Linia szczegółów logistycznych linii kontraktu zakupu (tdpur3102m100)

Ta sesja służy do przeglądania, wprowadzania i obsługiwania uzgodnień logistycznych dla linii szczegółów kontraktu zakupu.

Dane logistyczne linii szczegółów kontraktu zakupu nadają wartości domyślne harmonogramowi zakupów, który jest połączony z linią szczegółów kontraktu zakupu.

Można zmieniać tylko te uzgodnienia logistyczne, które mają status Wolny. Linia szczegółów logistycznych kontraktu zakupu ma ten sam status, co nadrzędna linia danych logistycznych kontraktu zakupu, dla której można zmienić status w sesji Linie kontraktu zakupu - dane logistyczne (tdpur3102m000).

Uwaga

Ta sesja ma zastosowanie tylko dla korporacyjnych kontraktów zakupu.

 

Status kontraktu

Statusem wpisu logistycznego może być lub Wolny lub Aktywny.

Uwaga

Linia szczegółów logistycznych kontraktu zakupu ma ten sam status, co nadrzędna linia danych logistycznych kontraktu zakupu, dla której można zmienić status w sesji Linie kontraktu zakupu - dane logistyczne (tdpur3102m000).

Dział zakupów

Firma logistyczna działu zakupów, oddziału, oddziału przyjmującego oraz magazynu.

Dział zakupów

Kod działu zakupów.

Uwaga
  • Należy określić tę wartość, jeżeli linia kontraktu jest typu Szczegóły oraz odznaczono pole wyboru Użyj korporacyjnych kontraktów zakupu.
  • To pole jest aktywne, gdy pole Dział zakupów ma wartość inną niż zero.
  • Wartość ta jest domyślnie ustawiana dla określonej firmy logistycznej.
  • Wartość ta nie może być modyfikowana, jeśli linia kontraktu ma typ Szczegóły.
Dział zakupów

Dział firmy w organizacji odpowiedzialny za zakup materiałów oraz usług wymaganych przez firmę. Dział zakupów ma przypisaną grupę numeracyjną.

Pozycja

Surowiec, podzespoły, wyroby gotowe oraz narzędzia, które mogą być kupowane, przechowywane, wytwarzane oraz sprzedawane.

Pozycja może również przedstawiać zbiór pozycji obsłużonych jako jeden zestaw lub występować w wielu wariantach produktu.

Istnieje możliwość zdefiniowania pozycji niefizycznych, które nie są magazynowane, lecz służą do księgowania kosztów lub wystawiania faktur za usługi świadczone klientom. Przykłady pozycji niefizycznych:

  • Pozycje kosztowe (np. elektryczność)
  • Pozycje serwisowe
  • Usługi podwykonawstwa
  • Pozycje listy (menu/opcje)
Oddział
Tolerancja daty (+)

Określa, ile dni później dostawca może wykonać dostawę.

Uwaga

Ta tolerancja jest używana dla harmonogramów przywołań typu „pull” i harmonogramów typu „push”.

Tolerancja daty (-)

Określa, ile dni wcześniej dostawca może wykonać dostawę.

Uwaga

Ta tolerancja jest używana dla harmonogramów przywołań typu „pull” i harmonogramów typu „push”.

Przekroczenie daty

Wskazuje czynnośc wykonywaną przez Infor LN w przypadku przekroczenia tolerancji dat.

Dozwolone wartości

Przekroczenie

Uwaga
  • To pole jest aktywne, tylko jeśli odznaczono pole wyboru Aktywne.
  • Dla linii szczegółów kontraktu Infor LN domyślnie pobiera tę wartość z sesji Kontrahent pozycji zakupu (tdipu0110m000). Jeżeli nie zdefiniowano wartości w tej sesji, Infor LN pobiera wartość z powiązanej linii sumującej.
Tolerancja ilości (+)

Maksymalna ilość, jaką dostawca może dostarczyć. Maksymalna tolerancja ilości jest wyrażona jako procent ilości zleconej.

