Szczegóły projektu (tipcs2130m000)

Zbiór czynności logistycznych (produkcji i zakupów) wykonywanych szczególnie na konkretne zlecenie klienta. Celem projektu jest planowanie i koordynowanie produkcji tych pozycji.

Procent zakończonej pracy w projekcie PCS.

Projekty wewnętrzne są używane do grupowania kosztów, np. kosztów powiązanych z gwarancjami, rozwojem produktu oraz inwestycjami. Projekty te nie muszą być uwzględniane w pracy w toku (WIP), ale muszą być zaksięgowane w osobnych kontach księgi głównej w sprawozdaniu bilansowym lub balansu zysków i strat.

To pole wyboru służy do określania, czy dla tego projektu spodziewane są obroty. Rezultat określa kiedy i w jaki sposób wykonywane jest księgowanie kosztów standardowych.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, operacje gospodarcze były rejestrowane dla tego projektu po ostatniej kalkulacji rzeczywistych kosztów standardowych w sesji Kalkulacja kosztów standardowych wg projektu (tipcs3250m000). W przypadku wykonywania kalkulacji zmiany netto rzeczywistych kosztów standardowych, LN pomija projekty, dla których odznaczono to pole wyboru, ponieważ rzeczywiste koszty standardowe nie zmieniły się od ostatniej kalkulacji.

Z rozpoznanym przychodem można obliczyć tymczasowe koszty sprzedaży (KS) oraz przychód tymczasowy dla projektu PCS. Tymczasowe KS i przychód bazują na procencie pracy zakończonej w projekcie PCS. W tym polu należy określić sposób kalkulacji Procentu wykonania (POC) dla projektu PCS.

Z rozpoznanym przychodem można obliczyć tymczasowe koszty sprzedaży (KS) oraz przychód tymczasowy dla projektu PCS.

Składnik kosztów, dla którego księgowane są tymczasowe koszty sprzedaży (KS). Składnik kosztu można wprowadzić tylko wtedy, gdy odznaczono pole wyboru Księguj tymczasowe KS i przychody wg składnika kosztu.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, cena operacji służy do obliczania przychodu tymczasowego oraz wyników tymczasowych KS.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, rzeczywiste KS i przychody nie są brane pod uwagę przy kalkulacji tymczasowych KS i przychodów.

Status przydzielony do projektu. Status ten, wyświetlany w większości sesji, określa postęp projektu. W zależności od statusu projektu, niektóre sesje nie mogą być wykonane, lub jeszcze nie mogą być wykonane.

Bieżący etap wykonania projektu. Etapy są wprowadzane w sesji Etapy projektu (tipcs2110m000).

Projekt typu budżet, który zapoczątkował projekt rzeczywisty.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wszystkie KS oraz dochody powiązane z PCS są księgowane w firmie finansowej biura planowania projektu PCS.

Jeżeli pole wyboru KS oraz przychody zabronione dla firmy finansowej projektu PCS jest odznaczone, ogólne KS jest rozdzielane pomiędzy kilka działów, zamiast tylko w biurze planowania projektu PCS. Tego pola można użyć, aby określić, czy wprowadzić dystrybucję KS ręcznie w sesji Dystrybucja KS projektu (tipcs3110m000), czy też LN obliczy dystrybucję KS na podstawie przychodu ze zlecenia sprzedaży, zlecenia obsługi i/lub zlecenia magazynowego.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, transfer pozycji z jednego projektu PCS (projekt źródłowy) do innego projektu PCS (projekt docelowy) skutkuje przychodem w projekcie źródłowym.

Data wprowadzona w odpowiadającym polu sesji Parametry zarządzania projektami (tipcs0100m000) jest tutaj kopiowana za każdym razem, gdy zostaje utworzony projekt PCS. Jeżeli

Data, kiedy koszt standardowy oraz obrót sprzedaży muszą być wprowadzone po zamknięciu projektu. Wartość tego pola może być nadpisana podczas wykonywania sesji Zamknięcie projektu (tipcs2250m000).

Łączna kwota zafakturowana projektu. Jeżeli jest to projekt główny, fakturowane kwoty dla podprojektów są automatycznie łączone z głównym projektem w sesji Kalkulacja kosztów standardowych wg projektu (tipcs3250m000).

Waluta, w której wyrażona jest fakturowana kwota.

Sposób planowania określa, czy data rozpoczęcia lub zakończenia w planowaniu sieciowym projektu powinna być uznana za wiążącą.

Pożądana lub planowana data rozpoczęcia projektu. Ta data jest używana lub obliczana przez planowanie sieciowe.

Żądana lub planowana data zakończenia projektu.

Data, kiedy koszty standardowe i ceny szacowane projektu PCS są obliczane i aktualizowane za pomocą sesji Kalkulacja kosztów standardowych wg projektu (tipcs3250m000). Należy zwrócić uwagę, że data aktualizacji może różnić się od daty obowiązywania danych wyceny. Datę obowiązywania musi zostać określona w sesji Kalkulacja kosztów standardowych wg projektu (tipcs3250m000).

Data, kiedy projekt został zamknięty.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wszystkie operacje gospodarcze projektu są usuwane za pomocą sesji Usuwanie operacji gospodarczych wg projektu (tipcs3200m000). Nie można już usuwać statusu projektu.

Łączne szacowane wymagania zdolności dla projektu. Wartość ta jest automatycznie obliczana na podstawie szacowanych wymagań zdolności według czynności za pomocą sesji Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000). Dla projektów głównych szacowane wymagania zdolności podprojektów są automatycznie łączone w projekcie głównym.

Łączne zbiorcze wymagania zdolności dla projektu. Za pomocą sesji Agregowanie zdolności szacowanej dla projektu (tipcs4201m000) wartość ta jest automatycznie obliczana na podstawie struktury projektu oraz pracy montażowej kastomizowanej pozycji produkowanej. Dla projektów głównych zbiorcze wymagania zdolności dla podprojektów są automatycznie łączone w projekcie głównym za pomocą sesji Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000).

Suma godzin poświęconych na czynności projektu, do którego były one księgowane. Wartość ta jest aktualizowana automatycznie za pomocą sesji Przetwarzanie godzin i wydatków (bptmm1203m000). Dla projektów głównych godziny również są łączone dla podprojektów projektu głównego w sesji Tworzenie planowania sieciowego (tipcs4210m000).

Rzeczywiste roboczogodziny księgowane i przetwarzane przez pakiet Zasoby ludzkie.

Rzeczywiste maszynogodziny księgowane i przetwarzane przez pakiet Zasoby ludzkie.