko jeden rekord jednocześnie.

Należy użyć przycisku Zmień walutę, aby przeglądać kwoty w różnych walutach krajowych.

Sposób rozliczania przychodu i metoda kosztu sprzedanych towarów są zdefiniowane w rozszerzeniu projektu. Sposób rozliczania przychodu i metoda kosztu sprzedanych towarów mogą być także określone na poziomie elementu i czynności, w zależności od wybranej metody RR i KS. Użycie elementu i czynności zależy od tego, czy projekt jest sterowany przez element, czy przez czynność.

Na poziomie projektu i rozszerzenia można ustawić niższy i wyższy limit rozpoznawanego przychodu.

Infor LN pozwala wielu użytkownikom na zatwierdzanie zapisów kosztów za pomocą statusu procesu workflow bazującego na ION. Więcej informacji w temacie Proces statusu Workflow.

 

Ogólne
Projekt

Należy wprowadzić nowy kod projektu.

Można utworzyć projekt z:

  • Istniejącego nieużywanego projektu ogólnego.
  • Nowego numeru dołączonego do serii projektu.
  • Nowego numeru dołączonego do serii kosztorysu. Serie kosztorysu różnią się od serii projektu. W przypadku tworzenia kosztorysu projektu numerowanie pomaga w rozpoznaniu, że projekt jest uruchamiany jako kosztorys.
  • Pierwszy wolny numer.
Status

Status projektu. Status projektu jest ważny, aby obrać odpowiedni kurs działań w całym cyklu projektu.

Uwaga

Dla projektów typu Szablon status projektu nie odgrywa żadnej roli.

Status workflow

Status stosowany, jeżeli dany obszar funkcjonalny wymaga autoryzacji przy użyciu ION Workflow.

W przypadku dokonania zmiany wymagającej autoryzacji dla obszaru funkcjonalnego automatycznie tworzona jest wyewidencjonowana wersja. Wprowadzane zmiany wchodzą w życie dopiero po zatwierdzeniu/wyewidencjonowaniu. Zmiany można cofnąć.

  • Wyewidencjonowane i zaewidencjonowane obiekty są wyświetlane w sesji Wyewidencjonowane obiekty (ttocm9599m000).
  • W odpowiedni menu tej sesji należy wybrać opcję Workflow celem wykonania odpowiedniej czynności dla obszaru funkcjonalnego.

Dozwolone wartości

Jeżeli obszar funkcjonalny jest wyewidencjonowany, wtedy to pole wyświetla status obiektu.

Jeżeli obszar funkcjonalny jest zaewidencjonowany, wtedy to pole wyświetla status zatwierdzenia.

Jeżeli dla typu obiektu określono opis w sesji Pola informacji workflow (ttocm0106m000) (wyświetlanej jako zakładka w sesji Typy obiektu (ttocm0102m000)), wtedy niezależnie od tego, czy obiekt jest zaewidencjonowany, czy wyewidencjonowany, to pole zawsze wyświetla wartość odpowiedniego pola Opis.

Uwaga

Więcej informacji na temat konfiguracji i użycia ION Workflow dla obszarów funkcjonalnych w LN można znaleźć w podręczniku integracji Infor LN dla ION Workflow w witrynie Infor Xtreme.

Ogólne
Klucz wyszukiwania

Alternatywna forma opisu używana dla wygody podczas wyszukiwania. Standardowo jest to skrót, akronim lub mnemoniczna alternatywa pełnego opisu.

Biuro zarządzania projektami
Kierownik projektu

Pracownik będący kierownikiem projektu.

Uwaga

W przypadku określania wartości w tym polu Infor LN sprawdza, czy określone dane pracownika istnieją w sesji Pracownicy - Zasoby ludzkie (bpmdm0101m000) oraz czy pracownik ma status Aktywne (na podstawie wartości pól Data zatrudnienia i Data zwolnienia). W innym przypadku wyświetlany jest komunikat. Komunikat można zignorować.

Adres projektu

Kod identyfikujący lokalizację, gdzie mogą być wysłane produkty dla projektu. W USA ten adres jest używany dla aplikacji podatkowej.