LN używa pola Tolerancja ilości (+) do określenia domyślnej wartości w polu Maksymalna tolerancja ilości sesji Zlecenia magazynowe (whinh2100m000), jak poniżej:

Maksymalna tolerancja ilości = 100 + tolerancja ilości (+)

PRZYKŁAD

Tolerancja ilości (-)= 10%
Minimalna tolerancja ilości= 100% + 10% = 110%
Ilość zlecona:200

 

W tym przypadku nie są akceptowane przyjęcia z ilością większą niż 220.

Uwaga

Dla harmonogramów typu „push” tolerowane przekroczenie ilości przyjęcia jest obliczane w następujący sposób:

  • Jeżeli używane są ogólne zlecenia magazynowe, do obliczeń używana jest ilość zlecona z całego harmonogramu.
  • Jeżeli przyjęcia są wykonywane w module Zarządzanie zakupami, wtedy do obliczeń używana ilość zlecona linii harmonogramu, która ma być jeszcze przyjęta.

Ilość przyjęcia, która przekracza ilość zleconą, jest dodawana do ostatniej linii harmonogramu.

Tolerancja ilości (-)

Minimalna tolerancja ilości (-).

LN używa pola Tolerancja ilości (-) do określenia domyślnej wartości w polu Minimalna tolerancja ilości sesji Zlecenia magazynowe (whinh2100m000), jak poniżej:

Minimalna tolerancja ilości = 100 - tolerancja ilości (-)

PRZYKŁAD

Tolerancja ilości (-)= 10%
Minimalna tolerancja ilości= 100% - 10% = 90%
Ilość zlecona200

 

W tym przypadku nie są akceptowane przyjęcia z ilością mniejszą niż 180.

Uwaga

Ta tolerancja jest używana dla harmonogramów przywołań typu „pull” i harmonogramów typu „push”.

Przekroczenie ilości

Wskazuje czynnośc wykonywaną przez Infor LN w przypadku przekroczenia tolerancji ilości.

Dozwolone wartości

Przekroczenie

Uwaga
  • To pole jest aktywne, tylko jeśli odznaczono pole wyboru Aktywne.
  • Dla linii szczegółów kontraktu Infor LN domyślnie pobiera tę wartość z sesji Kontrahent pozycji zakupu (tdipu0110m000). Jeżeli nie zdefiniowano wartości w tej sesji, Infor LN pobiera wartość z powiązanej linii sumującej.
Przewoźnik/LSP

Organizacja zapewniająca usługi transportowe. Domyślny przewoźnik może być połączony z kontrahentami 'wysyłka-do' i 'dostawa-od'. Dodatkowo istnieje możliwość wydruku zleceń sprzedaży i zakupu na dokumencie załadunkowym uporządkowanych według przewoźnika.

W celu składania zleceń i fakturowania należy zdefiniować przewoźnika jako kontrahenta.

Wewnętrzny czas przetwarzania

Wymagany czas pomiędzy rozpoznaniem potrzeb, a wydaniem zlecenia zakupu. Wewnętrzny czas przetwarzania obejmuje przygotowanie dokumentu i zaopatrzenie.

Uwaga

Jeżeli harmonogramy zakupu są generowane automatycznie przez pakiet Planowanie, to pole jest używane podczas wyboru dostawcy. Pakiet Planowanie używa tego pola razem z polami Czas bezpieczeństwa oraz Czas dostawy, aby przypisać priorytet dostawców, mogących dostarczyć wymaganą pozycję.

Jednostka wewnętrznego czasu przetwarzania

Jednostka, za pomocą której wyrażony jest wewnętrzny czas przetwarzania.

Czas bezpieczeństwa

Czas, który można dodać do normalnego czasu realizacji, aby zabezpieczyć dostawę towarów przed wahaniami, które mogą wystąpić w czasie realizacji, dzięki czemu zlecenie można zakończyć przed faktyczną datą zapotrzebowania na zlecenie.

