| | Księgowanie zleceń produkcyjnychPodczas produkcji ponoszone są różne koszty, które są księgowane w zleceniu produkcyjnym. Różne części produkcji generują różne koszty. Koszty materiałowe Materiały są wydawane w oparciu o Ceny szacowane. Cena szacowana jest przechowywana w rzeczywistej wartości prac w toku (WIP) w zagregowanych składnikach kosztów. Koszty są oznaczone jako koszty niedodane. Podczas wydawania materiałów przez LN księgowana jest cena średnia ważona (MAUC). Cena średnia ważona (MAUC) w sesji Szacowane a rzeczywiste koszty materiałowe (ticst0501m000) jest rzeczywistym kosztem standardowym linii materiałowej. Pozycje JIT są przyjmowane bezpośrednio w WIP, bez pominięcia magazynu. Dla tych pozycji istnieją specjalne operacje gospodarcze umożliwiające bezpośrednie przyjmowanie i fakturowanie w momencie użycia. Dla tego typu operacji do WIP wprowadzany jest również wynik zakupu (gdy pozycję wyceniono w oparciu o stałą cenę ewidencyjną). Księgowanie dla kosztów materiałowych jest wykonywane dla następujących źródeł/operacji gospodarczych: - Produkcja/wydanie
- Przyjęcie/wydanie bezpośrednie produkcji
- Przyjęcie/zakup bezpośredni wyniku produkcji
Koszty operacji Koszty operacji można podzielić na dwie części: Koszty godzin W sesji Szacowane a rzeczywiste koszty godzin (ticst0502m000) wyświetlane są koszty według operacji. Rzeczywiste koszty godzin (czasu pracy) są księgowane i przetwarzane z pakietu Zasoby ludzkie. Jeżeli pole Rzeczywiste stawki operacji w sesji Parametry zleceń produkcji (tisfc0100s000) ma wartość Szacowane stawki, koszt godzin jest obliczany przy użyciu stawki operacji i składnika kosztu z modułu Kalkulacja kosztu standardowego. Jeżeli pole Rzeczywiste stawki operacji w sesji Parametry zleceń produkcji (tisfc0100s000) ma wartość Rzeczywiste stawki osobowe i maszynowe, koszty godzin są obliczane przy użyciu stawek i składników kosztów z danych maszyn w sesji Maszyny (typy maszyn) (tirou0102m000) i z danych pracowników w sesji Pozycje (tcibd0501m000). Koszty godzin są rozbijane na koszty robocizny, koszty maszyn i koszty ogólne. W przypadku księgowania kosztów ogólnych LN sprawdza pole wyboru Ujmij koszty ogólne pracy w dziale pracownika w sesji Zasoby ludzkie - parametry (bpmdm0100m000). Księgowanie odbywa się w momencie przetwarzania ewidencji czasu pracy. Liczba godzin (czas pracy) może być: - Wprowadzona ręcznie
- Wygenerowana poprzez rozliczenie normatywne
Koszty operacji są księgowane w biurze planowania lub w jednostce organizacyjnej warsztatu. Księgowanie kosztów operacji jest przeprowadzane dla następujących źródeł operacji/operacji gospodarczych: Godziny są księgowane w oparciu o szczegółowe składniki kosztu zdefiniowane w stawkach operacji. Różnice cen i odchylenia wydajności są obliczane na podstawie tych szczegółowych składników kosztów. Koszty podwykonawstwa LN traktuje podwykonawstwo jako zakup pozycji podzlecanej. Cena zlecenia zakupu pozycji podzlecanej jest obliczana przy użyciu sposobu obliczania podwykonawstwa i współczynnika kursu w module Kalkulacja kosztu standardowego. Księgowanie do biura planowania JSC lub do jednostki organizacyjnej odbywa się w momencie przyjęcia podzlecanych półproduktów. Rezultat podwykonawstwa jest określany poprzez porównanie ceny szacowanej i ceny podwykonawstwa. W tym celu porównywana jest cena zlecenia zakupu i rzeczywista kwota na fakturze zakupu. Przed zamknięciem zlecenia produkcyjnego należy przetworzyć zlecenia zakupu wygenerowane dla operacji podwykonawstwa. Rezultat podwykonawstwa można określić pod warunkiem, że kosztorys zlecenia obejmuje koszty podwykonawstwa. Zarówno czas trwania operacji, jak i koszty podwykonawstwa są traktowane jako koszty operacji.
Transfery WIP Prace w toku (WIP) zlecenia produkcyjnego muszą być zarejestrowane w warsztacie, w którym został faktycznie wykonane dla zlecenia. Transfery WIP umożliwiają przypisanie kosztów do odpowiednich warsztatów. Narzuty produkcji Narzuty powiązane ze zleceniami produkcyjnymi to narzuty przyjęcia pozycji. Narzuty są zawsze księgowane w biurze planowania i są traktowane jako WIP produkcji. Narzuty są księgowane po zakończeniu zlecenia. Podstawą narzutów są szacowane koszty zlecenia. Przy zamykaniu zlecenia obliczane są rzeczywiste koszty zlecenia i rzeczywiste narzuty. Narzuty są zawsze obliczane i księgowane na poziomie zlecenia produkcyjnego za pomocą szczegółowych składników kosztów. Zakończenie produkcji i przyjęcie w zapasie Można wyróżnić następujące etapy: - Raportowanie zakończonej ilości
- Raportowanie zakończenia zlecenia
- Przyjmowanie pozycji w magazynie
Po zaraportowaniu wykonania pozycji LN aktywuje zlecenie magazynowe. Zlecenie magazynowe może charakteryzować pewna procedura przyjęcia. W rezultacie pomiędzy momentem zaraportowania zakończenia a momentem zaksięgowania pozycji w magazynie może pojawić się opóźnienie czasowe. To opóźnienie czasowe odzwierciedla wartości prac w toku (WIP). Po zaraportowaniu zakończenia pewnej ilości pozycji, pozycje te są księgowane w biurze planowania. Transfer WIP jest przeprowadzany od ostatniej operacji/warsztatu do biura planowania. Zaraportowane ilości pozostają w biurze planowania do momentu przyjęcia w magazynie. Po przyjęciu w magazynie prace w toku (WIP) biura planowania zmniejszają się o wartość FTP (minus narzuty przyjęcia magazynowego). Oba księgowania opierają się na trzech zagregowanych składnikach kosztów wyrobu. Księgowanie jest wykonywane dla następujących źródeł operacji/operacji gospodarczych: Produkcja. Zakończenie produkcji. Przyjęcie. Najpierw pozycja jest wysyłana do zapasu z wartością FTP. Ponieważ nie jest znany rzeczywisty koszt zlecenia produkcyjnego, rzeczywistych kosztów (jednostkowych) pozycji nie można obliczyć. Rzeczywiste koszty zlecenia są określane przy zakończeniu zlecenia. Różnice cen, odchylenia wydajności i odchylenia kalkulacji LN oblicza różnicę cen, odchylenie wydajności i odchylenie kalkulacji podczas: - Zamykania operacji
- Pośredniej kalkulacji wyników produkcji
- Zamykania zlecenia produkcyjnego
| |