Typ warsztatu.
Dozwolone wartości
Warsztaty (tirou0101m000)Ta sesja służy do wyświetlania listy warsztatów. Dane warsztatu są używane do szacowania kosztów i do planowania. Aby zarządzać warsztatami:
Uwaga Warsztatu nie można usunąć, jeśli:
Typ warsztatu Typ warsztatu. Dozwolone wartości Warsztat ID warsztatu. Przy definiowaniu kodu warsztatu należy znaleźć, który warsztat ma wpływ na koszty szacowane zleceń produkcji. Liczba warsztatów nie musi być taka sama, jak liczba fizycznych warsztatów w organizacji, ponieważ nie każdy fizyczny warsztat ma wpływ na szacowane koszty. W sesji Planowanie produkcji (tisfc0110m000) można modyfikować planowanie poprzez wykonanie operacji w innym warsztacie. W tym przypadku jednostki zasobu muszą być podobne. Uwaga
Dział produkcji Grupa zasobów produkcyjnych, warsztatów i komórek produkcyjnych, fizycznie ze sobą powiązanych. Przykładowo hala produkcyjna jest działem produkcji. Niezależnie odpodwykonawcy Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, warsztat zdefiniowany jako Podwykonawstwo nie ma połączonego podwykonawcy. Uwaga To pole wyboru pozwala użytkownikom modelować scenariusze i definiować dane główne do produkcji pozycji z podzlecanymi zadaniami lub częściami, gdy jeszcze nie określono podwykonawcy. Podwykonawca Podwykonawca, jeżeli pole Typ warsztatu ma wartość Podwykonawstwo. Uwaga Tego pola nie można określić, jeżeli zaznaczono pole wyboru Niezależnie odpodwykonawcy sesji Warsztaty (tirou0101m000). Oddział ID oddziału. Uwaga Widoczne tylko wtedy, gdy aktywna jest funkcjonalność wielozakładowości. Jednostka organizacyjna Finansowo niezależna część organizacji zawierająca jednostki takie jak działy, warsztaty, magazyny oraz projekty. Wszystkie obiekty (jednostki) należące do jednostki organizacyjnej muszą należeć do tej samej firmy logistycznej. Sama firma logistyczna może zawierać wiele jednostek organizacyjnych. Jednostka organizacyjna jest połączona z jedną firmą finansową. Podczas wykonywania operacji logistycznych pomiędzy jednostkami organizacyjnymi operacje te są księgowane w firmach finansowych, z którymi połączona jest każda jednostka organizacyjna. Jednostkę organizacyjną warsztatu można zmienić w sesji Działy (tcemm1124m000). Po konfiguracji struktury wielozakładowej nie można już zmieniać jednostki organizacyjnej. Kalendarz rzeczywisty Kombinacja kalendarza i typu dostępności używana przez warsztat odpowiedzialny za produkcję na podstawie danego zlecenia produkcji. Uwaga
Warsztatnadrzędny Warsztat główny połączony z warsztatem. Uwaga Jeżeli wartość parametru Model produkcji gniazdowej w sesji Stosowane komponenty (tccom0100s000) to Aktywne, to pole jest używane tylko do raportowania finansowego jako element grupowania w integracji schematu powiązań. W przeciwnym razie można go użyć do łączenia zdolności. Krytyczne wplanowaniu głównym Należy określić, która zdolność jest krytyczna podczas planowania. Określona zdolność jest używana przez czynności sieciowe pakietu Planowanie i modułu Zarządzanie projektem:
W module Planowanie zleceń (sesji Plan zleceń dla zasobu – wyszukiwanie (cprrp0530m000)) dostępna jest zarówno Zdolność produkcyjna, jak i Zdolność produkcyjna maszyny. Uwaga JSC nie używa tego pola, ponieważ użycie zdolności w JSC zawsze jest wyrażane w zdolności robocizny i zdolności maszyny. Dozwolone wartości Grupy zdolności maszyny Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, typy maszyny są używane dla określonego warsztatu. Dla tego warsztatu musi być zdefiniowana jedna lub więcej grupy zdolności maszyny, a każda operacja w tym warsztacie musi mieć wybrany typ maszyny. Początkowo ukryte Adres Pełny zestaw szczegółowych danych adresowych, w tym adres pocztowy, dostęp do telefonu, faksu, numerów teleksu i adresu e-mail, adres internetowy, dane identyfikacyjne do celów podatkowych i informacje o trasie. Miasto (Nagłówek) Nazwa miasta, która musi być wydrukowana przed datą w nagłówkach listu danego działu. Jednostka organizacyjna Jednostka organizacyjna warsztatu. Firma robocza Firma, do której należy dział, magazyn lub projekt. W większości przypadków jest to firma logistyczna, w której utworzono dany dział, magazyn lub projekt. Operacje logistyczne pochodzące z działu, magazynu lub projektu mogą być tworzone tylko w swojej firmie roboczej. Kalendarz warsztatu Zbiór definicji, które są używane w celu utworzenia listy godzin pracy według kalendarza. Kalendarz jest identyfikowany przez zestawienie kodu kalendarza z typem dostępności. To pole nie ma zastosowania, jeżeli pole Typ warsztatu ma wartość Stanowisko linii lub Bufor. Dodatkowa informacja Intrastat Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, dostępne są dodatkowe dane Intrastat. Kierownik Kod pracownika, który jest menadżerem działu. Kod stawki robocizny Stawka robocizny służy do określania ceny międzyfirmowej dla godzin poświęconych na realizację zlecenia lub projektu. Magazyn wydziałowy Magazyn, który przechowuje zapas pośredni w celu zaopatrzania warsztatów. Magazyn wydziałowy jest połączony z pojedynczą komórką produkcyjną, z linią montażową bądź jednym lub wieloma warsztatami. Zapas w tym magazynie może być uzupełniany za pomocą zleceń uzupełnienia lub harmonogramów typu „pull”. Sposoby dostawy typu „pull” to:
Pozycje przechowywane w magazynie wydziałowym nie są zaliczane do prac w toku (WIP). Kiedy pozycje opuszczają magazyn wydziałowy, aby zostać wykorzystanymi w produkcji, ich wartość jest dodawana do WIP. Wartość można wprowadzić tylko jeżeli zaznaczono pole wyboru Użycie magazynów wydziałowych w sesji Parametry zleceń produkcji (tisfc0100s000). Pole Typ magazynu w sesji Magazyny (tcmcs0103s000) musi mieć wartość Magazyn wydziałowy. Rozliczanie normatywne pracownika Numer pracownika, do którego księgowany jest czas pracy w pakiecie Zasoby ludzkie za pomocą rozliczania normatywnego. Kod stawki operacji Kod stawki operacji, który jest powiązany z warsztatem i służy jako stawka warsztatu. Uwaga Kody operacji należy zdefiniować w sesji Kody stawki operacji (ticpr0150m000). To pole jest aktywne tylko jeśli:
Warsztat wyceny Warsztat połączony z warsztatem planistycznym, używany do obliczania kosztów jednostkowych wyrobów, transferów WIP i wyników produkcji używanych dla operacji gospodarczych powiązanych ze zleceniami produkcyjnymi. Połączenie pomiędzy warsztatem wyceny a warsztatem planistycznym umożliwia przeplanowanie operacji zleceń produkcyjnych. W razie potrzeby warsztat używany do wykonania operacji można zmienić bez modyfikowania procesu wyceny. Uwaga Jeżeli typ warsztatu to Warsztat podległy, automatycznie wyświetlany jest warsztat wyceny warsztatu podległego warsztatowi głównemu. W tym polu można zmienić warsztat wyceny. Kod stawki operacji wyceny War Kod połączony z warsztatem wyceny, używany jako stawka wyceny warsztatu. Podstawowa zdolność tygodniowa Tygodniowa zdolność każdej jednostki zasobu w warsztacie. Wartość ta służy do obliczania tygodniowej normy zdolności warsztatu, jest ona wyświetlana w raportach obciążenia warsztatu. Uwaga Dostępna, tylko jeśli wartość parametru Model produkcji gniazdowej w sesji Stosowane komponenty (tccom0100s000) to Nieaktywne. Podstawowa zdolność dzienna wg jednostki zasobu Dzienna zdolność każdej jednostki zasobu w warsztacie. Wartość ta służy do obliczania dziennej normy zdolności warsztatu, jest ona wyświetlana w raportach obciążenia warsztatu. Uwaga Dostępna, tylko jeśli wartość parametru Model produkcji gniazdowej w sesji Stosowane komponenty (tccom0100s000) to Nieaktywne. Liczba maszyn Liczba maszyn, które są dostępne do produkcji w warsztacie. Wartość ta może być obliczana i aktualizowana w sesji Obliczanie zasobów (tirou0201m000). LN wyszukuje wszystkie maszyny przydzielone do warsztatu za pomocą sesji Maszyny (typy maszyn) (tirou0102m000). Liczba maszyn dla warsztatu jest obliczana w następujący sposób: liczba maszyn = suma tygodniowej zdolności wszystkich maszyn powiązanych z warsztatem/tygodniowa zdolność warsztatu Tygodniową zdolność warsztatu zdefiniowano w polu Podstawowa zdolność tygodniowa tej sesji. Liczba maszyn i liczba operatorów połączonych z warsztatem służą do obliczania dostępnej zdolności warsztatu. Przykład
Liczba maszyn = (40+60)/40 = 2,50 Uwaga Dostępna, tylko jeśli wartość parametru Model produkcji gniazdowej w sesji Stosowane komponenty (tccom0100s000) to Nieaktywne. Dostępne zasoby robocizny (FTE) Liczba operatorów dostępnych w warsztacie. Wartość ta może być obliczana i aktualizowana w sesji Obliczanie zasobów (tirou0201m000). Każdy warsztat jest działem. LN wyszukuje wszystkich operatorów przypisanych do działu za pomocą sesji Pracownicy - dane ogólne (tccom0101m000) oraz podsumowuje ich tygodniowe zdolności. Liczba operatorów dla warsztatu jest obliczana w następujący sposób: liczba operatorów = suma tygodniowej zdolności wszystkich operatorów powiązanych z działem/tygodniowa zdolność warsztatu Tygodniowe zdolności pracowników są wprowadzone w polu Czas pracy sesji szczegółowej Pracownicy - Zasoby ludzkie (bpmdm0101m000). Tygodniową zdolność warsztatu zdefiniowano w sesji szczegółowej Warsztaty (tirou0101m000). Liczba maszyn i liczba operatorów połączonych z warsztatem służą do obliczania dostępnej zdolności warsztatu. Przykład Data bieżąca: 2000-07-11 Warsztat A: 40 godz./tyg.