Uwaga

Jeżeli harmonogramy zakupu są generowane automatycznie przez pakiet Planowanie, to pole jest używane podczas wyboru dostawcy. Pakiet Planowanie używa tego pola wraz z polami Wewnętrzny czas przetwarzania oraz Czas dostawy, aby przypisać priorytety dostawcom, którzy mogą dostarczyć wymagany towar.

Jednostka czasu bezpieczeństwa

Jednostka, za pomocą której wyrażony jest czas bezpieczeństwa.

Czas dostawy

Łączny czas wymagany do otrzymania pozycji nieprognozowanej. Czas ten jest używany do obliczania czasu realizacji zlecenia pozycji na podstawie którego firma podejmuje decyzje o rezerwacji i wykonuje planowanie zdolności i zarządzanie zleceniem.

Przykład

Dla pozycji A dostawca przekazał czas dostawy, który wynosi 50 dni. W rzeczywistości jest to zmniejszony czas realizacji i jest możliwy jedynie dzięki trzyletniej prognozie wysyłanej do dostawcy dla tej pozycji. Jeżeli potrzebne są dodatkowe ilości, które nie są uwzględnione w prognozie, dostawca potrzebuje całkowitego czasu dostawy, który wynosi 300 dni.

Uwaga

Jeżeli harmonogramy zakupu są generowane automatycznie przez pakiet Planowanie, to pole jest używane podczas wyboru dostawcy. Pakiet Planowanie używa tego pola wraz z polami Wewnętrzny czas przetwarzania oraz Czas bezpieczeństwa, aby przypisać priorytety dostawcom, którzy mogą dostarczyć wymagany towar.

Jednostka czasu dostawy

Jednostka, za pomocą której wyrażony jest czas dostawy.

Czas transportu (dni)

Czas transportu (w dniach), który można obliczyć na dwa sposoby.

LN pobiera czas transportu w następujący sposób:

  • Jeżeli wdrożono pakiet Przewóz, co można zdefiniować w sesji Stosowane komponenty (tccom0500m000), wtedy obliczanie czasu transportu bazuje na przewoźniku i trasach. Plany tras i poziomy obsługi nie są w tym momencie znane.

    Celem pobrania czasu transportu LN wykonuje następujące kroki.

    1. Jeżeli znane są następujące dane: trasa, przewoźnik, pochodzenie i adresy docelowe, LN w pierwszej kolejności wyszukuje plany tras, a następnie trasy standardowe z odpowiadającymi trasami, przewoźnikami i adresami.
    2. W przypadku znalezienia więcej niż jednego odpowiedniego planu trasy lub trasy standardowej LN wybiera plan trasy lub trasę standardową z grupą środków transportu odpowiadającej grupie środków transportu przewoźnika.
    3. W przypadku gdy LN nadal znajduje więcej niż jeden plan trasy lub trasę standardową, plany tras mają wyższy priorytet niż trasy standardowe. Jeżeli znaleziono jedynie trasy standardowe, wtedy trasa standardowa jest wybierana zgodnie z ustawieniami parametru Kryterium wyboru przewoźnika/LSP w sesji Parametry planowania przewozów (fmlbd0100m000).
    4. Jeżeli LN nadal znajduje więcej niż jeden plan trasy, wybierany jest pierwszy wyszukany plan w bazie danych.
  • Jeżeli pakiet Przewóz nie jest wdrożony, LN pobiera czas transportu pomiędzy adresem kontrahenta 'dostawa-od' a adresem magazynu przyjmującego na podstawie odpowiedniej tabeli odległości (jeżeli dostępna) w sesjach Tablica odległości wg miast (tccom4137s000) lub Tablica odległości wg kodów pocztowych (tccom4138s000). To, z której spośród tych dwóch sesji jest pobierany czas transportu, zależy od wartości pola Priorytet określania odległości w sesji Parametry COM (tccom0000s000).
Obliczenie czasu realizacji

Przybliżony czas realizacji dla pozycji kupowanej, wyrażony w dniach. Obliczony czas realizacji jest używany jedynie w celu określenia planowanej daty przyjęcia prognozowanego zapotrzebowania, dla którego nie jest jeszcze wymagane dokładne określenie planowanej daty przyjęcia.

