Podział godzin rzeczywistych (ticst0504m000)

Ta sesja służy do wyświetlania rzeczywistych godzin i kosztów w operacji zlecenia produkcji. Dane w tej sesji mają następujące pochodzenie:

  • Zasoby ludzkie, gdzie godziny są księgowane w warsztacie.
  • Magazynowanie, gdzie koszty podwykonawstwa są rejestrowane, gdy podzlecana pozycja jest otrzymywana w magazynie.
Uwaga

Jeżeli tę sesję uruchomiono przez wywołanie podglądu, to rekordy można jedynie wyszukiwać i zaznaczać.

 

Zlecenie produkcyjne

Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy.

Status zlecenia

Status zlecenia produkcji.

Dozwolone wartości

Status zlecenia

Oddział

ID oddziału.

Uwaga

Widoczne tylko wtedy, gdy aktywna jest funkcjonalność wielozakładowości.

Operacja

Jedna z szeregu czynności w technologii, które są wykonywane kolejno w celu wyprodukowania pozycji.

Podczas operacji technologicznej gromadzone są następujące dane:

  • Zadanie, np. piłowanie.
  • Maszyna wykorzystywana do wykonywania zadania (opcjonalne), np. piła tarczowa.
  • Miejsce wykonywania zadania (warsztat), np. pracownia stolarska.
  • Liczba pracowników potrzebnych do wykonania zadania.

Na podstawie tych danych system oblicza czasy realizacji zleceń, planuje zlecenia produkcyjne i oblicza koszty standardowe.

Numer kolejny
Data operacji

Data, kiedy godziny są przetwarzane w pakiecie Zasoby ludzkie.

Godziny
Warsztat

Warsztat wyceny połączony z (rzeczywistym) warsztatem, w którym godziny produkcji są księgowane w pakiecie Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa warsztat jest tożsamy z warsztatem wyceny warsztatu z planowania produkcji.

Typ maszyny

Typ maszyny, w ramach której godziny produkcji są księgowane w pakiecie Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Operacja odniesienia

Operacja odniesienia, w oparciu o którą godziny produkcji są księgowane w pakiecie Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa operacja odniesienia jest równoznaczna zadaniu z planowania produkcji.

Rzeczywiste roboczogodziny

Liczba maszynogodzin potrzebnych do wykonania operacji, księgowana w pakiecie Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Rzeczywiste maszynogodziny

Maszynogodziny wymagane do wykonania operacji. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Przygotowanie

To pole określa, czy godziny rzeczywiste to godziny przygotowania, czy godziny czasu produkcji. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Koszty
Waluta

Waluta, w której rejestrowane są koszty. Pole jest wypełniane tylko w przypadku systemu jednowalutowego lub systemu waluty zależnej.

Kosztyrobocizny

Rzeczywiste koszty robocizny księgowane przez pakiet Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Kosztymaszynowe

Rzeczywiste koszty maszynowe księgowane przez pakiet Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Kosztyogólne

Rzeczywiste koszty ogólne księgowane przez pakiet Zasoby ludzkie. W przypadku podwykonawstwa to pole jest puste.

Kosztypodwykonawstwa

Rzeczywiste koszty podwykonawstwa określane w module Zarządzanie zakupami, gdy pozycja podwykonawstwa jest otrzymywana względem ceny zakupu. Rzeczywiste koszty podwykonawstwa są wyświetlane w tym polu, gdy magazyn przyjmuje podzlecaną pozycję.

Podwykonawstwo
Zlecenie zakupu

Zlecenie zakupu wygenerowane celem przetworzenia podzlecanej operacji. Zlecenie zakupu jest wyświetlane w tym polu, gdy magazyn przyjmuje podzlecaną pozycję.

Numer kolejny

Numer kolejny przyjęć zlecenia zakupu dla podzlecanych operacji. Numer kolejny jest wyświetlany w tym polu, gdy magazyn przyjmuje podzlecaną pozycję.

Podwykonawca

Kontrahent zaangażowany w celu wykonania pewnych usług, takich jak wykonanie części projektu lub zlecenia produkcyjnego. Usługi są dostarczane poprzez zlecenia zakupu.

Podwykonawca wyświetlany w tym polu pochodzi ze zlecenia produkcji wygenerowanego dla podzlecanej operacji.

Ilość otrzymana

Ilość otrzymana od podwykonawcy.

 

Dystrybucja powiązań

Podgląd dystrybucji roboczogodzin i maszynogodzin w powiązaniach projektu.

Uwaga Dostępne tylko wtedy, gdy zlecenie produkcji posiada dystrybucję powiązania projektu.