Przewoźnik/LSP

Przewoźnik/LSP dla projektu.

Opis

Opis lub nazwa kodu.

Trasa

Trasa połączona z projektem.

Opis

Opis lub nazwa kodu.

Adres dostawcy

Adres wprowadzony tutaj służy jako standardowy adres dostawcy dla dostaw i serwisu projektu.

Jednostka organizacyjna

Finansowo niezależna część organizacji zawierająca jednostki takie jak działy, warsztaty, magazyny oraz projekty. Wszystkie obiekty (jednostki) należące do jednostki organizacyjnej muszą należeć do tej samej firmy logistycznej. Sama firma logistyczna może zawierać wiele jednostek organizacyjnych. Jednostka organizacyjna jest połączona z jedną firmą finansową.

Podczas wykonywania operacji logistycznych pomiędzy jednostkami organizacyjnymi operacje te są księgowane w firmach finansowych, z którymi połączona jest każda jednostka organizacyjna.

Firma finansowa

Firma finansowa, z którą połączona jest jednostka organizacyjna. Jeżeli firma finansowa nie jest taka sama, jak firma robocza, system walutowy firmy finansowej będzie używany dla pakietu Projekt.

Powiązane tematy

Waluta projektu

Jeżeli projekt jest wykonywany w innym kraju, waluta projektu jest przydatna do jego monitorowania. Waluta ta może być walutą zewnętrzną, nieokreśloną jako jedna z walut krajowych.

Procedura projektu

Kod procedury projektu. Procedura projektu składa się z różnych etapów, zwanych również czynnościami, w celu aktualizacji statusu budżetu, statusu autoryzacji prac i generowania danych sterowania. Aby uzyskać więcej informacji, należy zapoznać się z tematem Procedury projektu.

Opis

Opis lub nazwa kodu.

Tekst

Jeśli to pole wyboru jest zaznaczone, występuje tekst. wyświetlany jest tekst.

Program

Kod identyfikujący program połączony z projektem.

Opis

Opis lub nazwa kodu.

Typ projektu
Projekt wewnętrzny

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, projekt jest projektem wewnętrznym. Projekt wewnętrzny nie posiada zobowiązań kontraktowych z kontrahentem, a jego koszty zostaną zaksięgowane na konto zysków i strat. Oprócz prostego projektu wewnętrznego istnieje także możliwość utworzenia projektu inwestycyjnego, jeżeli sprawdzone zostaną pola wyboru Projekt wewnętrzny i Projekt inwestycyjny. Projekt inwestycyjny jest projektem wewnętrznym, który zostanie wykorzystany w zestawieniu bilansowym jako środek trwały po zakończeniu.

Przykład

  • Program szkoleniowy dla pracowników jest normalnym projektem wewnętrznym.
  • Konstruowanie zaplecza produkcyjnego dla nowej linii produktu jest projektem inwestycyjnym.
Projekt inwestycyjny

Projekt używany do wewnętrznego użytku, gdzie produkty mogą być zaksięgowane jako środki trwałe, ale nie jest możliwa dostawa towarów do klientów. W projekcie inwestycyjnym Państwa firma jest kontrahentem.

Uwaga

Pole wyboru nie może być zaznaczone, jeżeli operacje finansowe zostały przetworzone dla projektu, a sam projekt ma już status Aktywne.

Szablon

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, projekt ma typ szablon i nie może być używany do projektów rzeczywistych. Ten projekt może być używany tylko do kopiowania projektów.

Uwaga

Pole wyboru można zaznaczyć tylko wtedy, gdy status projektu to Wolne.

Typ struktury

Projekt musi należeć do jednego z typów projektów.

Projekt główny

Projekt główny, do którego należy podprojekt.

Struktura organizacyjna
Uzyj struktury organizacyjnej

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, struktura organizacyjna (SO) jest używana dla projektu.

Uwaga

To pole można przeglądać, tylko jeśli pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000).

Struktura organizacyjna

Kod struktury organizacyjnej.

Uwaga

To pole można przeglądać, tylko jeśli pole wyboru Wszystkie typy czynności jest zaznaczone w sesji Parametry projektu (tppdm0100s000).

