Metoda planowania narzędzi

Celem planowania narzędzi jest określenie urządzeń, które są potrzebne do zleceń produkcyjnych, zleceń serwisowych i zleceń warsztatowych. W trakcie planowania zlecenia produkcyjnego określane jest zapotrzebowanie na narzędzia na podstawie technologii połączonej z pozycją.

Po zaplanowaniu narzędzi sesja Szacowane zapotrzebowanie na narzędzia (titrp0111m000) sprawdza dostępność planowanych narzędzi.

Procedura planowania narzędzi jest stosowana w następujących sesjach:

  • Zbiorcze planowanie narzędzi (titrp0211m000). Ta metoda ma zastosowanie, tylko jeżeli nie określono numeru seryjnego narzędzia.
  • Przeplanowanie narzędzi (titrp1202m000).
  • Sprawdzenie dostępności narzędzi (titrp0213m000). Ta metoda ma zastosowanie, tylko jeżeli nie określono numeru seryjnego narzędzia.

Metoda planowania narzędzi uwzględnia wartość pola Użycie narzędzia sesji Numery narzędzi (titrp0102m000). Liczbę narzędzi do zaplanowania określa parametr Maksymalna liczba narzędzi do zaplanowania. W trakcie planowania narzędzi przez LN za pomocą sesji Zbiorcze planowanie narzędzi (titrp0211m000) i sesji Przeplanowanie narzędzi (titrp1202m000) LN uwzględnia typy narzędzi zamiennych. LN uwzględnia również wartość pola Metoda planowania sesji Narzędzia (titrp0101m000). W zależności od wartości tego pola LN może zastosować następujące metody podczas planowania:

  • Najkrótszy pozostały czas użytkowania narzędzia. LN najpierw bierze pod uwagę narzędzia z najkrótszym pozostałym czasem użytkowania.
  • Maksymalny pozostały czas użytkowania narzędzia. LN wybiera narzędzia z maksymalnym pozostałym czasem użytkowania.
  • Na podstawie ilości zleceń. LN wybiera do planowania narzędzia z pozostałym czasem użytkowania równym lub dłuższym niż wymagany na potrzeby planowania.
  • Nie dotyczy. Metoda planowania nie ma zastosowania, co oznacza, że okres użytkowania narzędzia również nie ma zastosowania.

Procedura metody planowania narzędzi uwzględnia wszystkie wprowadzone wcześniej dane i planuje narzędzia. Jeżeli zapotrzebowanie nie może być zaspokojone w jednej procedurze kontroli dostępności, zalecana jest ilość zakupu. Jeżeli planowane zapotrzebowanie na narzędzia przez LN nie powiedzie się, to zapotrzebowanie nie ulegnie zmianie.