| | Czynności (tipcs4101m000) Ta sesja służy do sporządzania listy i definiowania czynności według projektu. Czynności są używane celem wykonania planowania sieciowego według projektu oraz aby: - Określić zgrubne zapotrzebowanie projektu na materiały i zdolność, które jest planowane przy planowaniu czynności;
- Kontrolować (końcowe) planowanie montażu dla projektu;
- Zdefiniować moduły w planowaniu modułowym;
- Rejestrować strukturę projektu w sesji Struktura projektu (tipcs2115m000).
Uwaga Rekord nie może zostać usunięty, jeżeli: Projekt Zbiór czynności logistycznych (produkcji i zakupów) wykonywanych szczególnie na konkretne zlecenie klienta. Celem projektu jest planowanie i koordynowanie produkcji tych pozycji. W przypadku produkcji „standard na zlecenie” projekt służy wyłącznie do połączenia pozycji ze zleceniem klienta. W innych przypadkach projekt może uwzględniać: - dane pozycji kastomizowanych (zestawienia materiałowe i technologie)
- dane planistyczne (planowanie czynności)
Uwaga Projekt typu Budżet jest niedozwolony. Budżety są używane tylko dla operacji gospodarczych, dlatego nie można dodawać czynności do budżetu. Status Określa bieżący stopień postępu projektu. Zagr szac zdl [G] Zagregowane zapotrzebowanie zdolności w godzinach, w zależności od warsztatu, w którym czynność ma zostać wykonana zgodnie z harmonogramem. Zagregowane zapotrzebowanie zdolności są obliczane za pomocą sesji Agregowanie zdolności szacowanej dla projektu (tipcs4201m000) na podstawie struktury projektu oraz tworzenia projektu. Jest to możliwe tylko wtedy, gdy operacje połączono z czynnościami w technologii. W zależności od wartości pola Krytyczne wplanowaniu głównym w sesji Warsztaty (tirou0101m000), do obliczenia zapotrzebowania zagregowanej zdolności używana jest Zdolność produkcyjna lub Zdolność produkcyjna maszyny. Uwaga Zagregowane zapotrzebowanie zdolności są wyświetlane tylko w celach informacyjnych i mogą zostać użyte do sprawdzania lub monitorowania zgrubnie planowanych godzin według czynności. Zuż. kryt. zdol. prod. Godziny rzeczywiste spędzone na odpowiedniej czynności. Na podstawie godzin operacji połączonych z czynnością LN automatycznie aktualizuje tę wartość w sesji Przetwarzanie godzin i wydatków (bptmm1203m000). Czynność Ten kod służy do identyfikacji czynności w planowaniu sieciowym projektu. Wartość domyślna Z reguły LN bierze ostatni numer kolejny zwiększany o 1. Ogólne Klucz wyszukiwania Alternatywna forma opisu używana dla wygody podczas wyszukiwania. Standardowo jest to skrót, akronim lub mnemoniczna alternatywa pełnego opisu. Zadanie Zadanie, które ma zostać połączone z czynnością. Wprowadzone zadanie jest używane: Typ maszyny operacji odniesienia Warsztat Określony obszar produkcji składający się z jednego lub wielu pracowników i/lub maszyn o takich samych zdolnościach, których/które można traktować jako jednostkę do celów planowania zapotrzebowania na zdolności i harmonogramowania szczegółowego. Typ maszyny Definicja maszyny na poziomie firmy. Przykłady: Tokarka Haas ST30. Dostępna zdolność Należy wprowadzić dostępną zdolność, w godzinach na dzień. Zdolność służy do obliczania domyślnego czasu trwania czynności. Współczynnik planowania umożliwia rejestrowanie dostępnej zdolności w godzinach na dzień dla każdego pracownika lub maszyny. Na podstawie tej zdolności LN oblicza domyślny czas trwania czynności za pomocą odpowiedniego wzoru: Domyślny czas trwania zdolności = Zgrubne wymaganie zdolności/(Współczynnik planowania z Dostępna zdolność) Czas trwania czynności Należy wprowadzić wartość czasu trwania czynności w dniach. LN określa domyślny czas trwania czynności według poniższego wzoru, na podstawie: - Szacowanych wymaganiach zdolności
- Współczynnika planowania
- Dostępnej zdolności