Kontrakt
Specyfikacja uzgodnienia
Kwota kontraktu

Całkowita kwota kontraktu projektu.

Dla wersji budżetu sfazowanego czasowo, kwota kontraktu wyrażona jest w następujący sposób:

kwota kontraktu = premia od zysku + kwota rezerwowa + budżet rozdystrybuowany + budżet nierozdysponowany

Kwota kontraktu jest używana do określenia limitu faktury.

Typ kontraktu

To pole określa sposób obliczania kwoty kontraktu projektu. Wpływa to na fakturowanie w pakiecie Projekt.

Typ faktury

Wybrany typ faktury określa sposób obsługi fakturowania w module Fakturowanie.

Odnośnik klienta

To pole jest drukowane tylko dla faktur częściowych. Specyfikacje faktur częściowych, używające odnośników, są tworzone jako część procedury fakturowania częściowego.

Data wykonania

Uzgodniona data pierwszego zakończenia projektu. To pole służy tylko celom informacyjnym.

Finansowe
Status wyniku finansowego

To pole określa procedurę obliczania wyników finansowych projektu w pakiecie Finanse.

Środki trwałe
Numer środka trwałego

W przypadku zaznaczenia pola wyboru Projekt inwestycyjny i połączenia projektu z kodem środka trwałego można wprowadzić numer środka trwałego oraz rozszerzenie. Środek trwały jest ważny przy zakończeniu kosztów rzeczywistych projektu. Aby wprowadzić środek trwały, należy wywołać podgląd na sesję Środki trwałe (tffam1500m000).

Rozszerzenie środka trwałego

Rozszerzenie środka trwałego to pole opisowe. Można wprowadzić do 15 znaków. Pole to może być używane do wybierania z zakresu środków trwałych, należących do jednego numeru środka trwałego w sesji Środki trwałe (tffam1500m000).

Warunki płatności dla analizy finansowej
Materiały

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Robocizna

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Wyposażenie

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Podwykonawstwo

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Koszty różne

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Kontrahenci

Średnia ilość dni pomiędzy datą zlecenia i datą płatności.

Budżet
Metody
Budżet wg

Typ budżetu projektu określa sposób podglądu budżetu.

Projekt można budżetować według pól:

  • Element
  • Czynność
Sterowanie wg

Projekt może być kontrolowany według:

  • Element
  • Czynność
Uwaga

Budżet projektu używa zarządzania projektem do:

  • Monitorowania wyników, przychodów i kosztów projektu.
  • Tworzenia planu, jeżeli typ zarządzania projektem to budżet czynności.
Sposób budżetowania

Sposób budżetowania i pomiaru spodziewanej produktywności.

LN rozróżnia dwa poniższe sposoby w budżecie wstępującym:

  • Wydajność produkcji: liczba jednostek produkcji wytwarzanych na jednostkę czasu.
  • Normy robocizny: liczba godzin niezbędnych do wykonania jednej jednostki nośnika kosztu.
Ścież wysz st rob budżetu

Ścieżka wyszukiwania stawki robocizny budżetu dla stawki kosztu robocizny i stawki sprzedaży w liniach robocizny w budżecie.

Użyj rozszerz.w budżecie

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, rozszerzenia są używane w budżecie i w rachunku kosztów.

Budżetowanie projektu głównego

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, analiza kosztów budżetu i wygenerowane dane sterowania zawierają jedynie koszty budżetowe głównego projektu. Koszty rzeczywiste zawierają koszty projektu głównego i koszty odpowiadających podprojektów.

Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, analiza kosztów budżetu i wygenerowane dane sterowania zawierają koszty budżetowe zarówno głównego projektu, jak i odpowiadającego podprojektu.

Dane bieżące
Element najwyższy

Element najwyższy w strukturze elementów lub czynności projektu. Budżet projektu jest zbudowany jako struktura drzewiasta. Struktura posiada tylko jeden najwyższy element lub czynność.