Obliczony czas realizacji zależy od typu dostępności i szablonu kalendarza, które są połączone z następującymi polami:

  • Czas dostawy
  • Wewnętrzny czas przetwarzania
  • Czas bezpieczeństwa
  • Czas transportu (dni)
Uwaga

Przy każdym uruchomieniu i zamknięciu bieżącej sesji LN oblicza (ponownie) czas realizacji.

Całkowity czas dostawy

Całkowity czas wymagany do otrzymania pozycji nieprognozowanej. Czas ten jest używany do obliczania pełnego skumulowanego czasu realizacji zlecenia dla pozycji, który uwzględnia skumulowany czas realizacji zakupionych części.

Przykład

Dla pozycji A dostawca przekazał czas dostawy, który wynosi 50 dni. W rzeczywistości jest to zmniejszony czas realizacji i jest możliwy jedynie dzięki trzyletniej prognozie wysyłanej do dostawcy dla tej pozycji. Jeżeli potrzebne są dodatkowe ilości, które nie są uwzględnione w prognozie, dostawca potrzebuje całkowitego czasu dostawy, który wynosi 300 dni.

Uwaga

Pole to jest widoczne tylko wtedy, gdy zaznaczono pole wyboru Użyj całkowitego czasu dostawy w sesji Parametry zakupów (tdpur0100m000).

Jednostka całkowitego czasu dostawy

Jednostka, za pomocą której wyrażony jest całkowity czas dostawy.

Uwaga

Pole to jest widoczne tylko wtedy, gdy zaznaczono pole wyboru Użyj całkowitego czasu dostawy w sesji Parametry zakupów (tdpur0100m000).

Obliczony pełny czas realizacji (dni)

Przybliżony pełny czas realizacji dla pozycji kupowanej wyrażony w dniach.

Obliczony całkowity czas realizacji zależy od typu dostępności i szablonu kalendarza, które są połączone z następującymi polami:

  • Całkowity czas dostawy
  • Wewnętrzny czas przetwarzania
  • Czas bezpieczeństwa
  • Czas transportu (dni)
Uwaga
  • Pole to jest widoczne tylko wtedy, gdy zaznaczono pole wyboru Użyj całkowitego czasu dostawy w sesji Parametry zakupów (tdpur0100m000).
  • Przy każdym uruchomieniu lub zamnięciu bieżącej sesji LN oblicza (ponownie) pełny czas realizacji.
Czas realizacji przyjęcia

Przedział czasu pomiędzy przyjęciem pozycji a rzeczywistym składowaniem w magazynie.

W tej sesji pole to jest wyświetlane tylko w celach informacyjnych.

Jednostka czasu realizacji przyjęcia

Jednostka, za pomocą której wyrażony jest czas realizacji przyjęcia.

Horyzont czasu realizacji

Liczba dni, które wraz z datą bieżącą/datą utworzenia określają, czy:

  • LN używa obliczonego czasu realizacji do określenia planowanej daty przyjęcia. LN stosuje te obliczenia, w przypadku gdy data, dla której obliczany jest czas realizacji, wykracza poza horyzont czasu realizacji. Planowane daty są obliczane przy użyciu wartości pola Obliczenie czasu realizacji, która jest pobierana z kalendarza firmy.
  • LN określa planowaną datę przyjęcia, uwzględniając kalendarze powiązane ze składnikami czasu realizacji. LN stosuje te obliczenia, jeżeli data, dla której obliczany jest czas realizacji, mieści się między bieżącą datą a horyzontem czasu realizacji. Planowane daty są obliczane z użyciem indywidualnych składników czasu realizacji w odpowiednich kalendarzach składników.
Wzorzec wydania dla harmonogramu wysyłki

Wzorzec używany do określenia daty wydania dla harmonogramów wysyłki.

