Korekta dla kosztów przezbrojenia

Jeżeli stosowana jest wycena rzeczywista, należy zająć się kosztami przezbrojenia dla zlecenia produkcyjnego. W przypadku częściowego zakończenia zlecenia produkcyjnego, koszty przezbrojenia muszą zostać rozdzielone pomiędzy wszystkie zakończone ilości. Zaksięgowanie wszystkich kosztów przygotowania dla pierwszej zakończonej ilości spowoduje, że będzie ona dużo droższa niż kolejne dostawy, a wycena zapasu będzie niepoprawna.

Do korekty kosztów przezbrojenia używany jest wzór, który zakłada, że czas pracy poświęcony na przezbrojenie zawsze jest księgowany na początku operacji. Czas pracy musi więc zostać skorygowany w taki sposób, aby koszty związane z przezbrojeniem równo rozkładały się pomiędzy wyrobami.

Algorytm używany jako współczynnik korekty kosztów przygotowania opiera się na stosunku następującego czasu pracy:

 A = czas produkcji * %zakończony * (1 + średni współczynnik przezbrojenia). Średni współczynnik przezbrojenia = planowany czas przygotowania / planowany czas produkcji 

Innymi słowy, czas pracy wymagany do zaraportowania zakończenia zlecenia produkcyjnego, w przypadku gdy czas przygotowania rozkłada się na wszystkie jednostki czasu.

B = (czas produkcji * %zakończony + czas przezbrojenia).

Innymi słowy, przewidywany czas pracy wymagany do zaraportowania zakończenia zlecenia produkcyjnego, jeżeli czas przezbrojenia zostanie zużyty jako pierwszy.

Współczynnik korekty = A/B = czas produkcji * %zakończony * (1 + średni współczynnik przezbrojenia) / (czas produkcji * %zakończony + czas przezbrojenia)
Przykład

Dla operacji 10 zastosowanie ma:

  • czas przygotowania = 1 godzina.
  • czas produkcji = 20 godzin.
  • zakończenie = 25%.

Średni współczynnik przezbrojenia:

1/20 = 0,05

Współczynnik korekty przezbrojenia:

20 * 0,25 * (1 + 0,05) / (20 * 0,25 + 1) = 5,25/6,00 = 0,875

Współczynnik korekty przezbrojenia jest stosowany dla wszystkich kosztów danej operacji, w tym dla maszynogodzin.