Analiza kosztów budżetu

Na podstawie budżetu projektu może być wykonanych kilka analiz kosztów budżetu w sesji Generowanie analizy kosztów budżetu (tpptc3200m000). Każda analiza kosztów budżetu jest przechowywana pod kombinacją kodu projektu i kodu analizy kosztów budżetu. W każdym projekcie wskazane jest, który kod analizy kosztów budżetu jest uważany za rzeczywisty.

Analiza kosztów budżetu rzeczywistego jest pobierana domyślnie, np. w następujących sesjach:

  • Podgląd analizy finansowej (tppss0701m000)
  • Wydruk budżetowanych kosztów projektu (tpptc3440m000)
Analiza budżetu sfazowanego czasowo

Na podstawie rzeczywistego budżetu może być wykonanych kilka analiz kosztów budżetu w sesji Generowanie analizy kosztów budżetu (tpptc3200m000). Każda analiza kosztów budżetu jest przechowywana z kombinacją kodu projektu i kodu analizy kosztów budżetu. W każdym projekcie wskazane jest, który kod analizy kosztów budżetu jest uważany za rzeczywisty. W przypadku porównania kosztów pomiędzy kosztorysem, budżetem rzeczywistym i/lub wyceną rzeczywistą LN zawsze pokazuje dane kosztu budżetu rzeczywistego na podstawie rzeczywistego kodu analizy kosztów budżetu.

Typ kursu dla budżetu

Domyślny typ tabeli kursowej używany do analizy kosztów budżetu w pakiecie. Użytkownik może zmienić wartość podczas generowania analizy kosztów budżetu.

Koszty typu kursu

Domyślna tabela kursowa używana do obliczeń stawek kosztów projektu i kwoty kosztu w pakiecie Projekt, np. dla nośników kosztu, szacowania i sterowania kosztami.

Typ kursu - przychody

Domyślny typ kursu wymiany używany do obliczeń stawek sprzedaży projektu oraz kwoty sprzedaży w pakiecie Projekt, np. dla nośników kosztu, szacowania i sterowania kosztami. Ta tabela kursowa jest używana, gdy niedostępny jest kontrakt ze stawkami sprzedaży kontraktu.

Dane domyślne
Data budżetu

Data budżetu używana jako odnośnik dla operacji walutowych. Data budżetu określona dla projektu jest domyślnie dodawana do nowych linii budżetu.

Stawka robocizny

Stawka robocizny zależna od projektu jest jedną z trzech możliwych domyślnych wartości dla stawki robocizny, jeżeli zarejestrowano poniższe:

  • Linie robocizny budżetu rzeczywistego
  • Rejestrację godzin

Inne dane domyślne to:

  • Zadanie
    Stawki robocizny definiowane w sesji Zadanie projektowe (tppdm6111s000) lub Zadania (tppdm0511m000).
  • Grupa zawodowa
    Kody stawek robocizny powiązane z grupami zawodowymi, jak zdefiniowano w sesji Grupa zawodowa (tppdm0130s000). Grupy zawodowe są połączone ze standardowymi stawkami robocizny. Po uruchomieniu projektu LN kopiuje wszystkie istniejące stawki robocizny standardowej do stawek robocizny zależnych od projektu. Z tego powodu stawki robocizny zależne od projektu są powiązane z określonymi grupami zawodowymi. Dzięki grupie zawodowej stawka kosztu robocizny projektu jest znana jako nośnik kosztu robocizny.
Data operacji (stawka kosztu)

Podczas każdej zmiany ogólnej stawki kosztu w projekcie data operacji stawki kosztu jest automatycznie wypełniana datą systemową, aby zawsze znany był czas ostatniej zmiany stawki kosztu.

W walucie krajowej

Stawka kosztu w walucie krajowej.

Stawka sprzedaży (robocizna)

Ogólna stawka sprzedaży dla kosztów robocizny w projekcie.

Data operacji (stawka kosztu)

Podczas każdej zmiany ogólnej stawki sprzedaży w projekcie data operacji stawki sprzedaży jest automatycznie wypełniana datą systemową, aby zawsze znany był czas ostatniej zmiany stawki sprzedaży.

W walucie krajowej

Stawka sprzedaży w walucie krajowej.

Jednostka stawki

Przykład: stawka kosztu to 25 euro, a jednostka to godziny. Oznacza to, że koszty to 25 euro na godzinę.