Czas trwania czynności = Szacowane wymagania zdolności/(Współczynnik planowania z Dostępna zdolność) Rzeczywiste roboczogodziny Rzeczywiste roboczogodziny księgowane i przetwarzane przez pakiet Zasoby ludzkie. Rzeczywiste maszynogodziny Rzeczywiste maszynogodziny księgowane i przetwarzane przez pakiet Zasoby ludzkie. Szacowanie czynności Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, pole określa, czy odpowiednia czynność musi zostać zawarta w kalkulacji szacowanego kosztu standardowego dla projektu. Może to okazać się ważne szczególnie dla czynności pośrednich, np. konstrukcji. Graf obciążenia zdolności Grafy obciążenia zdolności wskazują, w jaki sposób zgrubne zapotrzebowanie na zdolność jest rozdysponowywane dla czasu trwania czynności. Procent czasu realizacji (czas trwania czynności) jest zaznaczony na osi poziomej. Pionowa oś pokazuje procent zapotrzebowania na zdolność (tę część czynności, która musi zostać zakończona po pewnym czasie trwania czynności). To zapotrzebowanie na zdolność jest zgrubnym zapotrzebowaniem zapisanym dla czynności. Kierownik czynności Osoba odpowiedzialna za planowanie lub wykonywanie czynności projektu. Wymagania zdoln zgrubnej Potrzebna zbiorczo zdolność w godzinach do wykonania odpowiedniej czynności. Należy wprowadzić szacowane zapotrzebowanie zdolności w godzinach dla odpowiedniej czynności. Używając sesji Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000), przy pomocy grafu obciążenia zdolności można zaplanować zbiorcze zapotrzebowania zdolności dla odpowiedniej czynności. Zagr szac zdl [G] Zagregowane zapotrzebowanie zdolności w godzinach warsztatu, w którym czynność ma zostać wykonana zgodnie z harmonogramem. Zagregowane zapotrzebowanie zdolności są obliczane w sesji Agregowanie zdolności szacowanej dla projektu (tipcs4201m000) na podstawie struktury projektu oraz tworzenia projektu. Jest to możliwe tylko wtedy, gdy operacje połączono z czynnościami w technologii kastomizowanej. W zależności od wartości pola Zdolność krytyczna dla planowania w sesji Warsztaty (tirou0101m000), do obliczenia zagregowanej zdolności używana jest Zdolność produkcyjna lub Zdolność produkcyjna maszyny. Zagregowane zapotrzebowanie zdolności są wyświetlane tylko w celach informacyjnych i mogą zostać użyte do sprawdzania lub monitorowania zgrubnie planowanych godzin według czynności. Wskaż planist Należy wprowadzić współczynnik planowania używany do kalkulacji domyślnego czasu trwania czynności. Współczynnik planowania określa ilość pracowników lub maszyn jednocześnie zajętych wykonywaniem czynności. LN używa tylko tego współczynnika do obliczania domyślnego czasu trwania czynności na podstawie zbiorczego zapotrzebowania zdolności oraz dostępnych godzin w danym dniu. Żądana data rozpoczęcia Żądana data rozpoczęcia jest datą, w której wykonanie odpowiedniej czynności ma zostać rozpoczęte. Data ta jest używana tylko w celach informacyjnych. Żądana data rozpoczęcia jest porównywana z najwcześniejszą i najpóźniejszą datą zakończenia oraz datą odniesienia za pomocą sesji Tworzenie komunikatów sieciowych (tipcs4211m000), co może skutkować utworzeniem komunikatu o wyjątkach. Żądana data zakończenia Żądana data zakończenia jest datą, w której wykonanie odpowiedniej czynności ma zostać zakończone. Data ta jest używana tylko w celach informacyjnych. Żądana data zakończenia jest porównywana z najwcześniejszą i najpóźniejszą datą zakończenia oraz datą odniesienia za pomocą sesji Tworzenie komunikatów sieciowych (tipcs4211m000), co może skutkować utworzeniem komunikatu o wyjątkach. Rzeczywista data rozpoczęcia Należy wprowadzić rzeczywistą datę rozpoczęcia, pod warunkiem, że wartość pola Procent wykonania nie wynosi 100%. Uwaga Rzeczywista data rozpoczęcia jest również aktualizowana za pomocą sesji Przetwarzanie godzin i wydatków (bptmm1203m000) po wprowadzeniu godzin dla odpowiedniej czynności za pomocą sesji Czas pracy projektu PCS (bptmm1170m000). Rzeczywista data końcowa Należy wprowadzić rzeczywistą datę zakończenia, pod warunkiem, że wartość pola Procent wykonania nie wynosi 100%. Uwaga Rzeczywista data zakończenia jest aktualizowana, jeżeli: - W sesji Przetwarzanie godzin i wydatków (bptmm1203m000) wprowadzono godziny dla odpowiedniej czynności.