Uwaga
  • Wzorzec wydania dla harmonogramu wysyłki jest wykorzystywany jedynie w przypadku harmonogramów typu „push”. W przypadku harmonogramów typu „pull” ten wzorzec wydania nie jest używany.
  • Jeżeli pole wyboru Zwolnienie materiału dla sztywnego zapotrzebowania jest zaznaczone w sesji Linie kontraktu zakupu - dane logistyczne (tdpur3102m000), nie można wprowadzić wzorca wydania w tym polu.
Typ harmonogramu

Typ harmonogramu zakupu, który zawsze jest harmonogramem typu „push” w tej sesji.

Na podst. wysyłki lub dostawy

Należy określić, na jakiej dacie i jakim czasie bazują wymagania czasowe (harmonogramu).

Uwaga

Wartość tego pola jest domyślnie pobierana z pola Na podstawie wysyłki / dostawy w sesji Harmonogramy zakupów (tdpur3110m000).

Wzrost czasu zamrożenia

Liczba dni liczona od daty bieżącej, w ciągu których już nie można zwiększać ilości wymaganych pozycji.

Jeżeli dla harmonogramu zakupów wybrano opcję Na podstawie wysyłki, która jest dostępna w polu Na podst. wysyłki lub dostawy bieżącej sesji, limity czasowe zamrożenia bazują na planowanych datach wysyłki. Jeżeli dla harmonogramu wybrano opcję Na podstawie przyjęcia, limity czasu zamrożenia bazują na planowanych datach przyjęcia.

Okres wstrzymania (-)

Liczba dni liczona od daty bieżącej, w ciągu których już nie można zmniejszać ilości wymaganych pozycji.

Jeżeli dla harmonogramu zakupów wybrano opcję Na podstawie wysyłki, która jest dostępna w polu Na podst. wysyłki lub dostawy bieżącej sesji, limity czasowe zamrożenia bazują na planowanych datach wysyłki. Jeżeli dla harmonogramu wybrano opcję Na podstawie przyjęcia, limity czasu zamrożenia bazują na planowanych datach przyjęcia.

Użyj dni roboczych dla okresu zamrożenia

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, przy obliczaniu okresów zamrożenia używane są tylko dni robocze.

Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, przy obliczaniu okresów zamrożenia używane są dni kalendarzowe.

Uwaga

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, do bieżącej daty dodawana jest określona liczba dni roboczych. Dni robocze są pobierane z kalendarza, który jest połączony z kontrahentem 'dostawa-od', kontrahentem 'zakup-od' lub firmą.

Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, do bieżącej daty dodawana jest określona liczba dni kalendarzowych.

Przy obliczaniu planowanych dat używany jest typ dostępności z sesji Parametry zakupów (tdpur0100m000).

Usuń linie harmonogramu z datą w przeszłości

To pole wyboru określa sposób obsługi niedostarczonych i zbędnych ilości dla linii harmonogramu z datami w przeszłości.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, pakiet Planowanie usuwa linie harmonogramów.

Jeżeli to pole wyboru jest odznaczone, generowane są komunikaty planowania informujące planistę o konieczności ręcznego usunięcia linii harmonogramu.

Uwaga

To pole wyboru można zaznaczyć tylko wtedy, gdy pole Okres zamrożenia dla malejącej ilości ma wartość zero w bieżącej sesji.

Sposób pakowania

Sposób pakowania dla pozycji.

Powiązane tematy

 

Historia danych logis. linii kontraktu zakupu
Oblicz

Oblicza wartość pola Obliczenie czasu realizacji.

Oblicz

Oblicza całkowity czas realizacji w dniach ( Obliczony pełny czas realizacji (dni)).