Planowanie
Harmonogramowanie
Plan aktywny

Plan projektu używany w projekcie. To pole musi być wypełnione, jeżeli koszty są sterowane przez typ budżetu czynności.

Uwaga

To pole można przeglądać tylko wtedy, gdy pole wyboru Użyj planu jest zaznaczone w sesji Parametry planowania projektu (PSS) (tppss0100s000).

Data rozpoczęcia

Ta data jest domyślna dla planów oraz ma znaczenie podczas przetwarzania analizy kosztów budżetu i używania narzutów. Data rozpoczęcia jest używana do podjęcia decyzji, które narzuty (budżetu) są ważne dla analizy kosztów budżetu. Brak daty rozpoczęcia skutkuje używaniem wszystkich narzutów.

Uwaga

W przypadku używania rozszerzenia dla fluktuacji z metodą obliczania faktury Koszty rzeczywiste (ustawionych w sesji Rozszerzenie (tpptc0110s000)) obowiązkowe jest wprowadzenie daty rozpoczęcia projektu.

Data zakończenia

Data zakończenia projektu służy tylko celom informacyjnym.

Typ czasu realizacji projektu

Sposób postrzegania czasu w planie.

Szacowany czas realizacji

Pole umożliwia zarejestrowanie spodziewanego czasu potrzebnego do wykonania projektu. Pole służy tylko celom informacyjnym. Wymagany czas projektu może być wyrażony w dniach roboczych lub dniach kalendarzowych, w zależności od ustawień pola Typ czasu realizacji projektu.

Czas realizacji projektu końc.

Pole wskazuje cykl projektu zgodnie ze specyfikacjami. Pole służy tylko celom informacyjnym. Wymagany czas projektu może być wyrażony w dniach roboczych lub dniach kalendarzowych, w zależności od ustawień pola Typ czasu realizacji projektu.

Etap

Etap można łączyć z projektem o każdym statusie. Etap może być używany do rozróżnienia projektu.

Przykład

Kod Etapu 001 można połączyć z opisem Usuń dane z zakresem projektów. Aby usunąć odpowiednie projekty wystarczy wybrać kod etapu 001.

Planowanie zapotrzebowania
Rezerwuj zapas

Należy określić etap, kiedy zapas w magazynie musi być rezerwowany dla projektu na podstawie dostępności.

Dozwolone wartości:

  • Wstaw
    Można zarezerwować rzeczywisty zapas, to znaczy zarezerwować zapas w magazynie przy wstawianiu planowanego zlecenia magazynowego w module Planowanie zapotrzebowania
  • Zatwierdź
    Zapas zostaje zarezerwowany po zatwierdzeniu planowanego zlecenia magazynowego.
  • Nigdy
Uwaga

Rezerwacja zapasu w pakiecie Projekt jest przydziałem zapasu w pakiecie Magazynowanie

Magazyn priorytetowy dla dostaw

Ogólny magazyn, który przyjmuje dostawy dla więcej niż jednego projektu. Towary są wysłane z magazynu priorytetowego dla dostaw do magazynu projektu.

Powiązane tematy

Firma finansowa

opis firmy

Domyślny magazyn projektu

Magazyn projektu jest używany do przechowywania towarów dostarczonych z magazynu priorytetowego dla dostaw. Jeżeli w projekcie ma być używany jeden magazyn, w tym polu należy wprowadzić magazyn. Wszystkie zapasy będą wysyłane do tego magazynu. Można także pozostawić pole puste i połączyć magazyn na niższym poziomie z elementem lub czynnością w celu poprawienia zarządzania zapasami.

Grupa planowania

Kod identyfikujący grupę planowania zdefiniowany w sesji Grupy planowania (tcpeg0101m000).

Uwaga

Jeśli wdrożono funkcjonalność powiązania projektu, w tym polu należy wprowadzić wartość dla projektów o statusie Aktywne.

Kontrola
Kontrola
Postęp fizyczny materiałów

Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu.

Postęp fizyczny robocizny

Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu.

Postęp fizyczny wyposażenia

Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu.

