Planowanie sieciowe

W celu przeprowadzenia planowania sieciowego należy obsłużyć następujące dane:

  • Dane ogólne projektu
  • Czynności wg projektu
  • Relacje czynności
  • Kody tabeli obciążenia zdolności
  • Tabele obciążenia zdolności

Planowanie sieciowe składa się ze wszystkich czynności wymaganych do wykonania projektu (ale nie budżetu). Czynność może reprezentować jedną lub więcej operacji. Każda czynność ma określony czas realizacji. Relacje w obrębie sieci wskazują na zależności pomiędzy czynnościami. Analiza sieci umożliwia określenie całkowitego czasu trwania projektu. Używana metoda to Metoda pierwszeństwa.

Korzyści wynikające z planowania sieciowego są następujące:

  • Planowanie projektu jest niezależne od struktury projektu zapisanej w LN.
  • Planowanie sieciowe może zostać wygenerowane nawet w przypadku, gdy zdefiniowano tylko część struktury projektu.
  • Planowanie sieciowe oferuje optymalne możliwości monitorowania postępu prac prowadzonych w ramach projektu. W przypadku opóźnienia prac względem harmonogramu, można od razu obliczyć wpływ na datę zakończenia projektu i podjąć odpowiednie kroki w celu zniwelowania opóźnienia.

W przypadku planowania sieciowego, istotnym czynnikiem jest sekwencja wykonywania poszczególnych operacji i czynności. Czynności mogą być powiązane z innymi czynnościami. Mogą być wykonywane kolejno lub się nakładać.

W zależności od metody planowania zapisanej w sesji Projekty (tipcs2101m000), można planować do przodu (na podstawie daty rozpoczęcia) lub wstecz (na podstawie daty zakończenia).

Relacje pomiędzy czynnościami określają ewentualny poślizg czasowy. Poślizg zakończenia to liczba dni, o jaką dana czynność może zostać opóźniona bez wpływu na kolejną czynność. Dopuszczalny poślizg to liczba dni, o jaką dana czynność może zostać opóźniona bez wpływu na datę rozpoczęcia lub datę końcową projektu.

Zdolność wymaganą dla danej czynności można rozłożyć na czas trwania czynności pod względem wartości procentowych całkowitej zdolności za pomocą tablicy obciążenia zdolności.

Na tablicy można wskazać, czy operacje kastomizowane mają być automatycznie łączone z czynnościami, jeżeli jeszcze do tego nie doszło. Jeżeli dana operacja kastomizowana nie może zostać połączona z czynnością, LN wygeneruje odpowiedni raport.

Czas przezbrojenia, cykl produkcji, zajętość pracownika dla ustawień, zajętość pracownika dla produkcji i zajętość maszyny są zapisywane według operacji za pomocą sesji Operacje technologiczne (tirou1102m000).

Poniżej zamieszczono przykłady planowania zapotrzebowań zdolności dla danej czynności projektu:

Przykład 1: Przykład 1: czynność nie została jeszcze rozpoczęta Przykład 2: Przykład 2: czynność już się rozpoczęła

Powiązane tematy