Liczba operatorów = (40 + 30) /40 = 1,75 ponieważ godziny pracownika A wynoszą 40, a pracownika C – 30. Godziny pracownika B są ignorowane, ponieważ ostatnia data wynosi 2000-31-10 (od daty wcześniejszej do daty bieżącej), dlatego B nie jest już pracownikiem dla tego zestawu dat. Dostępne zasoby robocizny (FTE) Liczba pracowników dostępnych dla warsztatu. Krytyczne w planowaniu głównym Należy określić zdolność, która będzie używana do planowania głównego. Jeżeli warsztat nie ma grup zdolności, używana jest tylko Zdolność produkcyjna. Jeżeli używane jest planowanie zleceń w sesji Plan obciążenia zasobu (cprrp0530m000), dostępna jest zarówno zdolność robocizny, jak i maszyny. Dozwolone wartości Jednostka czasu Jednostka czasu, w której wyrażone są Czas oczekiwania i Czas kolejki. Jednostka czasu warsztatu podległego może być taka sama jak jednostka czasu warsztatu głównego. Jeżeli jednostka czasu jest związana z czasem kolejki, Dni i Godziny muszą być interpretowane jako dni i godziny w kalendarzu czasu pracy, który połączono z warsztatem. Jeżeli jednostka czasu jest powiązana z czasem oczekiwania, kalendarz nie jest używany. Dostępność czasu jest brana pod uwagę jako 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Dozwolone wartości
Czas kolejki Czas, przez jaki zlecenie pozostaje w warsztacie zanim zostanie na nim wykonana praca lub czynności przygotowawcze. Czas kolejki używany jest w kalkulacji czasu realizacji. Czas kolejki wyrażany jest w dniach lub godzinach. Dni lub godziny muszą być interpretowane jako dni i godziny w kalendarzu czasu pracy, który połączono z warsztatem. Jeżeli pole Jednostka czasu to Dni, LN zaokrągla wprowadzone wartości czasów realizacji do wartości całkowitych. Czas oczekiwania Czas, przez jaki zlecenie pozostaje w warsztacie po zakończeniu operacji, aż do momentu przeniesienia do następnej operacji. LN nie planuje czasów oczekiwania zgodnie z konkretnym kalendarzem. Planowanie czasu oczekiwania opiera się na harmonogramie całodobowym, 7 dni w tygodniu. Typowym przykładem jest czas potrzebny na wyschnięcie farby po jej naniesieniu. Kiedy LN oblicza czasy rozpoczęcia oraz zakończenia planowanych zleceń na podstawie technologii, LN bierze pod uwagę czas oczekiwania. Czas oczekiwania wyrażany jest w dniach lub godzinach. Dni lub godziny nie są związane z kalendarzem. Dostępność czasu jest brana pod uwagę jako 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu. Jeżeli pole Jednostka czasu to Dni, LN zaokrągla wprowadzone wartości czasów realizacji do wartości całkowitych. Bufor planu utworzony przez czas oczekiwania umożliwia tworzenie z pewnym dystansem pomiędzy kolejnymi operacjami, co pozwala na przesuwanie operacji, jeżeli trzeba skorygować planowanie. Uwaga Pole nie jest dostępne, jeżeli pole Typ warsztatu to Wycena, Stanowisko linii lub Bufor. Czas przesunięcia Czas potrzebny na przekazanie półproduktu z danej operacji do następnej. Po ostatniej operacji czas przesunięcia jest równy czasowi potrzebnemu na przekazanie zakończonego towaru do magazynu. Czas przesunięcia jest składową czasu realizacji, którą LN planuje zgodnie z określonym kalendarzem. Jeżeli pole Jednostka czasu to Dni, LN zaokrągla wprowadzone wartości czasów realizacji do wartości całkowitych. Żądana kolejka Różnica pomiędzy ilością wyjściową a ilością wejściową komórki produkcyjnej wymaganej przez użytkownika. Jest to wartość domyślna stosowana przy wstępnym ustalaniu kolejki. Użyj zgrubnego wymagania zdolności PCS W planowaniu sieciowym PCS zdolność warsztatu może zostać zużyta przez:
To pole wyboru określa sposób zużycia zdolności warsztatu.
Wydruk instrukcji Jeżeli używana jest mikrotechnologia, można zdefiniować instrukcje do zleceń produkcji dla każdej operacji oraz każdego kroku operacji. Jeżeli wartość ego pola to Tak, instrukcje są drukowane. Wartości Nieużywane można użyć tylko wtedy, gdy pole Typ warsztatu ma wartość Warsztat podległy. W rezultacie warsztat podległy przejmuje wartość warsztatu głównego pola Wydruk instrukcji. Urządzenie drukujące etykiety Należy określić urządzenie do drukowania etykiet. Użyj jako biura planowania Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wybrany warsztat wyceny funkcjonuje jako biuro planowania. Ogólne Kalendarz Pochodzenie ID sesji, w której zdefiniowany jest kalendarz rzeczywisty.
| |||||||||||||||||||||||||