Postęp fizyczny podwykonawstwa

Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu.

Postęp fizyczny kosztów różnych

Poziom, na którym rejestruje się postęp dla tego typu kosztu.

Rejestr postępu
Rejestracja kosztu
Ścieżka dla godz. stawki robocizny

Ścieżka wyszukiwania stawki robocizny dla rejestracji godzin dla stawki kosztu robocizny na godzinę i stawki sprzedaży na godzinę w liniach robocizny.

Rejestrowanie
Data utworzenia danych sterowania

Data ostatniego uruchomienia sesji Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000) dla tego projektu.

Dane kontrolne utworzone przez

Kod logowania użytkownika, który ostatni uruchamiał sesję Generowanie danych sterowania (tpptc1230m000) dla tego projektu.

Ostatnia data księgowania w historii

Data ostatniej archiwizacji operacji kosztów rzeczywistych. Ta data jest automatycznie zapisywana przez LN podczas wykonywania sesji Księgowanie operacji (tpppc4202m000). Pole służy tylko celom informacyjnym.

Login ostatniej archiwizacji

To pole pokazuje kod logowania użytkownika, który jako ostatni archiwizował transakcje kosztów rzeczywistych dla tego projektu. Wartość tego pola jest automatycznie aktualizowana w czasie wykonania sesji.

Ostatnio utworzone koszty rzeczywiste

Data ostatnio wygenerowanych danych sterowania.

Login danych kontrolnych kosztu

Kod logowania użytkownika, który ostatni uruchamiał sesję Tworzenie rachunku kosztów rzeczywistych (tpppc4803m000) dla tego projektu. Pole służy tylko celom informacyjnym.

Szacowanie
Odrzucone

Projekt może być odrzucony po oszacowaniu. To pole wskazuje, czy szacowany projekt może być kontynuowany z cyklem kosztorysowania, budżetowania i fakturowania.

Kod powodu

Pola należy używać np. w sytuacji, gdy dany kosztorys jest odrzucony lub projekt jest opóźniony. Kod przyczyny jest obowiązkowy w razie odrzucenia kosztorysu.

Zakończony projektem

To pole jest wypełniane tylko wtedy, gdy dla projektów i kosztorysów używane są różne serie. Projekt docelowy jest wyświetlony po procesie kopiowania.

Pochodzące z kosztorysu

To pole jest wypełniane tylko wtedy, gdy dla projektów i kosztorysów używane są różne serie. Wyświetlany jest kosztorys projektu używany jako źródło.

Ostatnio uruchomione przez

Kod logowania osoby, która skopiowała kosztorys do projektu. Zostanie zapisany login z ostatniego kopiowania.

Data uruchomienia

Data ostatniego uruchomienia procesu kopiowania.

Wyniki tymczasowe
Wyniki tymczasowe - Przychody
Procent wykonania

Procent wykonania projektu. Należy pomnożyć ten procent przez kwotę kontraktu, aby obliczyć przychód do rozpoznania.

Uwaga

Procent wykonania można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Procent wykonania, aby otrzymać obliczoną wartość. LN oblicza procent za pomocą następującego wzoru:

procent wykonania = koszty (poniesione) / koszt kosztorysu na zakończenie 
Współczynnik uzyskanego przychodu

Należy określić współczynnik uzyskanego przychodu. Aby obliczyć przychód do rozpoznania, należy pomnożyć ten współczynnik przez koszt.

Uwaga

Współczynnik uzyskanego przychodu można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Oblicz ERF, aby uzyskać obliczoną wartość. LN oblicza współczynnik za pomocą następującego wzoru:

ERF = kwota kontraktu projektu / całkowite koszty budżetowane

Aby obliczyć ERF, projekt musi mieć status Aktywne, ponieważ całkowite koszty budżetowane są znane tylko dla projektów aktywnych.

Próg rozpoznania przychodu

Minimalny procent wykonania spodziewany przed rozpoznaniem przychodu.

Uwaga

Przychód jest rozpoznawany podczas generowania wyników tymczasowych przy użyciu sesji Tworzenie wyników tymczasowych (tpppc3250m000) tylko wtedy, gdy realizacja procentowa jest większa lub równa wartości tego pola. Jeżeli jednak pole Procent zysku ma wartość ujemną, przychód zostanie rozpoznany niezależnie od tego, czy została osiągnięta minimalna realizacja procentowa.