- W sesji Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000) wykonano kalkulację sieciową.
Poślizg zakończenia Poślizg zakończenia to liczba dni (roboczych), o jaką rozpoczęcie czynności może zostać opóźnione bez wpływu na przebieg kolejnych czynności. Poślizg zakończenia jest określany przez proces planowania sieciowego. Użytkownicy nie mogą go modyfikować. Uwaga Wartość odpowiadającego pola Wolny przestój w MS Project jest wyrażana w godzinach. Konwersja opiera się na polu Warsztat oraz polu Podstawowa zdolność dzienna wg jednostki zasobu połączonym z określonym warsztatem. Dopuszczalny poślizg Łączny poślizg czynności to maksymalny czas wyrażony w dniach (roboczych), o który ta czynność może zostać przesunięta bez naruszania planowanej daty wykonania odpowiedniego projektu. Obliczany jest dopuszczalny poślizg czynności: Uwaga Wartość odpowiadającego pola Łączny przestój w MS Project jest wyrażana w godzinach. Konwersja opiera się na polu Warsztat oraz polu Podstawowa zdolność dzienna wg jednostki zasobu połączonym z określonym warsztatem. Zakończona automatyczna aktualizacja procentu Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wartość pola Procent wykonania jest określana automatycznie, jeżeli podczas przetwarzania godzin operacji używana jest sesja Przetwarzanie godzin i wydatków (bptmm1203m000) lub jeżeli podczas wykonywania kalkulacji sieciowej dla projektu używana jest sesja Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000). Procent wykonania Należy wprowadzić procent wykonania dla czynności. Procent można wprowadzić tylko wtedy, gdy odznaczono pole wyboru Zakończona automatyczna aktualizacja procentu. Jeżeli pole wyboru Zakończona automatyczna aktualizacja procentu jest zaznaczone, procent zakończenia jest określany automatycznie. Obliczenia wyglądają następująco: Jeżeli wprowadzono godziny w polu Wymagania zdolności zgrubnej: Jeżeli nie wprowadzono godzin w polu Wymagania zdolności zgrubnej:
Procent zakończenia wyświetla postęp czynności. Pole Zuż. kryt. zdol. prod. jest aktualizowane, jeżeli godziny zaksięgowano dla czynności w sesji Czas pracy i wydatki wg pracownika - przegląd (bptmm1100m000). Jeżeli księgowane godziny dla czynności przekraczają liczbę godzin w polu Wymagania zdolności zgrubnej, oczekuje się, że procent w polu Procent wykonania będzie wyższy niż 100%. Jednak wartość wyświetlana w polu Procent wykonania nigdy nie przekroczy 99%. Powodem tego jest to, że jeżeli procent jest nie wyższy niż 99%, można kontynuować księgowanie godzin. Jeżeli pole wyboru Zakończona automatyczna aktualizacja procentu jest odznaczone, procent można zmienić ręcznie na 100%. Jeżeli procent wynosi 100%, nie można już księgować godzin. Uwaga Z powodu nieliniowego podziału zapotrzebowania zdolności procent zakończenia jest powiązany nie z czasem realizacji, a z zbiorczym zapotrzebowaniem zdolności. W przypadku wyboru automatycznej kalkulacji procentu wykonania procent ten jest wyznaczany na podstawie zbiorczego zapotrzebowania zdolności oraz rzeczywiście przepracowanych godzin. Tekst czynności Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, obecny jest tekst powiązany z wybraną czynnością. | |