Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000)

Ta sesja służy do wyświetlania i edytowania ilości wariantów pozycji zlecenia produkcji. Zlecona ilość wyrobu może zostać rozdzielona pomiędzy jeden lub więcej wariantów pozycji.

Jeżeli wyrób zlecenia produkcji jest obowiązkowo powiązany z projektem, dystrybucja musi obowiązkowo posiadać powiązania projektu.

Uwaga

Jeżeli zaznaczono pole wyboru Ręczna zmiana powiązań projektu w sesji Parametry powiązań projektu (tcpeg0100m000) i można ręcznie zmienić dystrybucję powiązań, wyświetlane jest okno, w którym należy określić kod powodu.

 

Podział
Zlecenie produkcyjne

Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy.

Status zlecenia

Status zlecenia produkcji.

Dozwolone wartości

Status zlecenia

Pozycja

Pozycja wytwarzana przez zlecenie produkcji.

Magazyn

Magazyn, w którym przechowywane są zakończone pozycje.

Integracja z WMS

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, w sesji Magazyny (tcmcs0503m000) zdefiniowano integrację z systemem gospodarki magazynowej (WMS).

Konfiguracja standardowa

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wszystkie warianty pozycji zebrane w tej sesji dotyczą pozycji o standardowej konfiguracji.

Linia

Numer linii dystrybucji.

Projekt

Przedsięwzięcie, w ramach którego będą realizowane wyznaczone zadania w określonym czasie. W projekcie uwzględniany jest budżet przeznaczony na wykonanie tych zadań.

Element
Czynność
Źródło powiązania projektu

Pochodzenie powiązania projektu zlecenia produkcji.

Dozwolone wartości

Źródło powiązania projektu

Wariant

Numer odnośnika np. linii zlecenia sprzedaży lub linii produktów projektu, używany do modelowania odchyleń dla pozycji wariantowych.

Zero (0) oznacza standardową konfigurację.

Ilość zlecona

Ilość zlecona, jaką posiada Linia dystrybucji.

Łączna ilość zlecona linii dystrybucji tworzy ilość w nagłówku. W przypadku zmiany zleconej ilości w linii dystrybucji, suma w nagłówku jest aktualizowana.

Uwaga

Ilość zlecenia dla zwolnionych zleceń można zmniejszyć, przykładowo z 10 do 7 sztuk. Nie można jednak zmienić ilości zlecenia na wartość, która jest mniejsza od ilości zaraportowanej w operacji jako zakończona. Jeżeli wprowadzona ma zostać ilość zlecona mniejsza od ilości operacji, najpierw należy zmniejszyć ilość operacji. W tym celu należy wziąć pod uwagę:

  • Jeżeli status operacji to Zakończone, należy wyzerować status operacji do Aktywne.
  • Jeżeli w operacji używany jest punkt zliczania, przed zakończeniem zlecenia o mniejszej ilości należy go usunąć.
Ilość zaraportowana na ostatniej operacji

Liczba pozycji dla określonego wariantu pozycji, których zakończenie zaraportowano w ostatniej operacji, ale których jeszcze nie dostarczono do magazynu.

Do dostarczenia

Ilość, która ma zostać dostarczona w magazynie, do którego należy Linia dystrybucji

Wartość tego pola można modyfikować w sesji szczegółowej Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000), o ile Status zlecenia jest wyższy lub taki sam jak Zwolnione.

Dostarczone

Linia dystrybucji – ilość dostarczona.

Odrzucone

Odrzucona w czasie produkcji ilość zlecenia.

Uwaga

Po odrzuceniu ilości może ona otrzymać status W kwarantannie lub zezłomowana.

Ilość zezłomowana

Zezłomowana ilość. Wyrobów tych nie można wysłać do kwarantanny do naprawy.

Powiązane tematy

W kwarantannie

Ilość w kwarantannie.

Kod partii

Partia, do której należą zakończone produkty.

Wartość tego pola można modyfikować w sesji szczegółowej Dystrybucja zleceń produkcji (tisfc0105m000), o ile Status zlecenia jest wyższy lub taki sam jak Zwolnione.

Uwaga

Kod partii nie może być modyfikowany, jeżeli powiązanie projektu wybrano na poziomie firmy.

Grupa planowania

Grupa planowania jest używana do segregacji w planowaniu zapotrzebowania i dostaw określonych dla projektu. Reguły łączenia i reguły transferu kosztów mogą być określone na poziomie grupy planowania w celu kontrolowania zachowania planowania dostaw pozycji powiązanych z projektem w grupie planowania oraz z innymi grupami planowania.

Uwaga

Projekt może być przypisany tylko do jednej grupy planowania.

Szczegóły
Linia
Ilość początkowa

Ilość zlecenia wariantu pozycji w momencie zwolnienia zlecenia produkcji.

Ilość na zlecenie

Liczba pozycji w zleceniu produkcji dla określonego wariantu pozycji.

Do rozliczania normatywnego

Ilość do wydania poprzez rozliczanie normatywne dla wariantu pozycji.

Rozliczone normatywnie

Ilość wydana przez rozliczanie normatywne dla wariantu pozycji.

Konfiguracja
Seria wariantu

Kod przedstawiający jeden lub wiele wariantów pozycji, który jest stosowany w tej samej pozycji wariantowej.

Kolejność wariantu pozycji

Numer kolejny wariantu pozycji.

 

Powiązania - w górę

W celu uruchomienia przeglądarki GBF, w której można przejrzeć zlecenia dostawy należące do zlecenia produkcji, tzn. poprzednie zlecenia produkcji i/lub zlecenia zakupu, należy kliknąć Powiązania - w dół.

W celu uzyskania podglądu zleceń zapotrzebowania zlecenia produkcji, tzn. kolejnych zleceń produkcji i/lub zleceń sprzedaży, należy kliknąć Powiązania - w dół.

Powiązania można uruchomić tylko wtedy, gdy:

Więcej informacji w temacie Powiązania dla planowanych zleceń.

Powiązania – w dół

W celu uruchomienia przeglądarki GBF, w której można przejrzeć zlecenia dostawy należące do zlecenia produkcji, tzn. poprzednie zlecenia produkcji i/lub zlecenia zakupu, należy kliknąć Powiązania - w dół.

W celu uzyskania podglądu zleceń zapotrzebowania zlecenia produkcji, tzn. kolejnych zleceń produkcji i/lub zleceń sprzedaży, należy kliknąć Powiązania - w dół.

Powiązania można uruchomić tylko wtedy, gdy:

Więcej informacji w temacie Powiązania dla planowanych zleceń.