Uzgodnienie – pojęcia oraz aspekty projektowe

Konfiguracja schematu powiązań integracji oraz danych uzgodnienia musi być gruntownie rozpatrzona przed implementacją. Najbardziej odpowiednia oraz informatywna konfiguracja może być utworzona jedynie przy dobrym zrozumieniu powiązań integracji oraz możliwości uzgodnienia, a także po dokonaniu precyzyjnej analizy procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie.

Ten temat opisuje pojęcia oraz składniki obsługi transakcji integracji, które są określone dla uzgodnienia oraz analiz. Znajdują się tu ogólne wytyczne co do konfiguracji.

Wytyczne – podsumowanie

Ogólnie rzecz biorąc, główne wytyczne są następujące:

  • Nie należy wykonywać powiązań typów dokumentów integracji wielokrotnych grup uzgodnienia z tym samym kontem księgowym.
  • Przypisanie elementów uzgodnienia powinno się odbywać bardzo ostrożnie. Najbardziej szczegółowy element uzgadniania musi mieć numer 5.
  • Jeżeli zezwoli się na wyjątki obsługi okresów, które powodują zaksięgowanie operacji w następnym okresie typu Otwarte, to proces uzgadniania będzie bardziej złożony.
Uwaga

Konfiguracja schematu powiązań integracji oraz danych uzgodnienia stanowi dwa niezależne od siebie procesy. Na schemat powiązań integracji mogą mieć jednak wpływ określone wymagania dotyczące uzgodnień.