Wartość domyślna

0

Limit rozpoznania przychodu

Limit przychodu do rozpoznania. Należy określić maksymalny procent.

Uwaga

Wartość może być zmieniana. Limit rozpoznania przychodu jest ważny dla metod RR z wyjątkiem metody Projekt zakończony. Procent pomnożony przez kwotę kontraktu daje maksymalny rozpoznany przychód (do zakończenia projektu). Ten procent jest ignorowany, gdy projekt jest zakończony i księgowany jest przychód końcowy (oraz KS).

Wartość domyślna

100

Wynik tymczasowy - Koszty
Sposób kosztów sprzedaży

Należy wybrać metodę obliczania kosztów sprzedanych towarów.

Dozwolone wartości

Procent zysku

Należy określić procent zysku. KS są obliczane na podstawie tego procentu i rozpoznanego przychodu.

Uwaga

Procent można wprowadzić ręcznie lub kliknąć Oblicz procent zysku, aby uzyskać wartość obliczoną. LN oblicza procent za pomocą jednego z następujących wzorów:

zysk procentowo = budżet / kwota kontraktu

lub

zysk procentowo = EAC (kosztorys na zakończenie) / kwota kontraktu

Gdy KS jest określony na poziomie projektu, LN pozwala na wybranie podstawy do obliczania procentu zysku. Można także wybrać Budżet lub Kosztorys na zakończenie jako podstawę obliczania procentu zysku.

Różne
Klasyfikacja
Sposób pozyskania

Dla celów statystycznych można wprowadzić metodę używaną do pozyskania tego projektu.

Sposób finansowania

Kod identyfikujący metodę finansowania używaną dla tego projektu.

Obszar gospodarczy

Kod identyfikujący obszar gospodarczy.

Obszar geograficzny

Obszar geograficzny.

Kategoria

Definiowana przez użytkownika klasyfikacja dla projektów.

Grupa

Klasyfikacja projektów definiowana przez użytkownika.

Różne
Kod kosztów różnych dla kwot wstępnych

Koszty powiązane z rozszerzeniem typu Kwota wstępna są księgowane w nośniku kosztów różnych.

To pole identyfikuje kod nośnika kosztów różnych (standardowy lub zależny od projektu) używany dla tego projektu.

To pole pobiera swą wartość domyślną z pola Kod kosztów różnych dla kwot wstępnych w sesji Projekty (tppdm6100m000).

Domyślny rachunek kosztów/Pakiet roboczy

Czynność jest używana jako domyślna w procesach, gdzie kwota musi być zaksięgowana w czynności, a czynność nie jest określona.

Pojawia się w następujących przypadkach:

  • Jeżeli raty są utworzone automatycznie przez sesję Tworzenie rat faktury częściowej (tppin1210m000).
  • Jeżeli kwota tymczasowa rozliczenia jest utworzona przez sesję Generowanie operacji kwot wstępnych (tpppc3210m000).
  • Jeżeli wygenerowano faktury dla rozszerzeń.
  • Jeżeli wygenerowano faktury stawek jednostkowych.
Uwaga

Kod czynności jest ustawiany domyślnie z następujących sesji:

  • Projekty (tppdm6100m000)
  • Tworzenie rat faktury częściowej (tppin1210m000)
  • Generowanie operacji kwot wstępnych (tpppc3210m000)

Czynność musi być typu Konto zbiorcze lub Pakiet prac.

Użycie narzutów

Używane narzuty.

Rekompensata

Kod identyfikujący rekompensaty odnoszące się do tego projektu.

Narzut wartości sprzedaży WIP

Procent narzutu obliczony na podstawie całkowitych kosztów projektu w celu określenia wartości finansowej prac w toku (WIP). Ten procent narzutu jest używany tylko wtedy, gdy pole wyboru Narzuty wartości sprzedaży w WIP w sesji Parametry księgowości projektu (tpppc0100s000) jest zaznaczone.