Typy rozpoznania przychodu

Wymienione są różne typy rozpoznania przychodu, które są dozwolone dla każdego typu kontraktu i sposobu kalkulacji faktury (dla rozszerzeń). Stosowane KS dla różnych typów RR i poziomu, na którym RR i KS są obliczane dla różnych sposobów, również są wyjaśnione.

Typy RR dozwolone według typu kontraktu:
Kontrakt z ustaloną ceną Koszt plus
Projekt zakończony Projekt zakończony
Procent wykonania----------
Współczynnik uzyskanego przychodu----------
Przychody rzeczywiste Przychody rzeczywiste
Punkty kontrolne * Punkty kontrolne *
---------- Poniesione koszty

 

KS stosowane dla różnych typów RR
Typ RRStosowane KS
Projekt zakończony Projekt zakończony
Poniesione koszty Poniesione koszty
Procent wykonania Procent zysku
Przychody rzeczywiste Procent zysku/ Poniesione koszty
Punkty kontrolne * Procent zysku
Współczynnik uzyskanego przychodu Poniesione koszty

 

* Tylko dla zarządzania projektem według czynności.

Typy RR dozwolone według sposobu obliczania faktury (dla Rozszerzeń)
Kwota kontraktu Koszt budżetowany Koszty rzeczywiste
ZakończoneZakończoneZakończone
Przychody rzeczywiste Przychody rzeczywiste Przychody rzeczywiste
Procent wykonania Procent wykonania-----------
Współczynnik uzyskanego przychodu Współczynnik uzyskanego przychodu-----------
Punkty kontrolne * Punkty kontrolne * Punkty kontrolne *
--------------------- Poniesione koszty

 

* Tylko dla zarządzania projektem według czynności.

Poziomy, na których RR i KS są obliczane dla różnych metod
Typ RRStosowane KSPoziomy
Projekt zakończony Projekt zakończony
  • Projekt
  • Rozszerzenie
Poniesione koszty Poniesione koszty
  • Projekt
  • Rozszerzenie
  • Element
  • Czynność
Procent wykonania
  • Procent zysku
  • Procent wykonania
  • Projekt
  • Rozszerzenie
Przychody rzeczywiste Procent zysku/ Poniesione koszty
  • Projekt
  • Rozszerzenie
  • Element
  • Czynność
Punkty kontrolne * Procent zysku
  • Projekt
  • Rozszerzenie
Współczynnik uzyskanego przychodu Poniesione koszty
  • Projekt
  • Rozszerzenie
  • Element
  • Czynność

 

* Tylko dla zarządzania projektem według czynności.